【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁高管等

【培訓(xùn)收益】
；透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，并能正確分析財(cái)務(wù)報(bào)表
；構(gòu)建全面系統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
；更加有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
；有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)
；學(xué)會(huì)通過全員預(yù)算管理確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)


課程大綱：
第一部分 透視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)故事
深刻理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表
解讀三大報(bào)表的管理重點(diǎn)
EVA在企業(yè)管理中的價(jià)值
第二部分 通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)
影響股東回報(bào)的三大環(huán)節(jié)
解讀企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)
企業(yè)贏利能力分析：ROS、ROA、ROE
杜邦分析：股東回報(bào)的形成過程
財(cái)務(wù)杠桿: 如何放大股東回報(bào) ---如何合理融資實(shí)現(xiàn)股東利益最大化
企業(yè)各個(gè)部門如何通過財(cái)務(wù)分析管理控制，各司其職，共同提高股東的回報(bào)
資金效率、資金風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制
什么是營(yíng)運(yùn)資本需求
各部門的工作對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資本的影響，如何改善？
如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？
改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況的基本方法
案例分析：如何量化風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)有限資源價(jià)值最大化
第三部分 構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
為什么要做預(yù)算
建立有效的預(yù)算管理體系
預(yù)算項(xiàng)目成功的關(guān)鍵控制點(diǎn)
科學(xué)預(yù)算編制的流程
有效預(yù)算編制方法：零基預(yù)算，全員預(yù)算管理
預(yù)算控制方法:如何進(jìn)行差異分析
第四部分 總經(jīng)理的成本管理：如何運(yùn)用正確的成本管理理念進(jìn)行日常決策
企業(yè)商業(yè)模式與成本管理
成本結(jié)構(gòu)如何影響日常決策
案例分析：利用成本結(jié)構(gòu)的分析合理決策
成本結(jié)構(gòu)分析在采購決策，定價(jià)決策，OEM等決策中的巧妙應(yīng)用
成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

ACCA會(huì)員
CPA會(huì)員
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的客座教授


多年的跨國(guó)公司及全球500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 近20年制造業(yè)企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國(guó)制造業(yè)公司工作實(shí)踐：包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān). ；2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；而且熟悉中國(guó)稅法體系與實(shí)踐，擅長(zhǎng)稅務(wù)籌劃，曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃，多次成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。 

作為企業(yè)的核心管理層，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),對(duì)公司管理提出諸多改良建議并擬定實(shí)施方案，成功控制存貨成本，資金成本。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，管理報(bào)告系統(tǒng)等；
曾在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

為擬上市公司建立并完善科學(xué)的內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理報(bào)告系統(tǒng)等前沿的管理理念和經(jīng)驗(yàn)。
在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP（SAP，Oracle，IFS等）項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)與實(shí)施。對(duì)于大型公司的ERP管理積累了豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》
《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《成本分析與控制》
《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)舞弊洞察與防范》
《關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)深度分析》

• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：2025-04-18 — 2025-04-19

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念 1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性 2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維 二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析 1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析 （1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià) （2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià) （3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià) 2、利潤(rùn)表的分析 （1）利潤(rùn)是如何形成的 （2）成本和費(fèi)用的區(qū)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：152  

  

• AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：2025-05-22 — 2025-05-22

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表 1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析 2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢(shì)分析 案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國(guó)家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：207  

  

• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)- 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析- 利潤(rùn)是如何形成的- 成本和費(fèi)用的區(qū)別- ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：559  

  

• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  主題一 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與負(fù)債管理一、企業(yè)的資本從哪里來？如何投入與使用？1、 資本來源及結(jié)構(gòu)：股東投資與負(fù)債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負(fù)債表解讀 2+5模型1、 比率分析法與財(cái)務(wù)指標(biāo)（Financial ratio）2、 負(fù)債..

  ￥1,900   元/ 天

  人氣：590  

  

• 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：650  

  

• 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財(cái)務(wù)人才的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織角色定位：財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)從財(cái)務(wù)角度看管理管理為始，財(cái)務(wù)為終財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系財(cái)務(wù)組織金三角財(cái)務(wù)組織的手..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：503  

  

• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析（1）利潤(rùn)是如何形成的（2）成本和費(fèi)用的區(qū)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：566