一、異地用工人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系處理的法律沖突：
1、異地員工的三大管理危機(jī)
2、如何做好與異地員工的有效溝通，提高其工作執(zhí)行力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
3、如何解決文化整合問(wèn)題，讓異地員工融入企業(yè)
4、異地用工的法律沖突（主要城市工資、社保、假期、無(wú)固定期、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)萮r法規(guī)差異分析）

 

二、異地員工管理操作實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)控制：
1、如何與異地員工簽訂勞動(dòng)合同，建立雇傭關(guān)系
2、如何設(shè)計(jì)、管理異地員工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金
3、如何解決異地員工工傷認(rèn)定與理賠、社保待遇申報(bào)等問(wèn)題
4、如何設(shè)計(jì)、管理異地員工的工資及個(gè)人所得稅
5、如何設(shè)計(jì)、管理異地員工的工時(shí)、假期、加班及工齡計(jì)算、規(guī)章制度民主程序等問(wèn)題

 

三、外包在異地員工管理中的應(yīng)用及管理實(shí)務(wù)：
1、外包的法律界定及其在異地員工管理中的應(yīng)用：業(yè)務(wù)外包VS.人事外包VS.勞務(wù)派遣
2、“正式工”如何轉(zhuǎn)“外包工”及“外包工”如何轉(zhuǎn)“正式工”
3、如何避免《勞動(dòng)合同法修正案》新規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)、外包和供應(yīng)商的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

 

四、異地員工管理中的爭(zhēng)議處理與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、異地員工管理中的典型爭(zhēng)議案例分析
2、如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁/訴訟管轄地、法律適用地
3、集團(tuán)型公司異地員工管控的模式選擇及制度設(shè)計(jì)
下午：15:15-16:30 某大型集團(tuán)公司異地員工管理經(jīng)驗(yàn)分享（主講：資深HR高管）
下午：16:30-17:00 互動(dòng)答疑

勞達(dá)集團(tuán)（laboroot）創(chuàng)始人

首席合伙人

法學(xué)碩士

著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家

復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校兼職教授

總裁班特聘培訓(xùn)師

《人力資源》雜志專(zhuān)家委員會(huì)成員

北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問(wèn)

搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”

曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤(rùn)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國(guó)日電、香江、法制日?qǐng)?bào)、綠城房地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢(xún)、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢(xún)項(xiàng)目數(shù)百起。

出版專(zhuān)著《入職/在職/離職管理日記》、《寫(xiě)好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤(pán)《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。