| 課程名稱：“戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 | |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、公司戰(zhàn)略 1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、通過不斷調(diào)整，設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程 4、學習企.. | |
| 課程名稱：全員執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 一. 結果導向：工作重在到位 1. 思考：執(zhí)行是“我做了嗎”？ 2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？ 3. 標準：保質(zhì)保量、客戶價值、圓圓滿滿； 4. 結論：到位不到位，相差10.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力特訓營 | |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：職業(yè)理念：有效執(zhí)行之基石 一、企業(yè)喜歡什么樣的人才 二、人才的意義 1、人才評價標準 2、人才坐標系：人才、人財、人材、人裁 三、一流職業(yè)理念的特點 1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念 2、做事先做人、制定工作目標導向.. | |
| 課程名稱：絕對執(zhí)行力 | |
| 主講老師：金元慶 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)執(zhí)行力解析與誤區(qū) 1關于“執(zhí)行力”必須達成的3個共識 1、為什么企業(yè)需要執(zhí)行力？ 2、絕對執(zhí)行力到底是什么？ 3、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力？ 1“執(zhí)行力”解析與表現(xiàn)形式 .. | |
| 課程名稱：目標管理與提高執(zhí)行力技能 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 目標管理 設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素 目標設定后的改變原則 目標的分解： 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設定不能量化 目標的達成.. | |
| 課程名稱：總裁執(zhí)行力——六維解碼執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：前奏：執(zhí)行力問題解構 ——執(zhí)行是一門學問； ——學問就是學習與問題； 一.執(zhí)行完美落實 1.執(zhí)行前的勇氣與決心 2.執(zhí)行中的速度與激情 3.執(zhí)行后的總結與激勵 二.執(zhí)行力鐵三.. | |
| 課程名稱：結果導向的年度營銷計劃的制定與執(zhí)行管控 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 年度營銷計劃的制訂原則 一、營銷計劃與公司計劃體系的關系？ 二、什么是年度營銷計劃 1、營銷計劃結構 2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關系 3、年度營銷計劃的流程 三、案例：金星啤酒集團年度營銷計劃結.. | |
| 課程名稱：如何強化企業(yè)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉有法 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 強化目標定位 【學習目的】 通過本章學習，讓學員明確沒有目標的人生不可能成功，提高學員以目標拉動每一天、每件事！ 與上述目的相適應，本章以三節(jié)內(nèi)容，分別講述人生不同追求的不同結果、企業(yè)不同追求的不同階段、員工不同追求的不同.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營 | |
| 主講老師：高長勇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 課程背景 ◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現(xiàn)？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了還犯？ ◆ 為什.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行之鐵血軍團 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 解讀執(zhí)行力問題 1、執(zhí)行力的研究背景； 2、如何正確理解執(zhí)行力； 3、執(zhí)行力為什么很重要。 第二章 執(zhí)行力缺失的原因 一、組織執(zhí)行力缺失的原因 1、上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當； .. | |
| 課程名稱：結果執(zhí)行力魔鬼特訓 | |
| 主講老師：王建偉 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：結果執(zhí)行力五種心態(tài)鍛造 1. 遇到問題，你說別人有問題，你就立刻開始原地踏步 2．私下說公司不好，還要在公司上班，等于出賣自己 3．成長就會出丑，出丑就會成長 4．公司請你來是來解決問題的，如果沒有問題你立刻失業(yè) 5.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力訓練營 | |
| 主講老師：曹敬 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：成長型企業(yè)：抓管理，抓什么？ 核心的管理問題有兩個: 一、如何打造有執(zhí)行力的人才？ 打糧食（做業(yè)績) 振士氣 凝聚團隊 二、如何打造有執(zhí)行力的制度？ 持續(xù)發(fā)展 擺脫對老板依賴 公正公開公平 解決方案： .. | |
| 課程名稱：領導力培訓：成果執(zhí)行力 | |
| 主講老師：賈洪杰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責任心態(tài):責任感及對責任的認知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4. 行動心態(tài)：一千個想法也比不上一個有效的行動 .. | |
| 課程名稱：總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎．以KPI為導向，對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價．并引導員工提升績效和職業(yè)能.. | |
| 課程名稱：打造房地產(chǎn)卓越團隊：執(zhí)行力與凝聚力 | |
| 主講老師：涂山青 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 一、房地產(chǎn)企業(yè)特點與管理難題 1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點 【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點給管理提出了什么問題？ 2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢 3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是執(zhí)行力 1．.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：團隊執(zhí)行力與企業(yè)競爭力 第一節(jié)：中國企業(yè)競爭力源自何處 第二節(jié)：執(zhí)行力是企業(yè)的“持久戰(zhàn)” 第三節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的文化因素 第四節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的管理因素 第五節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的制度因素 .. | |
| 課程名稱：移動促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓 | |
| 主講老師：李健霖 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 《移動促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓》 ----銷售管理專家 李健霖老師主講 【課程收益】 1、了解促銷的概念、分類以及作用。 2、 掌握促銷策劃流程及執(zhí)行要點。 3、 學會促銷策劃的關鍵原則。 4、 把握促銷操作的.. | |
| 課程名稱：實戰(zhàn)全憑真功夫-中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：殷祥 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口 1、放下大、老、粗的觀念 2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦 3、重塑執(zhí)行力 4、放下包袱拎清責任 5、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升級 6、揪出妨礙管理的&l.. | |
| 課程名稱：實戰(zhàn)管理執(zhí)行力 | |
| 主講老師：殷祥 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領導力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升華 5、放下包袱 拎清責任 第二講：分析堵住有管無理的缺口 1.. | |
| 課程名稱：銀行員工高效執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：毛元生 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 一個銀行業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略，管理者個人的計劃、方案、任務等，都需要通過執(zhí)行才能落實。而員工執(zhí)行力的好壞，關系著銀行業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)務必要對員工進行執(zhí)行力提升的專培訓。否則，雖然節(jié)省了培訓費用，但將會為員工執(zhí)行力不強付.. | |
|
