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精準(zhǔn)心態(tài)與凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

課程編號(hào):2870   課程人氣:2092

課程價(jià)格:¥2880  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:客戶服務(wù) 

授課講師:譚景海

課程安排:

       2012.1.4 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)全體人員

【培訓(xùn)收益】
讓員工從討厭學(xué)習(xí)到喜歡學(xué)習(xí);從被逼改變到自發(fā)改變……
讓員工開(kāi)始以找問(wèn)題、抱怨問(wèn)題,到正確面對(duì)問(wèn)題、主動(dòng)解決問(wèn)題……
讓員工從抱怨環(huán)境、抱怨工作、抱怨企業(yè),到感恩社會(huì)、感恩企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)歸屬感……
讓企業(yè)解決團(tuán)隊(duì)四大問(wèn)題(動(dòng)力問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、效率問(wèn)題、持續(xù)問(wèn)題)中的動(dòng)力問(wèn)和持續(xù)問(wèn)題


課程介紹:
精準(zhǔn)T3訓(xùn)練營(yíng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域唯一創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)‘里程碑式’培訓(xùn)課程.此培訓(xùn)模式采用體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式,運(yùn)用戶外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓(xùn)的教學(xué)方法,使企業(yè)培訓(xùn)有序高效進(jìn)行,并打造一個(gè)擁有感恩、付出、責(zé)任、承諾及良好心態(tài),并具備高效執(zhí)行力、高效凝聚力、互助共贏的完美團(tuán)隊(duì).本訓(xùn)練營(yíng)課程的設(shè)計(jì)及新穎教學(xué)方式的實(shí)施,更好的解決企業(yè)培訓(xùn)的通病問(wèn)題,為企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

課程理念:
 為什么員工做一天和尚撞一天鐘?
 為什么員工渴望發(fā)展、渴望拿到更高的工資,卻不積極努力?獎(jiǎng)金越發(fā)越多,人卻越來(lái)越難管?
 為什么在渡過(guò)創(chuàng)業(yè)階段后,高層激情消失,官僚化傾向嚴(yán)重,內(nèi)耗出血?
 為什么元老級(jí)人物思維僵化,自以為是,無(wú)功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想 
 
課程大綱:
第一天:精準(zhǔn)T3訓(xùn)練營(yíng)-精準(zhǔn)心態(tài)修煉
一、標(biāo)決定目標(biāo)
1.知識(shí)、技能、態(tài)度 
2.影響人生成長(zhǎng)的因素分析 
3.是誰(shuí)給你薪水 
4.人生的追求是什么
5.人生的兩種博弈思維 
6.解決問(wèn)題的兩種思維 
7.影響工作全力以赴的四個(gè)問(wèn)題
精典視頻分享: 《鷹的重生》 

二、思路決定出路
1.人生的兩杯水—甜/苦 
2.人生的兩個(gè)杯—空杯/滿杯 
3.決定命運(yùn)的兩個(gè)理論
4.成功人士的三大特質(zhì) 
5.成功的‘五定法則 
6.人生思考題:假如你是老板
精典活動(dòng)分享: 《上帝與佛祖的故事》 

三、平凡成就偉大
1.精品 毒品 次品 廢品 
2.為何要成為優(yōu)秀的員工 
3.工作定位法則
4.用“麻將精神”工作 
5.四種工作心態(tài)
精典視頻分享: 《許三多的故事》 

四、成功者的共有特質(zhì)
1.沒(méi)有萬(wàn)事俱備的時(shí)候 
2.吃虧就是福 
3.團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn),目標(biāo)明確 
4.信心決定成就的高度
5.不要只為薪水而工作 
6.只有雙贏你才能真贏 
7.永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作 
8.勇于“不可能完成”的工作
 
五、影響職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的8大心態(tài)
1.尋找靠山且急于表現(xiàn) 
2.得過(guò)且過(guò) 
3.事不關(guān)己 高高掛起 
4.沒(méi)有危機(jī)意識(shí)
5.機(jī)會(huì)來(lái)臨抹頭就跑 
6.把沒(méi)思想show給你看 
7.兼職兼到頭暈 
8干耗不充電 

六、成功者的共有觀念
1.學(xué)習(xí)的觀念 
2.積極的觀念 
3.付出的觀念 
4.責(zé)任心的觀念 
5.感恩的觀念
精典視頻分享: 《李嘉誠(chéng)的故事》
感恩惜福-誰(shuí)是你一輩子要感恩的人?
精典視頻分享: 《咱爸咱媽》

第二天:精準(zhǔn)T3訓(xùn)練營(yíng)-精準(zhǔn)凝聚力修煉
一、什么是團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素 
2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 
3.團(tuán)隊(duì)的類型 

二、培育團(tuán)隊(duì)精神
1.團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 
2.團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng) 
3.合作氣氛的營(yíng)造 
4.團(tuán)隊(duì)士氣的提升
活動(dòng)體驗(yàn): 蘿卜游戲 

三、彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)
1.識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 
2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為 
3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方式
活動(dòng)體驗(yàn): 數(shù)字游戲 

四、診斷團(tuán)隊(duì)角色
1.角色的測(cè)試 
2.實(shí)干者概述 
3.協(xié)調(diào)者概述 
4.推進(jìn)者概述
5.創(chuàng)新者概述
6.信息者概述 
7.監(jiān)督者概述 
8.凝聚者概述
9.完美者概述 
10.技術(shù)專家概述
活動(dòng)體驗(yàn): 團(tuán)隊(duì)角色自我測(cè)試 

五、制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用與來(lái)源 
2.制定目標(biāo)的黃金原則 
3.制定目標(biāo)要避免陷阱
4.制定挑戰(zhàn)性的目標(biāo) 
5.將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計(jì)劃 
6.建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)
活動(dòng)體驗(yàn): 進(jìn)化論游戲 

六、團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系
1.人際關(guān)系的團(tuán)隊(duì)意義 
2.影響人際關(guān)系的因素 
3.建立有效的人際關(guān)系
活動(dòng)體驗(yàn): 生存大挑戰(zhàn)(此游戲貫穿整個(gè)課程) 

七、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英
1.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的意義 
2.分享教練培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 
3.培訓(xùn)下屬的有效步驟
活動(dòng)體驗(yàn): 蠟燭游戲 

八、團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
1.有效的團(tuán)隊(duì)溝通 
2.積極聆聽(tīng)的要領(lǐng) 
3.表達(dá)的技巧 
4.反饋的技巧
活動(dòng)體驗(yàn): 猜?lián)淇伺?nbsp;

九、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
1.激勵(lì)的循環(huán)圈 
2.激勵(lì)的方式 
3.各級(jí)人員的需求排序 
4.四種人員的激勵(lì)方式
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