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課程名稱：汽車美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧
主講老師：葉云哲 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、德魯克管理關鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務 1) 建立團隊 2) 權(quán)衡利益 2. 管理者的三項任務 1) 實現(xiàn)組織的特定目的和使命 2) 使工作富有成效，員工具有使命感 3) 處理對社會的影響與承擔社會責任 ..

課程名稱：2012年度經(jīng)營計劃制定與落實
主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程目標： 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與年度經(jīng)營目標之間的關系談起，希望學員們認知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。 當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長..

課程名稱：商業(yè)銀行資本管理辦法
主講老師：余豐慧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、Basel I → Basel II→ Basel III 1、 Basel I → Basel II→ Basel III 2、 實施新資本協(xié)議的影響 3、 三版巴塞爾協(xié)議的歷史沿..

課程名稱：實現(xiàn)基業(yè)長青和管理升級的法寶創(chuàng)建學習型組織系列課程
主講老師：王立華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：什么是學習型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學習，一個基本不讀書學習，二者都有片面性。 為什么創(chuàng)建學習型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內(nèi)在需求、管理前沿的時尚追求。當今時代的變化特點，一是資信爆炸，二..

課程名稱：工作中的情商管理(金融行業(yè)版)
主講老師：錢柏穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程介紹： 作為外資銀行和金融機構(gòu)進入中國，中國本土銀行和金融機構(gòu)面臨巨大競爭，加上中國金融業(yè)政策調(diào)控的嚴格，也銀行和金融機構(gòu)的 管理，營銷，風險監(jiān)管，客戶服務等都要求更高，對任職管理人員的任職能力（領導和情商等）也要求高，特別..

課程名稱：基層員工責任心五項修煉培訓
主講老師：張行之 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、 基礎大綱： 基層員工責任心修煉一：心態(tài)管理 基層員工責任心修煉二：服務管理 基層員工責任心修煉三：時間管理 基層員工責任心修煉四：學習管理 基層員工責任心修煉五：行動管理 2、基層員工責任心修煉一：心態(tài)管理..

課程名稱：思維導圖與創(chuàng)新思維訓練
主講老師：李偉希 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 《思維導圖與創(chuàng)新思維》課程導入 1.思維導圖的背景 背景1：關鍵詞簡約化的時代背景 背景2：清晰的邏輯梳理達成高效溝通的背景 背景3：左右腦冰山開發(fā)的背景 2.思維導圖的特點 思維導圖的拆解和工作機理（互動..

課程名稱：組織變革和流程再造
主講老師：洪劍坪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：管理變革篇 一、金融危機帶來的沖擊 世界一流的企業(yè)家，都有一種根深蒂固的危機意識。 張瑞敏：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。 比爾蓋茨宣布：微軟離破產(chǎn)只有十八個月。 李建熙告誡公司上下：三星離破產(chǎn)永遠只有一步之遙。 松下幸之助稱..

課程名稱：如何有效培育和管理你的部屬
主講老師：蔡林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程說明： 對企業(yè)而言，如何面對全球高手的競爭？如何贏得或是保住市場？都是極為嚴峻的挑戰(zhàn)。而競爭力的核心，便是來自高素質(zhì)的隊伍——人才。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累..

課程名稱：向華為學習：研發(fā)團隊管理
主講老師：蔣偉良 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：管理技能培訓（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT 5、誤區(qū)分析：控制型的團隊管理失敗 管理技能培訓（二）、什么..

課程名稱：領導者心智模式修煉與教練式員工輔導
主講老師：張瑋桐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 領導力提升之本----對自我的心智模式洞察與分析 1、自我心智模式識別體系----“三維、四限、五行”體系 2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風險分析 3、自我功課修煉重點分析 4、..

課程名稱：中國移動渠道主管渠道管理實務特訓
主講老師：張子凡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、移動通信行業(yè)渠道營銷基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績？ 面對電信行業(yè)無序競爭，渠道管理員的心態(tài)與觀念調(diào)整 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競爭對手及主要競爭領域與趨勢分析 中國移動三大..

課程名稱：標桿管理思維與戰(zhàn)略對標
主講老師：陳泓冰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：參與目的： 在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略對標。調(diào)整的目標是整合內(nèi)部..

課程名稱：銀行網(wǎng)點主任綜合技能提高
主講老師：劉熙成 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 本規(guī)劃為銀行網(wǎng)點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 規(guī)劃說明:銀行網(wǎng)點主任在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，銀行網(wǎng)點都扮演著..

課程名稱：MTP管理技能提升
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程說明： MTP（Management Training Program）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構(gòu)架，注重實際管理問題的解決..

課程名稱：郵政企業(yè)有效激勵與凝聚力塑造
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到調(diào)查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。 一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發(fā)地做事情 1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀 2. 管理認知：管理者到底該干些什么 3. 管理定位：管理者..

課程名稱：中高管理層高品質(zhì)溝通藝術與技巧
主講老師：馬千里 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理 溝通的含義 溝通的作用與意義 溝通、人際溝通與管理溝通 溝通過程的八要素模型 溝通的種類 語言溝通與非語言溝通 口頭溝通與書面溝通 正式溝通和非正式溝通 向上溝通、向下溝通和平行溝..

課程名稱：銀行執(zhí)行力與高績效管理課程
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計劃” ◆三、制定年度計劃的要素 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、..

課程名稱：煙草企業(yè)管理技能_目標與時間管理
主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 煙草企業(yè)的目標管理&時間管理  煙草企業(yè)的管理和運營模式分析  煙草的目標管理：保障行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)  煙草的時間管理：提高企業(yè)資源的效率 ᠋..

課程名稱：煙草行業(yè)管理培訓師課程—十二五中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析
主講老師：顧楓博士 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強競爭力，提高管理水平和客戶服務水平而專門研發(fā)設計，是一門極具前瞻性和指導價值..

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