EHS績效管理與提升 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:1500 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱: 第一節(jié):EHS管理與實際運作 1 EHS體系對“EHS績效的要求” 2 實際運作中——對管理績效的要求 第二節(jié):績效管理系統(tǒng)與EHS 1各部門工.. |
中小企業(yè)人力資源管理實用方法 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法: 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)權責不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況? ——牢記組織架構設置的三個 基本原則與部門職責劃分的三個基本原則,消除推諉扯皮、權責.. |
自我認知,輕松馭人:九型人格工作坊 |
開課地點:河北-石家莊 課程價格:2800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:九型性格的概述---形成與發(fā)展 九芒星圖的寓意 九型人格理論的基礎—起源與發(fā)展 九型人格價值 如何學習九型性格? =.. |
九型人格與識人用人之道 |
開課地點:河北-石家莊 課程價格:2800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:什么是九型人格? 九型人格(Enneagram)起源于2500年前的一個叫“蘇菲”的教派,在八十年代初期,開始進入美國工商企業(yè)界、著名學府的MBA、500強企業(yè)的團隊建設、中小業(yè)主的決策管理、職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè).. |
戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡介 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論: 1、薪酬的本質及其基本效用: 2、企業(yè)用工模式對薪酬管理的影響: 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構成要素: 4、薪酬管理的趨勢: 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見做法: 二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪.. |
全面績效管理培訓課件簡介 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一.全面績效管理總論: 1.績效與績效管理的本質及其基本效用: 2.績效管理的核心功能: 3.績效管理體系的基本框架: 4.績效管理體系設計總流程: 5.企業(yè)績效管理常見誤區(qū): 二.戰(zhàn)略目標與績效管理: .. |
企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓課程大綱 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:企業(yè)在招聘面試過程中的常見問題: 1.高層不重視,流程不合理; 2.隨意性太強,方法不科學; 3.招聘啟事含糊不清,任職資格描述不當; 4.缺乏招聘面試組織保障,面試評價過于單一; 5.未能有效識別求職者信息.. |
企業(yè)管控體系建設 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、關于企業(yè)管控需要澄清的一些概念: 1、什么是企業(yè)管控: 2、集團管控與企業(yè)管控的區(qū)別: 3、企業(yè)管控的目的: 二、企業(yè)常見管控問題與案例: 1、企業(yè)常見運營管理問題一覽: 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例: .. |
中國式關系營銷 |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:1850 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講梳理客戶組織 1、政府與大型國企客戶項目采購的特點 2、客戶組織分析的三個層次:外圍影響層、采購小組、采購小組成員 3、如何分析客戶的管理層級 4、客戶組織中的五種人:死敵、反對者、中立者、支持者、教練 5、客.. |
企業(yè)內部審計 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2200 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一 引言:解開您對內審的困惑、解除您工作的無力感 與內審有關的六大要點 模塊二 如何快速地建立一支有效的內審團隊 內審部門應處于企業(yè)組織結構的什么位置? 內審成員.. |
中小企業(yè)人力資源管理實用方法 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法: 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)權責不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況? ——牢記組織架構設置的三個 基本原則與部門職責劃分的三個基本原則,消除推諉扯皮、權責.. |
領導者之劍—問題分析與解決能力提升 |
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:第一講:問題與系統(tǒng)思考1、什么是問題1.1問題無法逃避1.2什么是真正的問題1.3問題與問題點故事:苦惱的企業(yè)家視頻:倒霉熊和冰山研討:看得見與看不見的問題有哪些?什么是真正的問題?2、工作的本質2... |
固定資產(chǎn)(設備)管理高級研修班 |
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:第一章 設備固定資產(chǎn)管理的主要內容及作用1、主要內容1.1 設備資產(chǎn)價值評估1.2 設備運行效率評估1.3 設備投入產(chǎn)出分析1.4 設備生命周期的的日常管理2、作用2.1 設備投資回報效益提升2.2 企業(yè).. |
高級系統(tǒng)架構師 |
開課地點: 課程價格:5200 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:培訓內容(一)軟件架構設計的方法論 1)系統(tǒng)思考:軟件架構設計方法學 軟件系統(tǒng)架構與架構師 軟件架構方法學基礎 用風險分析驅動架構設計 2)架構階段的風險消除策略 質量風險對架構設計的影響 進行關鍵質量屬.. |
流程管理體系建設與架構設計 |
開課地點: 課程價格:4300 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強調部門垂直管理還是強調協(xié)同化、標準化?跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實踐中得到體現(xiàn)了嗎?什么樣的流程才是好流程?什么是流程流程觀念及帶來的影響 .. |
電話營銷主管經(jīng)理巔峰訓練營(升級版) |
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:【課程收益】1.學習針對性的考核與激勵方法,電銷團隊的考核與激勵尤為重要,缺乏考核會讓團隊松散,缺乏激勵會讓團隊疲軟,造成士氣低落。本次課程能讓您準確把握員工的個性,針對不同性格學會制定不同的考核辦法與激勵手段,最大程度激發(fā)坐席潛能.. |
互聯(lián)網(wǎng)+供應商管理革新----給供應鏈插上信息化的翅膀 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈集成一、供應鏈集成管理-精益管理1、互聯(lián)網(wǎng)+風起云涌2、高效供應鏈構建3、IT重構-信息高速路4、零庫存-虛擬工廠案例分析:恐龍與狼群二、互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈管理-新挑戰(zhàn)1、產(chǎn)品研發(fā)-客戶融入生命.. |
資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:供應鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值.. |
人力資源數(shù)字化轉型 |
開課地點:廣東-珠海 課程價格:6800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:[課程背景]人力資源數(shù)字化指將人力資源業(yè)務融入企業(yè)運行生態(tài),與企業(yè)數(shù)字化轉型形成交互配合。其核心價值在于盤活人力資源管理中的各項數(shù)據(jù),重塑管理與業(yè)務流程,達成提升企業(yè)管理能效、優(yōu)化員工工作體驗的效果。受數(shù)字經(jīng)濟,疫情常態(tài)化、人口老齡.. |
中小企業(yè)數(shù)字化轉型總裁班 |
開課地點:廣東-河源 課程價格:6800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:[中小企業(yè)數(shù)字化轉型總裁班][課程背景]成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預.. |