九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財(cái)務(wù)人才的成長(zhǎng)

課程編號(hào):58244   課程人氣:504

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:苑海彤

課程安排:

       2024.4.20 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理者

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益: 1、幫助企業(yè)打造突破傳統(tǒng)視野、能創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì); 2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者,助力企業(yè)正確決策; 3、提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)思維,幫助企業(yè)打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的鏈接,促進(jìn)部門(mén)協(xié)作。 崗位收益: 1、突破個(gè)人思維局限,創(chuàng)造更大自主性、可能性,提升行動(dòng)力、創(chuàng)新能力及解決問(wèn)題能力; 2、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,了解財(cái)務(wù)管理新方式; 3、能夠建立基于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)模型,學(xué)會(huì)從做財(cái)務(wù)分析到做經(jīng)營(yíng)分析。

第一部分:創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織角色定位:財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石
1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)
從財(cái)務(wù)角度看管理
管理為始,財(cái)務(wù)為終
財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員
2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型
3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系
財(cái)務(wù)組織金三角
財(cái)務(wù)組織的手、腦、心
4.財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型的方向/財(cái)務(wù)人的思考
財(cái)務(wù)部/人該如何轉(zhuǎn)變
世界級(jí)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)勝任能力框架
第二部分: 標(biāo)桿學(xué)習(xí)——華為財(cái)經(jīng)管理實(shí)踐
1.華為財(cái)經(jīng)變革及華為財(cái)經(jīng)三支柱
2.華為財(cái)經(jīng)的價(jià)值
3.如何進(jìn)行有效分工及規(guī)劃財(cái)務(wù)人職業(yè)路徑
4.財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展
領(lǐng)先財(cái)經(jīng)組織:促增長(zhǎng)、管經(jīng)營(yíng)、控風(fēng)險(xiǎn)
第三部分:財(cái)務(wù)硬實(shí)力:如何建立基于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)模型,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析
1.透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)讀懂企業(yè)背后的商業(yè)模式
2.財(cái)務(wù)如何搭建提升業(yè)務(wù)利潤(rùn)的財(cái)務(wù)分析模型,用專(zhuān)業(yè)眼光看待經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
3.財(cái)務(wù)如何從宏觀視角看待組織內(nèi)部的業(yè)績(jī),快速做出商業(yè)決策
4.財(cái)務(wù)BP如何培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運(yùn)營(yíng)觀
5.【工具】企業(yè)三大杠桿透視不同行業(yè)不同企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及未來(lái)可持續(xù)成長(zhǎng)之路

【案例】華為如何牽引業(yè)務(wù)部門(mén)做利潤(rùn)考核,開(kāi)啟業(yè)財(cái)雙向轉(zhuǎn)型
第四部分:了解自己-把職業(yè)生涯建立在優(yōu)勢(shì)之上
1.你想要什么?什么會(huì)激勵(lì)你?
2.【工具測(cè)試】你的價(jià)值清單value list-員工敬業(yè)度框架分析
3.識(shí)別你的優(yōu)勢(shì)及發(fā)展領(lǐng)域
【工具測(cè)試】興趣和能力測(cè)試
4.管理你的優(yōu)勢(shì)-把人生建立在自己的強(qiáng)項(xiàng)上, 而不是一直在花時(shí)間糾正自己的弱項(xiàng)
5.職業(yè)發(fā)展成功的CEO模型
6.制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
Self-Assessment 自我評(píng)估
Future Role 未來(lái)的角色
Strengths/Development Needs優(yōu)勢(shì)/發(fā)展需求
Additional Career Development Notes:職業(yè)發(fā)展說(shuō)明
第五部分:創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下財(cái)務(wù)軟實(shí)力
如何講業(yè)務(wù)部門(mén)聽(tīng)懂并認(rèn)可的財(cái)務(wù)語(yǔ)言
全面提升財(cái)務(wù)部門(mén)的綜合影響力和話(huà)語(yǔ)權(quán),打造一支“高言值”財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
1.溝通的基礎(chǔ)
雙贏思維/知彼解己
溝通的基礎(chǔ)是信任
【互動(dòng)練習(xí)】哈佛經(jīng)典案例
2.知彼解己
【工具】因人而異的溝通
職業(yè)動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)PDP測(cè)試及練習(xí)
3.與不同行為風(fēng)格的人的溝通實(shí)戰(zhàn)
4.成功人士的秘訣
行為鏡像
與人交往秘籍
5.財(cái)務(wù)人高效溝通實(shí)戰(zhàn)——作為財(cái)務(wù)人該如何溝通?
如何說(shuō)服他人/用建議代替直言/提問(wèn)代替批評(píng)
如何講業(yè)務(wù)部門(mén)聽(tīng)懂并認(rèn)可的財(cái)務(wù)語(yǔ)言/如何與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通更有效
真實(shí)踐行高效溝通-以后的日子里要做的刻意練習(xí)
全課程總結(jié)及我的行動(dòng)計(jì)劃-職業(yè)生涯規(guī)劃落地
1)接下來(lái)的兩周內(nèi),我需要在哪些方面進(jìn)行調(diào)整
2)調(diào)整的具體行為和做法有哪些
3)如何監(jiān)督執(zhí)行情況
現(xiàn)在開(kāi)始養(yǎng)成這些習(xí)慣-改變成為一種習(xí)慣,優(yōu)秀是一種習(xí)慣
 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們