一：企業(yè)高層看懂財務(wù)分析報告并作出有效決策需要注意以下關(guān)鍵點：

1.明確報告的目的和重點：閱讀財務(wù)分析報告前，要先了解報告的目的是什么，重點需要關(guān)注哪些內(nèi)容。例如，報告可能是為了分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率等，或是為了評估企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策等。明確目的和重點后，可以更有針對性地理解和分析報告內(nèi)容。

2.理解財務(wù)分析報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容：財務(wù)分析報告通常包括財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)、財務(wù)分析、前景預(yù)測等部分。需要關(guān)注每個部分的內(nèi)容，理解其中的關(guān)鍵指標(biāo)和比率，以及它們之間的關(guān)系和影響。同時，要注意報告中的數(shù)據(jù)來源和準(zhǔn)確性，確保報告的可信度和實用性。

3.關(guān)注重要財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)分析報告中涉及的財務(wù)指標(biāo)有很多，但不需要過分追求全面性。可以根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點、業(yè)務(wù)模式和目標(biāo)，重點關(guān)注一些重要的財務(wù)指標(biāo)，如利潤率、周轉(zhuǎn)率、負(fù)債率等。同時，要注意這些指標(biāo)的變化趨勢和影響因素，以便更好地理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況。

5.結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行決策：財務(wù)分析報告只是為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持和參考，最終的決策還需要結(jié)合企業(yè)的實際情況和市場環(huán)境進(jìn)行綜合考慮。因此，在閱讀財務(wù)分析報告時，需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場情況、競爭態(tài)勢等因素，進(jìn)行綜合分析和判斷，制定出更加科學(xué)、合理的決策方案。

5.重視風(fēng)險控制和管理：財務(wù)分析報告中通常也會涉及企業(yè)的風(fēng)險控制和管理情況。需要關(guān)注報告中提到的風(fēng)險因素和管理措施，評估企業(yè)的風(fēng)險承受能力和風(fēng)險管理能力，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，確保企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
總之，企業(yè)高層看懂財務(wù)分析報告并作出有效決策需要注意明確報告的目的和重點、理解報告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、關(guān)注重要財務(wù)指標(biāo)、結(jié)合實際情況進(jìn)行決策以及重視風(fēng)險控制和管理等方面。只有充分理解和利用財務(wù)分析報告中的數(shù)據(jù)和信息，才能更好地制定出符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策方案。

二：企業(yè)高層看懂財務(wù)分析報告并作出有效決策需要注意以下關(guān)鍵點：

1.理解財務(wù)分析報告的語言和概念：財務(wù)分析報告使用的是一套特定的語言和概念，例如利潤、成本、資產(chǎn)負(fù)債表等。企業(yè)高層需要具備基本的財務(wù)知識，理解這些術(shù)語的含義和應(yīng)用。

2.看清財務(wù)分析報告的邏輯：財務(wù)分析報告是根據(jù)一定的邏輯和結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的。企業(yè)高層需要了解報告的邏輯和結(jié)構(gòu)，從而更好地理解其中的數(shù)據(jù)和信息。

3.關(guān)注重要的財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)分析報告中包含許多財務(wù)指標(biāo)，如利潤率、周轉(zhuǎn)率、負(fù)債率等。企業(yè)高層需要關(guān)注重要的財務(wù)指標(biāo)，并理解它們對企業(yè)的意義和影響。

4.結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行決策：財務(wù)分析報告只是提供數(shù)據(jù)支持和參考，最終的決策還需要結(jié)合企業(yè)的實際情況。企業(yè)高層需要綜合考慮財務(wù)和非財務(wù)因素，制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略的決策。

5.注意財務(wù)分析報告的時效性：財務(wù)分析報告通常反映的是過去的財務(wù)狀況，但企業(yè)面臨的市場和競爭環(huán)境是不斷變化的。企業(yè)高層需要注意報告的時效性，了解當(dāng)前的市場情況和競爭態(tài)勢。

6.重視風(fēng)險管理：財務(wù)分析報告中通常也會涉及企業(yè)的風(fēng)險管理情況。企業(yè)高層需要重視風(fēng)險控制和管理，確保企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

7.借助專業(yè)人士的幫助：企業(yè)高層可能不具備深入的財務(wù)知識，這時可以借助專業(yè)人士的幫助，如會計師、財務(wù)分析師等，來更好地理解和解讀財務(wù)分析報告。
總之，企業(yè)高層需要具備基本的財務(wù)知識，理解財務(wù)分析報告的邏輯和結(jié)構(gòu)，關(guān)注重要的財務(wù)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行決策，注意報告的時效性和風(fēng)險管理，并借助專業(yè)人士的幫助，才能更好地解讀財務(wù)分析報告，并作出有效決策。