【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng).總裁 總經(jīng)理 企業(yè)高管等

【培訓(xùn)收益】
你是否經(jīng)常為企業(yè)的營(yíng)業(yè)額增加了，而利潤(rùn)無(wú)法提升而感到苦惱？
 ；； ；； ；； ；；你是否因?yàn)楣救狈θ瞬湃找箤に?同時(shí)又為留不住優(yōu)秀人才而寢食不安?
 ；； ；； ；； ；；你是否察覺(jué)客戶和合作伙伴越來(lái)越挑剔，要求越來(lái)越高，而感到力不從心？
 ；； ；； ；； ；；不管你是一個(gè)小公司的老板，還是大企業(yè)的董事長(zhǎng)，你都要必備一項(xiàng)能力，那就是談判力，你知道過(guò)去因?yàn)槟悴欢勁?，你損失了什么？你有認(rèn)真算過(guò)嗎？
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，可人才都在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司，“用師者王，用友者霸，用徒者亡。”如何挖角頂尖人才，讓你的企業(yè)立于不敗之地，你有一套行之有效的談判策略嗎？如果沒(méi)有，你流失了多少人才？
 ；； ；； ；； ；；因?yàn)槟悴粫?huì)談判，當(dāng)你辛苦積累的財(cái)富在談判桌前被人蠶食鯨吞卻無(wú)能為力，你的心在滴血嗎？因?yàn)椴欢畠?yōu)勢(shì)談判，你損失多少的財(cái)富？因?yàn)槟悴粫?huì)用蠶食鯨吞，你損失了多少本來(lái)可以屬于你的一切？
 ；； ；； ；； ；；當(dāng)談判陷入僵局，因?yàn)槟悴欢米尣降牟呗?，挽回?duì)方糾結(jié)的心，而失去了多少合作的機(jī)會(huì)？因?yàn)槟悴欢米寣?duì)方有贏的感覺(jué)，你傷了多少人的心？
 ；； ；； ；； ；； 中國(guó)加入WTO，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)際商貿(mào)越來(lái)越多,面對(duì)不同國(guó)家不同膚色的合作商和客戶，因?yàn)槟悴欢脠?bào)價(jià)策略和還價(jià)技巧，你損失了多少的利潤(rùn)？
 ；； ；； ；； ；；如果你不懂優(yōu)勢(shì)談判，雖然你達(dá)到了你的目的，但你的客戶不會(huì)有贏的感覺(jué)，他們將不再選擇你的公司；你的合作伙伴不會(huì)有贏的感覺(jué)，他們會(huì)離你而去；你的員工不會(huì)有贏的感覺(jué)，不管你給得再多，他們不會(huì)感恩你！你還要讓這樣的狀況持續(xù)多久？立刻停止吧！
 ；； ；； ；； ；；如果你會(huì)優(yōu)勢(shì)談判，你可以化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)！你可以整合一切你想要的資源，你可以成交大客戶，吸引頂尖人才，你可以花最少的錢買到最好的產(chǎn)品，你不用跟同行打價(jià)格戰(zhàn)而苦惱，日夜操勞?。?！
 ；； ；； ；； ；；有人說(shuō)：生活本身就是一場(chǎng)永無(wú)休止的談判，選擇或者放棄，超越或者限隨，作為商人，從經(jīng)商的那一刻起，一個(gè)又一個(gè)的談判就會(huì)接踵而至：籌資、銷售、擴(kuò)張需要談判，對(duì)資金、技術(shù)、信息、服務(wù)、一切商品形態(tài)的交易也都無(wú)時(shí)不刻不在進(jìn)行著談判，談判被人稱做沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，甚至，看似外表平靜的我們，內(nèi)心里也許正進(jìn)行著一場(chǎng)激烈的談判！
【優(yōu)勢(shì)談判—幫您創(chuàng)造巨額利潤(rùn)的系統(tǒng)！】
 ；； ；； ；； ；；它不僅能教你如何在談判桌前取勝，而且還會(huì)告訴你如何在談判結(jié)束之后讓對(duì)手感覺(jué)到自己贏了這場(chǎng)談判——而且這種感覺(jué)并不是暫時(shí)的。你的對(duì)手不會(huì)在第二天早晨醒來(lái)后恍然大悟：“哦，我明白那小子在耍什么把戲了，哼！等著瞧吧！”不！相反，他們會(huì)覺(jué)得和你談判是一件非常愉快的事情，而且會(huì)迫不及待地想要再見(jiàn)到你。

