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調研報告與咨詢式內訓方案

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發(fā)布時間：2012年2月20日17:14

資料介紹：

2008年5月8日，華略管理咨詢公司正式啟動浙江XX公司咨詢式內訓項目的初期調研訪談工作。通過與貴公司各級領導的初步溝通，以及訪談、現(xiàn)場考察等各種形式，在貴司相關負責人的大力支持與協(xié)助下，圓滿完成了對此項目的初期調研訪談工作。
本次調研訪談目的是對企業(yè)現(xiàn)階段管理過程當中存在的問題，員工的思想意識等方面進行集中的收集、整理、分析與總結，找出存在問題的癥結與根源，以使我們的培訓更加具有針對性與實際性，從而更具有實操性。訪談工作進行當中不可避免的存在受訪者的立場、角度、心理變化、環(huán)境及訪談者的主觀判斷思維等各種因素影響，難免出現(xiàn)客觀與主觀的見解差異并存。

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