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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：卓越管理者的執(zhí)行力修煉——用新思維迎接新挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：王文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程簡(jiǎn)介】 執(zhí)行力是一種把想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，把行動(dòng)轉(zhuǎn)化為結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 所謂“高處不勝寒”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，是《高效執(zhí)行力》.. | |
| 課程名稱：班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華· 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章解讀執(zhí)行力問(wèn)題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？ 第二章執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析 1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)； 2.標(biāo)準(zhǔn)低下&.. | |
| 課程名稱：班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要： 第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題 1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 誰(shuí)是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析 1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；.. | |
| 課程名稱：全員執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一章：解讀執(zhí)行力問(wèn)題 1. 何謂真正的執(zhí)行？ 2. 執(zhí)行力為什么很重要？ 3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？ 案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措 討論：BE—.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法 | |
| 主講老師：夏國(guó)維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、執(zhí)行力來(lái)源于責(zé)任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責(zé)任的四個(gè)步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過(guò)去 第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專家 .. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與高績(jī)效（半天） | |
| 主講老師：張晨老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力的定義與含義 二、低水平的“年度計(jì)劃” 1、低水平的計(jì)劃 2、在執(zhí)行過(guò)程中隨意修改計(jì)劃 三、制定年度計(jì)劃的要素 1、檢討去年業(yè)務(wù) .. | |
| 課程名稱：有效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：《有效執(zhí)行力培訓(xùn)》大綱 【課程介紹】： 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，對(duì)經(jīng)理人如何提.. | |
| 課程名稱：煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè) | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析 煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力 執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn) 煙草企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的.. | |
| 課程名稱：渠道為王——社會(huì)渠道管理執(zhí)行力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造 1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求 2、渠道管理員的“八員”能力要求 3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造 4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念 單元一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型重點(diǎn)解.. | |
| 課程名稱：打造銀行干部高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張見(jiàn)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 結(jié)果與任務(wù)：執(zhí)行就是要結(jié)果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。 3、客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向 4、如何做結(jié)果 .. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：金久皓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知培訓(xùn) 1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 2.領(lǐng)導(dǎo)力解決的問(wèn)題 3.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別 4.我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望？ 5.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容 6.領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧 （二）.. | |
| 課程名稱：打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：董玉川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)內(nèi)容： 第一部分：我們的問(wèn)題出在那里？ 問(wèn)題的導(dǎo)入 企業(yè)在市場(chǎng)的角色定位問(wèn)題 我們?cè)谄髽I(yè)的角色定位問(wèn)題 學(xué)習(xí)及思考的結(jié)合 忠誠(chéng)、專業(yè)、敬業(yè)的定位 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆 如何激發(fā)個(gè)人夢(mèng)想 如何塑造團(tuán)隊(duì)愿景 視.. | |
| 課程名稱：培育執(zhí)行文化——強(qiáng)化執(zhí)行力 | |
| 主講老師：孫學(xué)敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：組織績(jī)效從何而來(lái)？ 分析：優(yōu)秀管理者模型——心智模式 一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事；一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙；一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。 &mda.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【前言】 為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？ 為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢？ 為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵.. | |
| 課程名稱：經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程大綱 | |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：概論單元 論單元項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念 項(xiàng)目管理與其他知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系 五個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾 項(xiàng)目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系 項(xiàng)目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域 項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi).. | |
| 課程名稱：建材家居終端促銷策劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：高定基 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：建材家居終端促銷策劃與執(zhí)行 【課程背景】門店促銷管理落地執(zhí)行主動(dòng)營(yíng)銷咨詢培訓(xùn)師高定基講師 現(xiàn)在是消費(fèi)3.0時(shí)代，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，供大于求，消費(fèi)者可選余地多，商家競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。促銷作為營(yíng)銷核心要素之一，已成為商家重頭戲?？梢哉f(shuō)，如.. | |
| 課程名稱：打造酒店餐飲執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程意義 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與全員執(zhí)行力的提升一直是酒店餐飲企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，究竟如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升企業(yè)執(zhí)行力，是本課程要解決的問(wèn)題。 2、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，快速針對(duì)顧客.. | |
| 課程名稱：電信運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：馬繼華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1 電信運(yùn)營(yíng)商面臨的市場(chǎng)環(huán)境與挑戰(zhàn) 1.1 市場(chǎng)形勢(shì)與客戶需求的變化 1.1.1 年輕人的信息消費(fèi)特征 1.1.2 通信品牌的作用和影響 1.1.3 智能終端與功能手機(jī)的差別 案例分析：動(dòng)感地帶、天翼@到飛YOUNG、會(huì)說(shuō)話的.. | |
| 課程名稱：贏在思維力＋執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)特點(diǎn)： 互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。 課程大綱 第一講，企業(yè)整體知識(shí)體系結(jié)構(gòu)與當(dāng)前執(zhí)行力理論理念辨證 1、企業(yè)的生命運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu) 2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心理念 3、當(dāng)前業(yè)界系列執(zhí)行力觀點(diǎn).. | |
| 課程名稱：年度營(yíng)銷計(jì)劃的制訂與執(zhí)行 | |
| 主講老師：李成林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷計(jì)劃 1.1營(yíng)銷計(jì)劃的4個(gè)作用 1.2營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu) 1.3影響營(yíng)銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素 1.4營(yíng)銷計(jì)劃的制訂流程 2練就營(yíng)銷計(jì)劃制定的神功 2.1看清大勢(shì)作計(jì)劃 2.1.1宏觀環(huán)境分析的鉆石模型 2.. | |
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