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走進華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐

課程編號:58684   課程人氣:663

課程價格:¥8800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:標(biāo)桿管理 

授課講師:專家團

課程安排:

       2024.7.11 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總裁、總經(jīng)理;集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)CTO、CIO等公司戰(zhàn)略發(fā)展、信息化、數(shù)字化等業(yè)務(wù)的相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】


第一天:華潤參觀+主題交流分享
08:00-09:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
華潤背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團顧問通過對華潤公司的介紹,引導(dǎo)大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。
09:00-10:00 華潤數(shù)字化體驗中心參觀
華潤數(shù)字化體驗中心是華潤集團管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平臺,包含集團總部與大消費、綜合能源、城市建設(shè)運營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化主要成果與典型案例。
10:00-11:50 主題交流:數(shù)字化驅(qū)動多元化華潤創(chuàng)新和發(fā)展
11:50-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題交流:華潤集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實踐

第二天:華為參觀+主題分享交流
08:00-09:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
華為背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團顧問通過對企業(yè)的介紹,引導(dǎo)大家對其數(shù)字化發(fā)展的深入思考。
09:00-09:40 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心
全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在各行各業(yè)的落地方式和成功案例。助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進程的企業(yè)智能升級新模式。
09:50-12:00 主題分享交流:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程介紹
 宏觀:華為啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
 微觀:華為在業(yè)務(wù)和IT上面臨的問題分析
 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程和成果
 華為對數(shù)字化本質(zhì)的理解
主題分享交流:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法
 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五轉(zhuǎn)方法
 如何確保華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向準(zhǔn)確?
 小結(jié):華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論:三階十二步
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐
 規(guī)劃階段
 建設(shè)階段:在建設(shè)階段關(guān)注目標(biāo)閉環(huán)
 變革項目管理
 業(yè)務(wù)IT一體化建設(shè)
 運營階段:關(guān)注價值
 總結(jié):華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的8個要素
 

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