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4R執(zhí)行管控技能-帶動團(tuán)隊目標(biāo)必達(dá)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-12-12

開營儀式 組長、組名、隊呼一、執(zhí)行的概念及系統(tǒng)建設(shè)：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行系統(tǒng)打造：團(tuán)隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行管控二、團(tuán)隊文化打造：1、結(jié)果文化：建立真正的結(jié)果導(dǎo)向，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象 ..

好結(jié)果自己會說話-目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：4580 時間：2025-11-14

第一講：成在目標(biāo) - 目標(biāo)管理意義1. 面對目標(biāo)的心態(tài)-決定最終狀態(tài)案例：銷售員中的“戰(zhàn)斗機(jī)”是怎樣練成的？2. 面對目標(biāo)的定位-決定最終地位案例剖析：三個好同事最后職場成就為..

當(dāng)責(zé)®踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-06-20

開篇：變化的世界，不變的當(dāng)責(zé)第一章：當(dāng)責(zé)，從關(guān)鍵目標(biāo)開始1、組織越大，當(dāng)責(zé)越難2、 理論：什么是關(guān)鍵目標(biāo)3、 研討：明確組織關(guān)鍵目標(biāo)第二章：文化，用系統(tǒng)思考破局1、系統(tǒng)思考，如何讓目標(biāo)變結(jié)果 ..

目標(biāo)設(shè)定與績效管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2025-05-24

一、戰(zhàn)略與績效1、商業(yè)持續(xù)成功=戰(zhàn)略*組織能力2、戰(zhàn)略與組織目標(biāo)3、戰(zhàn)略解碼形成組織績效目標(biāo)【案例】華為DSTE從戰(zhàn)略到執(zhí)行4、管理的杠桿：績效5、績效管理的三大價值6、直線管理者是績效管..

貝爾賓®高績效團(tuán)隊建設(shè)-知人善任，達(dá)成目標(biāo)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2025-05-23

模塊一：理論導(dǎo)入1、貝爾賓團(tuán)隊角色的背景與緣起2、高績效團(tuán)隊的黃金法則3C3、帶好團(tuán)隊的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊角色【活動】米字格（角色識別）模塊二：自我認(rèn)知1、解讀個人報告，識別自我管理風(fēng)格..

管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊、拿結(jié)果

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-04-17

導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別2. 管理者的四個角色1) 業(yè)務(wù)骨干：自己做2)..

統(tǒng)籌規(guī)劃-目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-02-21

1、為什么我們需要目標(biāo)管理？2、目標(biāo)管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級別的管理者，目標(biāo)管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級別的目標(biāo)管理意識3、目標(biāo)管理的定義 ..

化目標(biāo)為成果：目標(biāo)與計劃管理秘訣

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2025-01-17

第一講：定角色：清晰戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的正確認(rèn)識1.戰(zhàn)略目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)3.戰(zhàn)略目標(biāo)的分類二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前期分析1.戰(zhàn)略藍(lán)圖競爭對手分析工具：競爭對手信..

管理者成長地圖：目標(biāo)與激勵管理

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2024-07-26

第一單元 公司的年度目標(biāo)的制定與分解【1.5H】本單元培訓(xùn)目的：掌握公司目標(biāo)制定的科學(xué)方法，掌握如何將公司目標(biāo)分解的五種思路，確保公司目標(biāo)能層層分解和傳遞下去，回到崗位就能運(yùn)用。1、公司的年度目標(biāo)提出與說明 ..

目標(biāo)設(shè)定與績效管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-04-27

第一章：如何正確理解績效管理一、探尋績效管理成功之路1、什么是績效管理？2、績效管理的過程和目的【案例分析】：某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛3、績效管理的常見問題及解決思路（1）績效管理的目的..

管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊、拿結(jié)果

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-03-29

1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別2. 管理者的四個角色1) 業(yè)務(wù)骨干：自己做2) 經(jīng)理：讓人做3) 教..

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-03-22

第一部分：堅定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標(biāo)1. 為何我們的動力不能持久？2. 人類因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?，人生因?yàn)殇N售使夢想更精彩3. 銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4. 銷..

沙盤模擬：點(diǎn)時成金——時間與目標(biāo)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-03-01

第一單元：為什么——時間與人的關(guān)系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉(zhuǎn)（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）..

