課程名稱:“戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 | |
主講老師:彭于壽 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、公司戰(zhàn)略 1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、通過不斷調(diào)整,設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程 4、學習企.. |
課程名稱:全員執(zhí)行力提升 | |
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介: 一. 結果導向:工作重在到位 1. 思考:執(zhí)行是“我做了嗎”? 2. 案例:九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢? 3. 標準:保質(zhì)保量、客戶價值、圓圓滿滿; 4. 結論:到位不到位,相差10.. |
課程名稱:員工執(zhí)行力特訓營 | |
主講老師:孫軍正 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一:職業(yè)理念:有效執(zhí)行之基石 一、企業(yè)喜歡什么樣的人才 二、人才的意義 1、人才評價標準 2、人才坐標系:人才、人財、人材、人裁 三、一流職業(yè)理念的特點 1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念 2、做事先做人、制定工作目標導向.. |
課程名稱:絕對執(zhí)行力 | |
主講老師:金元慶 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)執(zhí)行力解析與誤區(qū) 1關于“執(zhí)行力”必須達成的3個共識 1、為什么企業(yè)需要執(zhí)行力? 2、絕對執(zhí)行力到底是什么? 3、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力? 1“執(zhí)行力”解析與表現(xiàn)形式 .. |
課程名稱:目標管理與提高執(zhí)行力技能 | |
主講老師:唐惠玲 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 目標管理 設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素 目標設定后的改變原則 目標的分解: 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設定不能量化 目標的達成.. |
課程名稱:總裁執(zhí)行力——六維解碼執(zhí)行力 | |
主講老師:鮑愛中 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:前奏:執(zhí)行力問題解構 ——執(zhí)行是一門學問; ——學問就是學習與問題; 一.執(zhí)行完美落實 1.執(zhí)行前的勇氣與決心 2.執(zhí)行中的速度與激情 3.執(zhí)行后的總結與激勵 二.執(zhí)行力鐵三.. |
課程名稱:結果導向的年度營銷計劃的制定與執(zhí)行管控 | |
主講老師:崔自三 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 年度營銷計劃的制訂原則 一、營銷計劃與公司計劃體系的關系? 二、什么是年度營銷計劃 1、營銷計劃結構 2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關系 3、年度營銷計劃的流程 三、案例:金星啤酒集團年度營銷計劃結.. |
課程名稱:如何強化企業(yè)執(zhí)行力 | |
主講老師:劉有法 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章 強化目標定位 【學習目的】 通過本章學習,讓學員明確沒有目標的人生不可能成功,提高學員以目標拉動每一天、每件事! 與上述目的相適應,本章以三節(jié)內(nèi)容,分別講述人生不同追求的不同結果、企業(yè)不同追求的不同階段、員工不同追求的不同.. |
課程名稱:高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營 | |
主講老師:高長勇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、 課程背景 ◆ 為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)? ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果? ◆ 為什么講面子,不講原則? ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責,沒有團隊合作? ◆ 為什么相同的錯誤,犯了還犯? ◆ 為什.. |
課程名稱:贏在執(zhí)行之鐵血軍團 | |
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 解讀執(zhí)行力問題 1、執(zhí)行力的研究背景; 2、如何正確理解執(zhí)行力; 3、執(zhí)行力為什么很重要。 第二章 執(zhí)行力缺失的原因 一、組織執(zhí)行力缺失的原因 1、上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當; .. |
課程名稱:結果執(zhí)行力魔鬼特訓 | |
主講老師:王建偉 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:結果執(zhí)行力五種心態(tài)鍛造 1. 遇到問題,你說別人有問題,你就立刻開始原地踏步 2.私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己 3.成長就會出丑,出丑就會成長 4.公司請你來是來解決問題的,如果沒有問題你立刻失業(yè) 5.. |
課程名稱:團隊執(zhí)行力訓練營 | |
主講老師:曹敬 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:成長型企業(yè):抓管理,抓什么? 核心的管理問題有兩個: 一、如何打造有執(zhí)行力的人才? 打糧食(做業(yè)績) 振士氣 凝聚團隊 二、如何打造有執(zhí)行力的制度? 持續(xù)發(fā)展 擺脫對老板依賴 公正公開公平 解決方案: .. |
課程名稱:領導力培訓:成果執(zhí)行力 | |
主講老師:賈洪杰 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責任心態(tài):責任感及對責任的認知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態(tài):表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4. 行動心態(tài):一千個想法也比不上一個有效的行動 .. |
課程名稱:總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力 | |
主講老師:劉成熙 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎.以KPI為導向,對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價.并引導員工提升績效和職業(yè)能.. |
課程名稱:打造房地產(chǎn)卓越團隊:執(zhí)行力與凝聚力 | |
主講老師:涂山青 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介: 一、房地產(chǎn)企業(yè)特點與管理難題 1.房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點 【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點給管理提出了什么問題? 2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢 3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是執(zhí)行力 1... |
課程名稱:高效執(zhí)行力 | |
主講老師:陳竹友 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:團隊執(zhí)行力與企業(yè)競爭力 第一節(jié):中國企業(yè)競爭力源自何處 第二節(jié):執(zhí)行力是企業(yè)的“持久戰(zhàn)” 第三節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的文化因素 第四節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的管理因素 第五節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的制度因素 .. |
課程名稱:移動促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓 | |
主講老師:李健霖 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 《移動促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓》 ----銷售管理專家 李健霖老師主講 【課程收益】 1、了解促銷的概念、分類以及作用。 2、 掌握促銷策劃流程及執(zhí)行要點。 3、 學會促銷策劃的關鍵原則。 4、 把握促銷操作的.. |
課程名稱:實戰(zhàn)全憑真功夫-中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力 | |
主講老師:殷祥 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口 1、放下大、老、粗的觀念 2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦 3、重塑執(zhí)行力 4、放下包袱拎清責任 5、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升級 6、揪出妨礙管理的&l.. |
課程名稱:實戰(zhàn)管理執(zhí)行力 | |
主講老師:殷祥 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:破冰,打破常規(guī),思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領導力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升華 5、放下包袱 拎清責任 第二講:分析堵住有管無理的缺口 1.. |
課程名稱:銀行員工高效執(zhí)行力塑造 | |
主講老師:毛元生 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: 一個銀行業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略,管理者個人的計劃、方案、任務等,都需要通過執(zhí)行才能落實。而員工執(zhí)行力的好壞,關系著銀行業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)務必要對員工進行執(zhí)行力提升的專培訓。否則,雖然節(jié)省了培訓費用,但將會為員工執(zhí)行力不強付.. |
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