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價值創(chuàng)造型企業(yè)大學建設實務研習班

課程編號:15334   課程人氣:1313

課程價格:¥5000  課程時長:12天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:楊天河

課程安排:

       2015.4.9 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


價值創(chuàng)造型企業(yè)大學建設實務研習班

最優(yōu)模式助您:少奮斗三至五年達到更高的高度

【課程背景】

企業(yè)大學建設如火如荼、方興未艾,然而在傳統(tǒng)規(guī)范化建設思維影響下,絕大多數(shù)企業(yè)大學是花費大量資金進行著低水平的建設的成本中心,所創(chuàng)造的價值有限。新常態(tài)下,深化改革、轉型升級的壓力與日俱增,企業(yè)迫切需要挖掘員工的創(chuàng)造力以提升企業(yè)績效和競爭力,但絕大多數(shù)企業(yè)大學卻沒有有效的應對策略,部分成本中心型企業(yè)大學面臨著大幅壓縮開支甚至下馬的窘狀。

如何將有限的資源集中于價值創(chuàng)造關鍵點以創(chuàng)造最大價值,并實現(xiàn)成本中心到價值創(chuàng)造中心的進化,已成為絕大多數(shù)企業(yè)大學迫切解決的重點問題,本次培訓將邀請專家結合參訓企業(yè)實際情況,深度解析企業(yè)大學價值創(chuàng)造四大關鍵及其核心方法,協(xié)助企業(yè)大學迅速升級為績效挖潛專家,推動企業(yè)績效和競爭力快速、大幅、持續(xù)提升。

【課程收益】

 1.    有效規(guī)劃企業(yè)大學發(fā)展戰(zhàn)略,明確方向、路徑、階段重點,衡量標準及關鍵控制點,推動企業(yè)大學快速晉級

 2.    打造基于價值創(chuàng)造的培訓管理模式,讓有限的培訓資源創(chuàng)造最大價值

 3.    打造核心人才快速成長模式,構建人才輩出機制,打造規(guī)模領導力

 4.    打造成熟高效的績效挖潛模式,創(chuàng)造巨額新增效益,推動績效和競爭力快速、大幅、持續(xù)提升

【學員對象】

董事長、總經(jīng)理、主管副總等高管;企業(yè)大學校長、執(zhí)行校長及繼任者,企業(yè)商學院院長、分院院長及繼任者等;企業(yè)培訓總監(jiān)、培訓中心主任;企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領域負責人;生產(chǎn)運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部長及培訓咨詢行業(yè)從業(yè)人員

【時間及地點】

廣州站研修班:2015年4月9-10日(8日報到)

廣州站晉級班:2015年4月11-12日(培訓專家級,10日報到)

【報名事項】

 

培訓班

課程投資

報名時間及相關說明

企業(yè)大學校長高級研修班

5000/

提前半個月報名,課前梳理相關問題。限30人,建議組團培養(yǎng)規(guī)模領導力,3人以上8折優(yōu)惠

培訓專家級

20800/企業(yè)

提前一個月報名,完成任務后上課,最遲報名3個月內(nèi)完成課程。限5家企業(yè),每家企業(yè)安排3-5人參訓。

成長顧問級

23800/企業(yè)

績效伙伴級

25800/企業(yè)

 

特別提醒:上述課程均可開展內(nèi)訓,可通過定制協(xié)助打造集團培訓管理規(guī)模領導力。

 

【課程介紹】

 

 A、企業(yè)大學校長研修班

請?zhí)崆皟芍軋竺?,報名即可免費獲得楊天河老師所著的微電子書《標桿企業(yè)大學的戰(zhàn)略思維》和《企業(yè)大學校長快速成長方案》等相關資料,并根據(jù)所提供資料評估本企業(yè)培訓管理水平,進而明確發(fā)展規(guī)劃、升級具體思路及需強化的核心點,帶著問題到課堂。

培訓收獲:

?  掌握企業(yè)大學戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點,能結合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃;