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行復(fù)盤

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2023-05-26

【課程大綱】一、目標(biāo)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、為什么我們需要目標(biāo)管理？2、目標(biāo)管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級別的管理者，目標(biāo)管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同..

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：2500 時間：2022-12-09

一、認(rèn)知績效管理與考核二、績效管理常見問題分析1.缺乏目標(biāo)共識--本位主義傾向，沒有大局觀2.缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因3.缺乏責(zé)任意識—員工參與度低績效溝通不良 ..

重塑管理——銷售團(tuán)隊凝聚力與目標(biāo)管理

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果

主講老師：馬琳 課程時長：2 天

【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)思想和扁平組織的推動下，目標(biāo)管理這棵老樹開出了OKR這朵新花，并且格外茂盛。OKR和KPI兩者各有所長，誰都無法真正替代對方。OKR是當(dāng)下國際較火熱的管理方法，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證..

服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成..

服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標(biāo)管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化..

目標(biāo)與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？第1章 解讀目標(biāo)與計劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么？為什么要有目標(biāo)？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？ ..

目標(biāo)與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么；2. 為什么要有目標(biāo)；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4. 目標(biāo)管理的由來；5. 目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6. 目..

金牌店長訓(xùn)練營之目標(biāo)與績效管理

主講老師：林長青 課程時長：2 天

一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績效考核的認(rèn)知1、酒店績效中的困惑？為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平；為何抱怨問題多，但不解決問題；為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力？為什么即便有利益引導(dǎo)和..

現(xiàn)場管理五大目標(biāo)

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一篇 提高品質(zhì)（Q）1、ISO9000/QS9000 與質(zhì)量管理的關(guān)系（為什么程序文件與實(shí)際工作有距離？）2、員工質(zhì)量意識的再造（增加員工的自我檢驗(yàn)意識，從要我做變?yōu)槲乙龅霓D(zhuǎn)變。產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的而不是檢驗(yàn)..

目標(biāo)管理與工作計劃

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)鍵&mda..

地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計劃管理

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、什么是目標(biāo)管理1．關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)（1）什么是目標(biāo)（2）定性目標(biāo)與定量目標(biāo)（3）目標(biāo)的意義2．認(rèn)識目標(biāo)管理（1）什么是目標(biāo)管理（2）目標(biāo)管理的八大功能（..

目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué)

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解：自上而下時間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

打造時間力：時間與目標(biāo)管理

主講老師：馬千里 課程時長：2 天

【話題】如何更高效地工作【第一講】時間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時間效率的3個心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現(xiàn)的3個步驟&mid..

目標(biāo)管理與提高執(zhí)行力技能

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解：自上而下時間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

目標(biāo)與工作計劃

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元 目標(biāo)的設(shè)立與分解為什么目標(biāo)管理如此重要？你清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)么？根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，如何設(shè)立部門目標(biāo)？---原則與步驟現(xiàn)場學(xué)員作業(yè)：根據(jù)本公司戰(zhàn)略目標(biāo)，分解設(shè)立本部門目標(biāo)？如何從部門目標(biāo)到..

項(xiàng)目化管理——基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一章 項(xiàng)目化管理：組織變革的引擎一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目的基本概念2、項(xiàng)目的共同特性3項(xiàng)目管理及其內(nèi)涵與外延4、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（1）目標(biāo)的明確性（2）實(shí)施的組織性。（3）責(zé)任的..

目標(biāo)管理與平衡計分卡

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一單元、目標(biāo)管理及目標(biāo)計分卡一、什么衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)二、、目標(biāo)管理的作用一、目標(biāo)管理(Management By Objective,MBO.)二、目標(biāo)管理的內(nèi)容三、目標(biāo)的類別：1、數(shù)量目..

目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

目標(biāo)管理與績效考核體系

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

價值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效管理

主講老師：黃亨煜 課程時長：2 天

課程大綱：第一部分: 新世紀(jì)的績效管理策略◎什么是績效管理？ ◎績效管理與企業(yè)價值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接？ ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管..

中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

第一部分：有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、..

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

主講老師：王昌國 課程時長：2 天

模塊一：目標(biāo)管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系1、經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系承上：接受任務(wù)啟下：分配任務(wù)平級：推進(jìn)任務(wù)自我：平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

目標(biāo)管理績效考核

主講老師：馬永志 課程時長：1 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

目標(biāo)管理

主講老師：馬永志 課程時長：1 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

目標(biāo)管理與高效溝通

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..