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制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-27

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長(zhǎng)的背景下..

2017最新行業(yè)服裝療愈色彩療愈如何結(jié)合色彩顧問(wèn)

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥300 時(shí)間：2017-01-07

服裝療愈是一個(gè)新的概念，但是一經(jīng)推出，在短短的幾個(gè)月內(nèi)就有成千上萬(wàn)的人已經(jīng)受益，全國(guó)的分院相繼涌現(xiàn)并不斷去落地分享，相信將會(huì)有越來(lái)越多的人與我們一路同行，一起綻放。我們所有的女人每天..

企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-14

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)稅收成本分析1、關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化&he..

企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-13

一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征2、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源3、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員4、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害6、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀…&hell..

企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-12

一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國(guó)海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān)5、報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作6、上海..

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥5400 時(shí)間：2014-06-12

第一天 企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國(guó)海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān) ..

餐飲企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與導(dǎo)師工作技能訓(xùn)練

主講老師：宋德標(biāo) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程說(shuō)明】對(duì)很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是推動(dòng)崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：餐飲企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專(zhuān)家與管..

煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

TWI背景簡(jiǎn)介T(mén)WI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)，是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)課程。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完..

國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理

主講老師：章清清 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 與時(shí)俱進(jìn) 1、 與時(shí)消息，與時(shí)偕行 2、 天行健，君子以自強(qiáng)不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動(dòng) 第二講 天人合一 1、 道..

電力行業(yè)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任培訓(xùn)大綱

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與心智修煉 第一部分：班組長(zhǎng)的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長(zhǎng)的角色要求 3. 班組長(zhǎng)---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向..

企業(yè)精細(xì)化管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變1、21世紀(jì)中國(guó)式企業(yè)管理的兩大重負(fù)：執(zhí)行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新時(shí)期企業(yè)發(fā)展呼喚精細(xì)化企業(yè)神話不..

煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升(TWI)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線..

IE工業(yè)工程提升生產(chǎn)效率

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工業(yè)工程概論1、什么是工業(yè)工程2、工業(yè)工程范疇3、工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史二、工業(yè)工程意識(shí)1、增值與非增值2、成本和效率意識(shí)3、問(wèn)題和改革意識(shí)4、工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)..

制造業(yè)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí)1、改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪費(fèi)◆ 消除浪費(fèi)和零缺陷必要性3、庫(kù)存..

六項(xiàng)精進(jìn)——管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：1）明確規(guī)則，全員共識(shí)2）組建團(tuán)隊(duì)，風(fēng)采展示開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)言：1）《大學(xué)》之道2）提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)3）卓越人生的六度修煉第一講：持續(xù)精進(jìn)：付出不亞于任何人的努力內(nèi)涵：努力..

專(zhuān)業(yè) 精準(zhǔn) 創(chuàng)新——贏在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的消費(fèi)金融 ——消費(fèi)金融、消費(fèi)信貸、消費(fèi)資本產(chǎn)品差異...

主講老師：劉洋 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

搶占消費(fèi)金融市場(chǎng)制高點(diǎn)面臨以下挑戰(zhàn)：1、銀行作為消費(fèi)金融領(lǐng)域的老玩家，目前的產(chǎn)品卻無(wú)法完全滿足新興消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣，如何根據(jù)客群進(jìn)行差異化產(chǎn)品創(chuàng)新？2、作為最成熟的消費(fèi)金融產(chǎn)品，商..

專(zhuān)業(yè) 精準(zhǔn) 創(chuàng)新——商業(yè)銀行消費(fèi)金融的互聯(lián)網(wǎng)布局

主講老師：劉洋 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、課程安排（0.5天）1、專(zhuān)家講座：實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析+實(shí)用工具方法講授2、智慧咖啡：劉老師與部分有需要（參加培訓(xùn)前提出明確困惑問(wèn)題）的學(xué)員一起組織座談會(huì)，分析、解決相關(guān)..

