TPM培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)TPM培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，TPM培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。MBA及EMBA等現(xiàn)代管理教育均對(duì)TPM管理方法有所介紹。
你可能感興趣的專題：
MTP管理技能培訓(xùn)、
TPM全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
MTP管理培訓(xùn)、
MTP線上課程、
MTP管理發(fā)展培訓(xùn)、
MTP中層干部培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2025-04-25
第一講：與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM 1、認(rèn)識(shí)設(shè)備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業(yè)推行TPM？ 3、世界500強(qiáng)的秘密武器：TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2024-04-12
第一講：了解全員設(shè)備管理TPM第一節(jié) TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預(yù)防保全4.MP保全預(yù)防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴(kuò)充的三層次1...
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2022-12-02
第1章：TPM概論 1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）T..
TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)保全管理
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2016-11-25
一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生（現(xiàn)代制造對(duì)機(jī)器的依賴）1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時(shí)代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢(shì)2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段：OEE ..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2016-11-18
1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對(duì)東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢(shì)n TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項(xiàng)主..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2016-08-15
一. TPM 概述1. 精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM 在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發(fā)展：事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM、預(yù)知保養(yǎng)、保養(yǎng)預(yù)防設(shè)計(jì)、設(shè)備管理..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2016-07-29
1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對(duì)東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢(shì)n TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項(xiàng)主..
TPM-設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理技術(shù)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2016-07-29
課程背景經(jīng)過(guò)30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM是Total Prod..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2016-06-24
課程大綱：1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對(duì)東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢(shì)n TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n ..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2016-06-24
課程大綱：1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對(duì)東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢(shì)n TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n ..
地點(diǎn)： 山東 (青島) 時(shí)間：2015-12-18
【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，各行各業(yè)都到了發(fā)展改革的深水期，企業(yè)發(fā)展也到了最危機(jī)的時(shí)刻。如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，平穩(wěn)度過(guò)危機(jī)是企業(yè)的重中之重。通過(guò)近兩年深入的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)秀的企業(yè)不但沒有受..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2015-11-13
第1章：引言 1、我們的現(xiàn)場(chǎng)是人和設(shè)備的問(wèn)題2、討論：責(zé)任意識(shí)能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來(lái)什么小結(jié)：TPM的活動(dòng)的目的和效果第2章 :TPM推進(jìn)步驟 ..
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2015-11-11
課程背景：近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場(chǎng)」。其實(shí)，TPM不是什么高深的技術(shù)，只是追求設(shè)備和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和機(jī)器的機(jī)..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2015-10-23
第1章：引言 1、我們的現(xiàn)場(chǎng)是人和設(shè)備的問(wèn)題2、討論：責(zé)任意識(shí)能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來(lái)什么小結(jié)：TPM的活動(dòng)的目的和效果第2章 :TPM推進(jìn)步驟 1、八大支柱介紹 2、..
地點(diǎn)： 山東 (青島) 時(shí)間：2015-10-17
【核心課程】 第一天 ..
主講老師：李啟春 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時(shí)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作離不開各種設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員應(yīng)做好設(shè)備..
主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程前言“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設(shè)備維護(hù)，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益的極大化。TPM活動(dòng)從生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)的系統(tǒng)性發(fā)掘開始，..
保險(xiǎn)重疾險(xiǎn)“大額保單”百單風(fēng)暴（DTPM）件均提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：郭宏偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：隨著國(guó)家政策對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的支持，隊(duì)伍規(guī)模急速擴(kuò)張，保費(fèi)數(shù)字更是突飛猛進(jìn)，老百姓的保險(xiǎn)意識(shí)與日俱增，高額保單頻頻出現(xiàn)，高凈值客戶的保險(xiǎn)市場(chǎng)成為了眾多銷售精英期待進(jìn)駐的市場(chǎng)。然而龐大保費(fèi)數(shù)字的背后卻隱藏著一個(gè)..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發(fā)展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個(gè)支柱4、TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果（有形效果）上1、生產(chǎn)效率的提高2、生產(chǎn)周..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱：一、5S基礎(chǔ)篇： 第一講：5S的基本概念第二講：5S的效用第三講：推形5S活動(dòng)的效用第四講：5S失敗的原因第五講：如何消除意識(shí)障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長(zhǎng)第七講：..
主講老師：施增虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 為什么要TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴程度越來(lái)越高，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)；1. 設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期和安全各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，企業(yè)還必須保證按..
主講老師：夏冰 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一劍：全員維護(hù) TPM強(qiáng)調(diào)“三全”，“全員維護(hù)”已經(jīng)成為大家共識(shí)的時(shí)候，很多企業(yè)還處在操作人員連“彎一下腰”“多看一眼&rdq..
