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總裁顧問式精品咨詢班

課程編號:19533   課程人氣:1848

課程價格:¥20000  課程時長:3天

行業(yè)類別:美容美發(fā)    專業(yè)類別:總裁研修 

授課講師:劉展麟

課程安排:

       2018.4.3 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
美業(yè)老板、核心股東、店長、美容經(jīng)理等核心管理層

【培訓(xùn)收益】
幫助美業(yè)老板建立門店管理所需的一套系統(tǒng):客戶管理系統(tǒng)、目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)、內(nèi)部員工自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。
建立門店所需的:薪酬機制、伯樂機制、晉升機制、分卡機制、獎勵機制、考核機制等。

 ——您是否也正面臨“美業(yè)老板十大困惑”......

1、 股權(quán)分配不當(dāng),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工不和諧,事事內(nèi)耗。

2、 企業(yè)費心費力培訓(xùn)出的人才挖角內(nèi)部優(yōu)秀人才,共同出走創(chuàng)業(yè),并惡性帶走大批客戶。

3、 有能力的員工沒有資金購買股份,有資金購買股份的員工缺少能力;導(dǎo)致內(nèi)部員工得不到合理發(fā)展使其無法發(fā)揮出個體最大價值。

4、 隨著企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)需要不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才時,企業(yè)苦于沒有股份可稀釋。

5、 外部有客戶資源的高業(yè)績優(yōu)秀發(fā)型師,因門店投資門檻無法引進(jìn)。

6、 一旦股東離職或辭退,因退股引起的糾紛及沖突,致使老板身心俱疲。

7、 領(lǐng)導(dǎo)一手遮天,徇私舞弊,抹殺有能力的員工,使其無法得到發(fā)展和提升。

8、 內(nèi)部員工自私自利,不懂感恩,無團隊意識,缺乏協(xié)調(diào)與合作能力。

9、 老板求賢若渴,卻無人能為企業(yè)舉薦人才,引進(jìn)人才。

10、         新員工加入團隊后無人問津,難得指導(dǎo)和關(guān)心,導(dǎo)致很快流失。

美業(yè)老板面對行業(yè)十大核心困惑如何化解?

如何建立門店的股權(quán)激勵機制、伯樂機制、分卡機制?

如何建立門店的考核機制、獎勵機制?

企業(yè)如何制定高層、中層、基層不同階段的薪酬機制,推動門店的健康永續(xù)發(fā)展?

如何讓門店實現(xiàn)業(yè)績倍增和持續(xù)贏利?

如何制定門店的四季養(yǎng)生營銷方案?

如何制定門店的項目流程?

如何制定門店的年度營銷方案?

如何設(shè)定門店五大健康管理系統(tǒng),層層鎖定客戶,步步提升業(yè)績,持續(xù)產(chǎn)生忠誠客戶?

如何有效制定門店/部門/個人“年度目標(biāo)達(dá)成一覽表”?

如何有效進(jìn)行客戶分類及管理,讓客戶價值最大化?

如何制定各門店/部門/個人的早晚目標(biāo)匯報內(nèi)容?

老板如何建立企業(yè)選人、用人、留人、育人的標(biāo)準(zhǔn)?

老板如何從浮躁的行業(yè)文化氛圍中脫離出來,潛心修行、深入扎根,讓門店持續(xù)健康發(fā)展?

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