業(yè)績(jī)倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與分析改善

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)部分：對(duì)第一次課程《阿米巴運(yùn)行原理與組織構(gòu)建》課后方案完善的點(diǎn)評(píng)第一講：經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的構(gòu)建一、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的價(jià)值：數(shù)據(jù)導(dǎo)航經(jīng)營(yíng)1. 成功的經(jīng)營(yíng)源自于正確判斷的累積2. 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的相數(shù)理法則3..

企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)體系建設(shè)

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：從經(jīng)營(yíng)視角看待人才戰(zhàn)略管理一、厘清業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系開(kāi)篇問(wèn)題：1）業(yè)務(wù)部門(mén)是怎樣看待人力資源管理的？2）企業(yè)的人力資源管理面臨哪些窘境？1. 理解企業(yè)發(fā)展的底層邏輯1）..

企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：開(kāi)宗名義：人力資源管理概述開(kāi)篇問(wèn)道：人力資源管理的終極目的到底是什么？一、人力資源的認(rèn)知?dú)v程1. 人力資源從哪里來(lái)？2. 人力資源的三大認(rèn)知觀點(diǎn)3. 人力資源的四大質(zhì)量指標(biāo)4..

職業(yè)形象禮儀

主講老師：王艷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

職業(yè)形象禮儀培訓(xùn)簡(jiǎn)案一、培訓(xùn)的目的：禮儀，是律己、敬人的具體化表現(xiàn)和行為技巧，是個(gè)人素養(yǎng)、溝通技巧和社會(huì)觀的外在表現(xiàn)，也是單位形象、企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。使工作人員可以以自己專(zhuān)業(yè)、得體、有禮、有節(jié)的形..

企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理導(dǎo)入：從諾基亞、柯達(dá)說(shuō)起到聯(lián)想的移動(dòng)夢(mèng)一、戰(zhàn)略—企業(yè)行動(dòng)的方向1. 什么是戰(zhàn)略？2. 三種戰(zhàn)略本質(zhì)論1）從頂層設(shè)計(jì)看：戰(zhàn)略的本質(zhì)是解決競(jìng)爭(zhēng)2）從..

企業(yè)高效能目標(biāo)績(jī)效管理

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：績(jī)效管理的底層邏輯導(dǎo)入：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是什么？一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是績(jī)效管理的基礎(chǔ)1. 基于公司戰(zhàn)略2. 基于業(yè)務(wù)規(guī)劃3. 基于職能價(jià)值觀點(diǎn)：志不立，天下無(wú)可成之事。案例：大..

職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：王艷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)簡(jiǎn)案一、培訓(xùn)的目的：?jiǎn)T工職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)是企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問(wèn)題，提升管理者及員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，員工的素質(zhì)高低直接影響到企業(yè)執(zhí)行力的高低。 通過(guò)本課程學(xué)習(xí)..

業(yè)績(jī)達(dá)成：目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施

主講老師：李吉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：制定計(jì)劃——設(shè)定目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)一、計(jì)劃與目標(biāo)1、設(shè)定工作目標(biāo)⑴制定目標(biāo)①公司目標(biāo)②平衡記分卡（BSC）⑵撰寫(xiě)目標(biāo)①標(biāo)準(zhǔn)格式(What+Why) ..

阿里巴巴業(yè)務(wù)循環(huán)：定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果

主講老師：李吉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：定目標(biāo)1、戰(zhàn)略承接⑴目標(biāo)導(dǎo)入案例：抗美援朝要不要打？①戰(zhàn)術(shù)：打的過(guò)，打不過(guò)？②戰(zhàn)略：要不要打？⑵實(shí)際目標(biāo)案例①制定戰(zhàn)略目標(biāo)②目標(biāo)總是不合理的，因?yàn)槟繕?biāo)基于戰(zhàn)略和未來(lái)2..

性格與創(chuàng)業(yè)——跨越創(chuàng)業(yè)的性格瓶頸

主講老師：李吉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：本能性格——創(chuàng)業(yè)風(fēng)格的底層邏輯 1、創(chuàng)業(yè)案例⑴史玉柱說(shuō)：巨人集團(tuán)的失敗，是因?yàn)槲业男愿裼泻艽蟮娜毕茛菩愿駥?duì)于創(chuàng)業(yè)成功的影響⑶我們的性格，決定了我們的創(chuàng)業(yè)方式 ..