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當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 執(zhí)行
課程名稱:團隊執(zhí)行力
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.執(zhí)行力的研究背景; 2.如何正確理解執(zhí)行力; 3.執(zhí)行力為什么很重要。 第二章 執(zhí)行力缺失的原因 一、組織執(zhí)行力缺失的原因 1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當; ..
課程名稱:員工執(zhí)行力
主講老師:孫軍正 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細,把細節(jié)做精。 1、員工缺..
課程名稱:7R執(zhí)行力體系建設
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:  課程說明: 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程,要么不夠系統(tǒng),要么不..
課程名稱:保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程
主講老師:孫學敏 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行? 一、何謂真正員工執(zhí)行力 1)員工做執(zhí)行就是要成果 2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員” 案例分析:赤壁之戰(zhàn) 二、執(zhí)行不“力&rdqu..
課程名稱:如何打造高效團隊的執(zhí)行力
主講老師:丁堅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 團隊執(zhí)行力的概述與本質(zhì)  案例導入:老板為什么是“老是板著臉”??  員工沒有責任心、執(zhí)行力、規(guī)范化?  執(zhí)行力的實質(zhì):根據(jù)目標制定計劃,把計劃變成..
課程名稱:真正的執(zhí)行力
主講老師:單元 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 《真正的執(zhí)行力》團隊修煉是一次別開生面的訓練,是一次團隊生命的震撼,是一次團隊精神的凝聚;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。 本課程應用美國最先進的教練技術,采用體驗式培訓的方式,綜合使用了語言引導、..
課程名稱:高效人士執(zhí)行兵法
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程介紹: 本訓練營旨在全方位打造員工的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋職業(yè)化的理念與行為;用互動的方式引導正確的工作心態(tài)與工作技能;用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例潛移默化;用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾..
課程名稱:執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升
主講老師:劉碩斌 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:培訓特點: 互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。 課程大綱: 第一講,執(zhí)行理論與其關鍵流程介紹 一、執(zhí)行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境 二、高級職業(yè)經(jīng)理人當前流行的執(zhí)行風格介紹 三、當前業(yè)界系列執(zhí)行..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力 第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設問題 1.絕對服從VS智慧執(zhí)行 2.完成任務VS快樂工作 3.沒有任何借口VS“借口”即是機會 4.心態(tài)決定一切VS人是環(huán)境的產(chǎn)物 ..
課程名稱:為結果而戰(zhàn)執(zhí)行訓練營
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一部分:高效執(zhí)行的基礎:責任勝于能力 一、 擁抱責任:責任勝于能力 1. 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之? 2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功? 3. 責任越大,提升..
課程名稱:房地產(chǎn)團隊跨部門溝通管理協(xié)作與執(zhí)行力的提升
主講老師:龐靜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 團隊建設和溝通能力提升 前言:培訓與教育的區(qū)別 第一章 團隊建設的前提 1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系 2.企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系 3.團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系 4.價值..
課程名稱:打造團隊執(zhí)行力
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前 言: 1. 思考:你順序是什么? 2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題 3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4. 商界領袖談執(zhí)行力 5. 什么是執(zhí)行兵法? 第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素 一、 要素一:結果導向(員工靠結果..
課程名稱:如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、執(zhí)行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導致經(jīng)營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原因與對策  1.醫(yī)院..
課程名稱:目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師:王昌國 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:目標管理篇 第一章 經(jīng)理人的四維目標體系 1、經(jīng)理人的四維目標體系 承上:接受任務 啟下:分配任務 平級:推進任務 自我:平衡任務 2、管理者的三大角色 承上、啟下、平行 3、角色管理三步曲 4、員工培養(yǎng)的1..
課程名稱:房地產(chǎn)營銷職業(yè)經(jīng)理人管理培訓執(zhí)行綱要
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一堂: 第一章 營銷職業(yè)經(jīng)理人管理基礎知識 第一節(jié) 房地產(chǎn)市場營銷的基礎常識和市場格局 1、房地產(chǎn)營銷原則及特點 2、房地產(chǎn)市場調(diào)研、市場分析與形勢分析 3、影響房地產(chǎn)營銷策略的因素 4、房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新 5..
課程名稱:執(zhí)行力提升強化訓練
主講老師:吳永生 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:如何正確領悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力? 執(zhí)行為什么這么難? 什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行是將目標變成結果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務結果的企業(yè)組織能力,是企業(yè)的核心競爭力。 執(zhí)行的基因------商..
課程名稱:電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領導藝術
主講老師:施增虎 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:中層管理培訓(一)領導VS管理 領導的含義: 1)名詞(Leaders),領導人、領導者; 有兩類: –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產(chǎn)生了影響力的人。 ..
課程名稱:管理效率與執(zhí)行力提升
主講老師:徐振宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【培訓特色】 □貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時間不同地點不同..
課程名稱:領導力與執(zhí)行力提升訓練
主講老師:樊付軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章、卓越管理者的領導素質(zhì)提升訓練 (案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴) 一、清晰自我定位 (一)、長官VS教練 (二)、管理者VS領導者 (三)、執(zhí)行者VS掌舵者 二、領導風格分析 (一)、支持型 ..
課程名稱:領導力與執(zhí)行力管理培訓或打造高效管理者
主講老師:郭云 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:培訓特點: 以現(xiàn)代科學先進的管理理論為支撐,充分結合中國管理者的管理實踐,理論與實戰(zhàn)相結合,全身心投入,針對企業(yè)實際情況以及企業(yè)內(nèi)部不同需求,幫助企業(yè)解決問題,善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,鼓勵學員參與,培訓生動活躍,氣氛輕松愉快,注重實用性,..
 
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