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走進(jìn)華為學(xué)管理高研班

課程編號:58668   課程人氣:415

課程價格:¥16800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:標(biāo)桿管理 

授課講師:華為講師

課程安排:

       2024.1.15 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總經(jīng)理、CXO以及部門高管團(tuán)隊成員

【培訓(xùn)收益】
1.走進(jìn)華為,通過零距離接觸硬件基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)秀人文環(huán)境,深刻感悟華為企業(yè)文化、核心價值觀傳承與落地。 2.聆聽華為資深實戰(zhàn)專家分享,華為管理人員現(xiàn)身說法,吸收華為值得借鑒的成功經(jīng)驗及管理精華。 3.學(xué)習(xí)華為奮斗者文化,深入探索華為奮斗者文化的牽引機(jī)制、激勵與動力機(jī)制、評價約束機(jī)制和競爭淘汰機(jī)制。 4.全面參與熱點主題深度研討,共同探討華為持久發(fā)展和生生不息的動力之源。

第一天 走進(jìn)華為實地參訪
08:30-09:40 華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)——參訪學(xué)習(xí)行程介紹
隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點,學(xué)習(xí)點,引導(dǎo)大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進(jìn)華為參訪。 巴士課堂、學(xué)習(xí)顧問
9:40-11:30 華為公司園區(qū)參觀
1、參觀華為歐洲小鎮(zhèn)
2、乘坐小火車體驗
3、參觀三丫坡圖書館/華為南方制造基地
參觀收益:零距離與華為人面對面交流,真實感受華為以客戶為中心,以奮斗者為本的企業(yè)文化;深刻感悟世界500強(qiáng)企業(yè)的工作氛圍,通訊設(shè)備行業(yè)老大員工們的敬業(yè)精神和中國最全球化公司的多面風(fēng)采。 華為工作人員
11:40-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:《華為以客戶為中心的企業(yè)文化與干部管理》
 全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀
 華為如何看待過去的成功與失???(華為沒有成功,只有成長)
 華為干部管理的發(fā)展歷程
 華為干部使命、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、選拔、監(jiān)管與考核激勵
學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為從價值觀到實踐的管理邏輯脈絡(luò)、華為“以客戶為中心”的價值觀落地的背后邏輯,揭秘華為如何打造一支敢于勝利、善于勝利、擁有鋼鐵般意志和過硬本領(lǐng)的干部隊伍,幫助領(lǐng)導(dǎo)者思考如何在企業(yè)中進(jìn)行有效管理,從而助力商業(yè)成功。 華為金牌講師
第二天:華為專家主題分享
09:00-12:00 主題分享:《華為戰(zhàn)略管理的方法與實踐》
 力出一孔的戰(zhàn)略管理體系
 戰(zhàn)略制定,做正確的事
 戰(zhàn)略解碼,上下對齊
 互動交流 華為金牌講師
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享:《華為變革管理與實踐》
 華為變革歷程回顧
 學(xué)習(xí)華為變革的目的、特點與動因
 變革最終輸出企業(yè)管理體系
 華為變革方法與經(jīng)驗
學(xué)習(xí)收益:全面了解變革,感悟變革的價值,改變對待變革的態(tài)度,學(xué)習(xí)華為多年沉淀積累的成熟方法與經(jīng)驗 華為金牌講師
 

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