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團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

課程編號:7136

課程價格:¥50000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2480

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:曹敬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
成長型企業(yè);
適用于中高層管理干部與骨干團隊和儲備人才;
創(chuàng)業(yè)中期:企業(yè)活了下來,團隊的執(zhí)行力不夠;
興業(yè)初期:公司的戰(zhàn)略出具模型,但是團隊內(nèi)部建設(shè)和模式跟不上企業(yè)腳步。


【培訓(xùn)收益】
一、幫助企業(yè):
幫助企業(yè)通過投資員工的心態(tài),梳理企業(yè)的文化。
幫助企業(yè)通過投資整個團隊,來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升。
幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的后備管理人才。
通過制度化的手段, 建立一個制度平臺。
讓企業(yè)家不再無將可用。
二、幫助參與者:
投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實踐,逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;
讓企業(yè)的人才在企業(yè)中找到用武之地;
將參與者訓(xùn)練成一套制度化的習(xí)慣化以及做事方式;
規(guī)劃自己的成功人生。


成長型企業(yè):抓管理,抓什么?
核心的管理問題有兩個:
一、如何打造有執(zhí)行力的人才?
       打糧食(做業(yè)績)
       振士氣
       凝聚團隊
二、如何打造有執(zhí)行力的制度?
        持續(xù)發(fā)展
        擺脫對老板依賴
        公正公開公平
 
        解決方案: 
一、在人的層面:轉(zhuǎn)變最基本的思維方式和做事方法     
       有干勁
       有原則
       有結(jié)果
二、在制度層面:建立一套不依賴于人的、制度化的執(zhí)行力體系  
       有承諾
       有檢查
       有獎懲
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