5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器
生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、5S概論 1．工廠不良現(xiàn)狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、 5S的推行準(zhǔn)備 1．消除意識(shí)障礙 2．成立推行委員會(huì) ..
主講老師：廖文俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、起源 TPM最初誕生 日本電裝株式會(huì)社 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、什么是TPM TPM的定義(全公司的TPM) TPM發(fā)展趨勢(shì) TPM活動(dòng)Part I-I..
TPM——全面生產(chǎn)管理的內(nèi)訓(xùn)
主講老師：張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
序 概論 1、設(shè)備的管理與發(fā)展 2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們?cè)鯓拥乃枷霙_擊 6、TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)..
主講老師：張巖 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果 ?、儆行涡Ч? ● 提高設(shè)備綜合效率 ● 提高勞動(dòng)生產(chǎn)性 ● 減少市場(chǎng)投訴 ● 降低各種損耗 ●..
主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
概述 TPM管理，是通過(guò)提升設(shè)備、系統(tǒng)和人的體質(zhì)達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)的過(guò)程。它是以5S為基礎(chǔ)，分階段展開自主保全、專業(yè)保全、焦點(diǎn)改善、品質(zhì)保全、MP（保全預(yù)防）等活動(dòng)；整個(gè)過(guò)程秉承通過(guò)改善人員和現(xiàn)場(chǎng)改善的原則。 ..
大型施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備推行TPM管理
主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工，工地點(diǎn)多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相對(duì)惡劣，設(shè)備故障率較高；如何使各工地機(jī)械設(shè)備管理水平一致，進(jìn)行規(guī)范化管理？如何推行TPM管理？設(shè)備的保全已不容許僅由專門的保全..
汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護(hù)
主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二，一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性，同時(shí)故障的設(shè)備會(huì)造成交..
主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)概念——TPM概論1、什么是TPM活動(dòng)2、TPM與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升3、TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程4、TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)5、TPM主要內(nèi)容及推行組織..
主講老師：鄭永杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動(dòng)的目標(biāo)---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動(dòng)八大支柱---TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)）---什么是預(yù)防性維護(hù)---..
主講老師：史玉杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產(chǎn)生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進(jìn)5、TPM在世界的影響和推廣第二講：TPM的黃金12步1、 TPM哲學(xué)2、 TPM的黃金..
主講老師：陳忠雄 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說(shuō)明為什么經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)；同樣是隔海之邦的韓國(guó)，60年代經(jīng)濟(jì)完全不如朝鮮，如今不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了朝鮮，而且成為亞洲各國(guó)學(xué)習(xí)的典范；即使同是韓國(guó)的企業(yè)集團(tuán)，&ldqu..
主講老師：張洪濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一． 如何正確認(rèn)知5S1. 為什么5S的實(shí)施與傳說(shuō)中的差距會(huì)是那么大？2. 對(duì)5S的認(rèn)識(shí)通常存在的誤區(qū)3. 討論一下：讓5S落地的難點(diǎn)在哪里4. 案例分析：深圳某日資工廠5S推廣的啟示..
主講老師：鄭煜酋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競(jìng)爭(zhēng)中的TPM發(fā)展史•事后維護(hù)→預(yù)防維護(hù)→改良維護(hù)→維護(hù)預(yù)防→TPM•TPM活..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、6S基礎(chǔ)篇： 第一講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動(dòng)的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識(shí)障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長(zhǎng)第七講：如何擬定可行的..
主講老師：張洪濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一． 六大指標(biāo)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析1． 設(shè)備管理在中國(guó)企業(yè)中的困境2． 討論一下：設(shè)備管理的重要性如何體現(xiàn)3． 與工廠六大指標(biāo)相關(guān)的設(shè)備影響數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方式二． 設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析1． 設(shè)備..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講. 我們離世界級(jí)工廠有多遠(yuǎn)1、中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)狀分析（通過(guò)案例分析講解）2、二十一世紀(jì)世界制造追求的目標(biāo)（通過(guò)案例分析講解）3、世界級(jí)工廠的四大特征..
主講老師：秘祖利 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM☆ 中國(guó)企業(yè)為什么需要TPM☆ TPM的發(fā)展歷程☆ 世界500強(qiáng)的秘密武器：TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)☆ 何謂全員..
全面生產(chǎn)維護(hù)TPM管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、什么是TPM？1.中國(guó)500強(qiáng)的差距2.《論語(yǔ).衛(wèi)靈公》名句3.TPM的起源和歷史4.各行業(yè)的TPM普及現(xiàn)狀5.TPM的定義6.TPM的改善體質(zhì)7.TPM的3大管理思想8.TPM的..
企業(yè)實(shí)施企業(yè)的管理模式，希望從企業(yè)的一些源頭上徹底解決企業(yè)生..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
