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課程名稱：銀行中層執(zhí)行力提升的十項(xiàng)技能培訓(xùn)
主講老師：翁士增 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個(gè)中..

課程名稱：新執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ ²案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措 ²案例：柯..

課程名稱：《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練
主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！ ..

課程名稱：醫(yī)院中高層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升管理
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答 課程大綱 第一講： 做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 1、學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)者的威信和魅力 3、領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)素質(zhì) 4、領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)（一） 5、..

課程名稱：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：余尚祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：單元1 為什么計(jì)劃目標(biāo)不能執(zhí)行到位 案例分享：《李主任電視報(bào)賬的煩惱》 思考：①是執(zhí)行不到位還是管理不到位？ ②衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象 2.管理不到位的原因分析  管理誤解問題 &#..

課程名稱：銀行中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)
主講老師：辛雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解、點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)問題解答..

課程名稱：決策力與執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程說明】 諾貝爾獎(jiǎng)獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。 拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。” 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者每天都必須對(duì)企業(yè)面臨的各種問題做出決策。在環(huán)境復(fù)雜多變的..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力問題 1. 為什么人多力量卻不一定大？ 2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神？ 3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)？ 4. 在團(tuán)隊(duì)問題上有哪些誤區(qū)？ 5. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？ 6. 何謂真正的執(zhí)..

課程名稱：服裝業(yè)-年會(huì)課程-店長(zhǎng)高效執(zhí)行力打造
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程說明： 專營(yíng)店的管理要出效益，才能體現(xiàn)整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題。 店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī)。 為了抓店長(zhǎng)管理，無論是生產(chǎn)..

課程名稱：員工執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程說明： 本課程針對(duì)基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。 分別從責(zé)任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分深入淺出地分析、討論..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行力
主講老師：林慧熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、感悟團(tuán)隊(duì)（理念學(xué)習(xí)） 1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》 (1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式 (2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 (3)視頻感受企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng) 2、巔峰團(tuán)隊(duì)視頻案例：感悟高效團(tuán)隊(duì)成功案例！ 提煉團(tuán)隊(duì)肢體演練互動(dòng): (1)龍的呼喚..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練
主講老師：樊付軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對(duì)象】： 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： （領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義..

課程名稱：中層執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程說明： 本課程針對(duì)中層管理者，從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文..

課程名稱：銀行執(zhí)行力與高績(jī)效管理課程
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計(jì)劃” ◆三、制定年度計(jì)劃的要素 第二章：剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、..

課程名稱：政府干部執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程說明： 本課程圍繞政府機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設(shè)問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。 培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)方式：..

課程名稱：打造優(yōu)秀店長(zhǎng)執(zhí)行力
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位 1、經(jīng)營(yíng)者角色 代表公司、老板，代表員工，代表品牌，是一店之主，是靈魂人物。 2、執(zhí)行者角色 對(duì)公司的政策，經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)范，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的切實(shí)執(zhí)行。 3、激勵(lì)者角色 要善于激發(fā)下屬的工作..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 態(tài)度決定一切 21世紀(jì)最偉大的力量就是改變的力量； 態(tài)度決定一切； 結(jié)論：要想與眾不同，就必須改變自己 1．積極心態(tài) 現(xiàn)代工作觀 很多人的心態(tài) 2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈 3.像魚一樣快樂的工作 您快樂嗎？ 煩..

課程名稱：目標(biāo)執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程說明: 本課程通過學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；掌握目標(biāo)管理的運(yùn)用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解；針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管理..

課程名稱：電力企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：中層管理培訓(xùn)（一）：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華 5、放下包袱 拎清責(zé)任 ..

課程名稱：中層執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程說明： 為什么團(tuán)隊(duì)都在忙碌，業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意？——理解執(zhí)行不當(dāng)！ 為什么高層三令五申，制度形于虛設(shè)？——制度執(zhí)行不力！ 為什么高層有心無力，員工有力無心？——..

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