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公司培訓(xùn)課程 專(zhuān)欄 》

公司培訓(xùn)課程培訓(xùn)專(zhuān)題，匯集有關(guān)公司培訓(xùn)課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，培訓(xùn)課程是指為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)而選擇的培訓(xùn)內(nèi)容的總和，與教育的學(xué)科課程相比，其功利性非常突出，目標(biāo)是能夠盡量在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為工作績(jī)效。課程要素有：課程基點(diǎn)、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程執(zhí)行、課程評(píng)價(jià)。
你可能感興趣的專(zhuān)題： 物流公司管理培訓(xùn)、 制造業(yè)培訓(xùn)公司、 公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、 公司教練培訓(xùn)、 公司戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、 物流公司生產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)培訓(xùn)、

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 集客家客技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)課程

    主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)分類(lèi)及比較..

  • 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

    主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..

  • 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

    主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

    1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念..

  • 大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程

    主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖..

  • 生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    開(kāi) 訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一部分：班組長(zhǎng)自我管理：課堂分組討論：班組長(zhǎng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題清單領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素：信任、責(zé)任、影響力只有做好自我..

  • 金牌促銷(xiāo)員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

    主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    第一講：認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)一.促銷(xiāo)的定義二.促銷(xiāo)員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷(xiāo)員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷(xiāo)售產(chǎn)品(3)布置賣(mài)場(chǎng)(..

  • 中層管理人員培訓(xùn)課程

    主講老師：匡峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過(guò)歧視 5、開(kāi)會(huì)只是走形式，每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大量..

  • 贏在全局—系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程

    主講老師：劉月松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、理解組織目標(biāo)與戰(zhàn)略 1、進(jìn)行組織戰(zhàn)略展望——明確組織的愿景和使命； 2、學(xué)習(xí)掃描經(jīng)營(yíng)環(huán)境，進(jìn)行戰(zhàn)略分析，尋找組織的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇； 3、通過(guò)模擬制定公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，..

  • 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程

    主講老師：劉月松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)； 2、在模擬經(jīng)營(yíng)中尋求團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略效率與效益來(lái)源； 3、學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解戰(zhàn)略型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑； 4、體驗(yàn)溝通對(duì)管理團(tuán)..

  • 煙草企業(yè)對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)課程：長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、理解對(duì)標(biāo) 1、對(duì)標(biāo)的概念 1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對(duì)標(biāo)內(nèi)容 1.3煙草企業(yè)的對(duì)標(biāo)的對(duì)象 1.4對(duì)標(biāo)的步驟 1.5對(duì)標(biāo)的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對(duì)標(biāo) 2、標(biāo)..

  • 企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程 （MHR-HRM） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書(shū) 《KCI of HRM》） 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè)：1，提升..

  • 企業(yè)績(jī)效管理技能培訓(xùn)課程

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    企業(yè)績(jī)效管理技能培訓(xùn)課程 （MHR-PMS） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績(jī)效管理技能勝任力》證書(shū) 《KCI of HRM-PMS》） 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè)：1，提升公司績(jī)效管理的有..

  • 企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程 （MHR-R&S） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書(shū) 《KCI of HRM-R&S》） 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè)：1，..

  • 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程之一：團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    第一單元、認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作 1、 店長(zhǎng)的管理角色定位 店長(zhǎng)管理管什么？人、財(cái)、物、技、時(shí)、訊 2、 店長(zhǎng)應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、 店長(zhǎng)要掌..

  • 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程之二：門(mén)店管理

    主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    門(mén)店表現(xiàn)力1：門(mén)店位置決定成敗 案例分享：一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi) 案例分享：餐館生意通過(guò)空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設(shè)計(jì)與顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)線(xiàn)分析 3、失敗的門(mén)店布局..

  • QC質(zhì)量工具方法培訓(xùn)課程大綱

    主講老師：《QC質(zhì)量工具方法》培訓(xùn)課程大綱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    管理技能培訓(xùn)（一）、ISO9000與統(tǒng)計(jì)技術(shù) 　　1、ISO9001中關(guān)于數(shù)據(jù)分析的要求；2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)；3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用； 管理技能培訓(xùn)（二）、層別法（分組法） 　　1、概念；2、意義；3、步..

  • 商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程

    主講老師：王思齊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、商務(wù)禮儀與個(gè)人涵養(yǎng) 1、禮儀的內(nèi)涵 2、人無(wú)禮則不立，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧 3、商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容 4、商務(wù)禮儀的特點(diǎn) 5、商務(wù)禮儀的基本原則 ..

  • 工業(yè)品品牌傳播與推廣培訓(xùn)課程大綱

    主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則 1、 目標(biāo)清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自?xún)?nèi)向外 6、 考慮成本 7、 誠(chéng)信為本 二、工業(yè)品品牌傳播的八種武器 第一種武器：產(chǎn)品..

  • 工業(yè)品品牌傳播與推廣培訓(xùn)課程大綱

    主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

     課程大綱 一、工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則 1、 目標(biāo)清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自?xún)?nèi)向外 6、 考慮成本 7、 誠(chéng)信為本 二、工業(yè)品品牌傳播的..

  • TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

    主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 ◆ TTT課程亮點(diǎn): 培訓(xùn)與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容之一,也是HR工作中的難點(diǎn).而培訓(xùn)師資源多少？培訓(xùn)師的授課水平高低則是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵. 我們多數(shù)人都會(huì)..

  • 傳統(tǒng)文化與領(lǐng)袖人生智慧培訓(xùn)課程

    主講老師：胡水木 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    引言部分： 中國(guó)的傳統(tǒng)文化以儒家思想為代表，從春秋時(shí)期孔子開(kāi)始一脈相承，以“三綱八目”為核心。其中，“明明德”、“新民”、“止于..

  • 專(zhuān)賣(mài)店、超市連鎖店長(zhǎng)培訓(xùn)課程

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    培訓(xùn)目標(biāo) 明確店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)、了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)、掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..

  • 值得關(guān)注的—專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)課程

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    （一）專(zhuān)業(yè)技能篇： 銷(xiāo)售類(lèi)： 1.專(zhuān)業(yè)群體銷(xiāo)售技巧 2.目標(biāo)導(dǎo)向的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 3.專(zhuān)業(yè)演講技巧與醫(yī)藥專(zhuān)家面訪技巧 4.轄區(qū)醫(yī)院管理和營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)率提升 5.關(guān)鍵客戶(hù)的管理與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù) 6...

  • 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

    主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 汽車(chē)公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程

    主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點(diǎn) 企..

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