◆談判戰(zhàn)略類： <br />
1、 優(yōu)勢(shì)談判的基本原則 <br />
2、 談判類型及角色選擇 <br />
3、 世界各國(guó)談判風(fēng)格及其歷史背景剖析 <br />
4、 創(chuàng)建談判格局的秘訣 <br />
5、 優(yōu)勢(shì)談判的秘密武器 <br />
◆談判策略類： <br />
1、快速成交的十二種優(yōu)勢(shì)談判技巧 <br />
2、迅速讓客戶做決定的八種語(yǔ)言技巧 <br />
3、快速融資的三種策略 <br />
4、打聽(tīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)的策略 <br />
5、捆住供應(yīng)商、渠道商的策略 <br />
6、如何賺了對(duì)手錢，還能讓對(duì)手有贏的感覺(jué) <br />
7、如何把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成企業(yè)的超級(jí)渠道 <br />
8、如何培養(yǎng)勝于對(duì)手的八種力量 <br />
9、五步打破談判僵局，擺平憤怒買家 <br />
10、六種識(shí)破對(duì)手談判詐術(shù)的技巧 <br />
11、十五個(gè)控制談判局勢(shì)的策略 <br />
◆談判案例類 <br />
1、近百個(gè)跨國(guó)企業(yè)談判內(nèi)幕 <br />
2、中小企業(yè)談判案例分享 <br />
3、現(xiàn)場(chǎng)篩選企業(yè)個(gè)案進(jìn)行評(píng)析

政治高參
羅杰•道森是美國(guó)前總統(tǒng)比爾•克林頓和白宮的首席談判顧問(wèn)。20世紀(jì)末，他因單槍匹馬從伊拉克大獨(dú)裁者薩達(dá)姆手中救回美國(guó)人質(zhì)而馳名國(guó)際政壇。在其長(zhǎng)達(dá)近十年的總統(tǒng)談判顧問(wèn)生涯中，他一直周旋于美國(guó)白宮、參議院、耶路撒冷、巴爾干等國(guó)際政治的漩渦中心，歷經(jīng)九六年美國(guó)總統(tǒng)大選、巴以和談、科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)等一系列眾多著名的歷史事件。
商業(yè)談判大師
羅杰•道森是商業(yè)談判的集大成者，舉世公認(rèn)的全球第一商業(yè)談判大師。“優(yōu)勢(shì)談判”、“有效說(shuō)服”、“自信決策”等經(jīng)典談判理論的創(chuàng)始人。他所著的《優(yōu)勢(shì)談判》和《絕對(duì)成交》更是成為眾多企業(yè)總裁和職業(yè)經(jīng)理人人手一冊(cè)的談判“圣經(jīng)”，特別是他的代表作《優(yōu)勢(shì)談判》在全球發(fā)行量超過(guò)一千二百萬(wàn)冊(cè)，翻譯成法文、中文、日文、西班牙文、阿拉伯文等三十八種語(yǔ)言，連續(xù)三十周雄踞《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜榜首，被普林斯頓大學(xué)、耶魯大學(xué)、哈佛大學(xué)等美國(guó)名校指定為必讀書目。
實(shí)業(yè)大亨
羅杰•道森擁有雄厚的商業(yè)背景、曾涉足地產(chǎn)、教育、休閑服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)80年代受聘于加利福尼亞州最大地產(chǎn)公司，出任其公司的總裁，執(zhí)掌期間把公司業(yè)務(wù)做出加州，且在全美擁有數(shù)十個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，年?duì)I業(yè)額提升到45億美元以上，建立了28家分公司，雇用的員工超過(guò)一千人。
演講大師
羅杰•道森是國(guó)際上著名的職業(yè)演說(shuō)家，美國(guó)國(guó)家演說(shuō)家協(xié)會(huì)首席演說(shuō)家。
過(guò)去40年來(lái)，羅杰•道森在全球舉辦演講及研討會(huì)不下千場(chǎng)，足跡踏過(guò)法國(guó)、瑞士、英國(guó)、中國(guó)、西班牙、瑞典、俄羅斯、新加坡、日本等一百三十多個(gè)國(guó)家。因在公眾演說(shuō)領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)，羅杰•道森被美國(guó)國(guó)家演說(shuō)家協(xié)會(huì)授予CPAE（Council of Peers Award 6of Excellence）獎(jiǎng)，這也是協(xié)會(huì)所頒發(fā)的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，象征著公眾演講的最高水平。

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  當(dāng)代企業(yè)人普遍的困惑 現(xiàn)今的員工已不能滿足于金錢上的激勵(lì)，企業(yè)必須考慮員工更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，招人、選人、育人、留人的成本越來(lái)越高，企業(yè)似乎反而成了“弱勢(shì)群體”！ 正向激勵(lì)、反向考核、團(tuán)隊(duì)打造、員工培訓(xùn)、文化建設(shè) … … 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可謂煞費(fèi)苦..

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  【研習(xí)前言】天下是談出來(lái)的！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，刀光劍影的內(nèi)核是利益的博弈；生活是藝術(shù)，和諧美滿的背后機(jī)理是談判溝通的成功！從商，是談判的直接體驗(yàn)，為政，是博弈的終極PK，無(wú)論何者，談判博弈，是成功成仁的必然之途！慘敗，往往是因?yàn)閷?duì)談判的無(wú)知，迷茫，是自我溝通談判的僵持，不敗，是談判博弈的終..

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