?  掌握培訓推動價值創(chuàng)造核心要點,能有效優(yōu)化培訓管理模式,進而優(yōu)化培訓計劃以創(chuàng)造最大價值;

?  掌握快速成長體系構建核心要點,能有效策劃核心人才隊伍建設方案;

?  掌握績效挖潛系統(tǒng)構建核心要點,能策劃推動績效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價值。

 

 

一、企業(yè)大學戰(zhàn)略規(guī)劃(第一天上午)

1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學縱覽

2、企業(yè)大學代表性觀點剖析

3、企業(yè)大學運作機理及其本質

4、企業(yè)大學戰(zhàn)略定位實務

5、企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃實務

6、企業(yè)大學組織架構與運作模式

7、企業(yè)大學建設常見問題

二、基于價值創(chuàng)造的培訓管理(第一天下午)

1、培訓如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造

2、基于價值創(chuàng)造的培訓管理模式

3、年度培訓方案策劃實務

4、專項培訓項目策劃實務

5、單項培訓項目策劃實務

6、培訓效果轉化與呈現(xiàn)

三、快速成長體系構建與運作(第二天上午)

1、能力素質模型實務

2、學習地圖實務

3、崗位攻略實務

4、核心人才開發(fā)計劃

5、任務包策劃技巧

6、晉級包策劃要點

7、人才盤點與繼任計劃

四、績效挖潛系統(tǒng)構建與運作(第二天下午)

1、行動學習法

2、學習型組織運作技巧

3、標桿管理及其運作機理

4、對標超越技巧

5、統(tǒng)籌挖潛技巧

6、項目挖潛技巧

 

B、企業(yè)大學校長晉級班價值創(chuàng)造型企業(yè)大學建設實務研習班 - 楊天河老師 - 標桿管理培訓講師 企業(yè)大學培訓老師

為快速有效培養(yǎng)企業(yè)大學校長,本方案將采用基于能力、基于任務和學習型團隊的培訓模式,并采用先進的咨詢式培訓模式和學用結合原則,通過提供資料、模板和任務預學習、培訓現(xiàn)場輔導優(yōu)化方案、訓后指導實施方案,立竿見影,在提升企業(yè)大學成熟度的同時快速提升企業(yè)大學規(guī)模領導力,避免傳統(tǒng)培訓理解不到位、落實難的問題。

  項目特色:

  以價值創(chuàng)造為核心,以企業(yè)大學建設為主線,以任務和輔導為主要開展形式,以學習型團隊為載體,培養(yǎng)企業(yè)大學規(guī)模領導力,推動企業(yè)大學同步升級

  項目收益:

開發(fā)企業(yè)大學規(guī)模領導力,同時培養(yǎng)多名企業(yè)大學領導人才;

企業(yè)大學不同階段建設方案,并通過方案的實施推動企業(yè)大學快速成長;

大幅提升培訓價值,培訓能夠有效促進集團戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

1、培訓專家晉級課程(本階段約六個月左右)

 

2、成長顧問晉級課程(本階段約六個月左右)


 

3、績效伙伴晉級課程(本階段約六個月左右)

 

【講師簡介】楊天河老師


 

楊天河老師,企業(yè)大學孵化專家,企業(yè)大學校長教練。積11年管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,首創(chuàng)價值創(chuàng)造型企業(yè)大學理論體系和企業(yè)大學校長快速成長方案,致力于推動企業(yè)大學創(chuàng)造最大價值。能協(xié)助企業(yè)大學快速把握價值創(chuàng)造四大核心(1個規(guī)劃3個模式),迅速從成本中心轉化為價值創(chuàng)造型中心,并在二年內(nèi)成長為成熟的挖潛專家級企業(yè)大學,推動企業(yè)快速、大幅、持續(xù)提升績效和競爭力。

【理論模型】

價值創(chuàng)造型企業(yè)大學建設實務研習班 - 楊天河老師 - 標桿管理培訓講師 企業(yè)大學培訓老師
 
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學建設實務研習班 - 楊天河老師 - 標桿管理培訓講師 企業(yè)大學培訓老師
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