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IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)

課程編號:2930   課程人氣:2330

課程價格:¥3000  課程時長:2天

行業(yè)類別:煙草行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:張永嘉

課程安排:

       2011.12.1 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等

【培訓(xùn)收益】
通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討,學(xué)員了解和掌握:
         1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處
         2、轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費,降低成本
         3、學(xué)會工業(yè)工程改善手法的運用,包括流程分析、動作              
            分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等
         4、學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析
         5、學(xué)會識別、分析、解決問題的能力


課程提綱:
一、概述
1、為什么要學(xué)習(xí)IE?
2、學(xué)習(xí)對我們有什么好處?
二、認識浪費
1、什么是浪費?
2、豐田的七大浪費
3、企業(yè)常見的八大浪費
三、工業(yè)工程概論
1、生產(chǎn)方式的演變
2、什么是工業(yè)工程
3、工業(yè)工程范疇
4、工業(yè)工程發(fā)展簡史
5、工業(yè)工程的意識與特點
6、IE活動對象與增值概念
四、 方法研究
1、方法研究概述(定義、目的、著眼點)
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路線與布局分析
4、工程分析----人機、聯(lián)合操作分析
5、SMED與OEE計算
6、雙手操作、程序分析技巧與步驟
7、動素與動作經(jīng)濟原則
8、防錯法、抽樣法
9、現(xiàn)場改善著眼點舉例
10、某企業(yè)改善錄象分享
五、時間研究
1、作業(yè)測定的意義與應(yīng)用
2、作業(yè)測定的步驟
3、標準工時計算
4、MOD法介紹
5、線平衡的應(yīng)用
六、工業(yè)工程管理與規(guī)范
1、工業(yè)工程導(dǎo)入規(guī)劃探討
2、組織架構(gòu)的設(shè)置
3、相關(guān)制度與規(guī)范創(chuàng)建
七、改善案例分享與交流

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