管理技能公開課
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2020-09-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資源管理理念和3P模型二、經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯三、3P人力資源管理模型四、績(jī)效考核與績(jī)效管理五、勝任素質(zhì)：冰山模型六、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色二、工作分析和評(píng)價(jià)職責(zé)匹配和角色澄清工.. |
| 公眾演講表達(dá) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2020-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、導(dǎo)入&職業(yè)生涯的金鑰匙&演講對(duì)職業(yè)生涯的重要二、言之有理——演講概論&演講二字的含義?演講的類型?演講二字的含義?演講的內(nèi)涵?演講的角色&演.. |
| 工業(yè)品大客戶型市場(chǎng)的營(yíng)銷管理與markting戰(zhàn)略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2020-08-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：一、案例中體會(huì)決勝之關(guān)鍵因素1、通過案例體會(huì)客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷售給客戶的，體會(huì)技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項(xiàng)目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、水立方案例：改變.. |
| 目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2020-08-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 制定目標(biāo)（BSC）：如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)【1.5H】1、公司的年度目標(biāo)提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖識(shí)別，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的步驟和要素3、部門關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域KRA，何謂KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)4、練習(xí)：怎樣找出公司的KRA和K.. |
| 思維工具—問題分析與解決 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 元 開課時(shí)間：2020-07-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、課程導(dǎo)入1、為什么要學(xué)這門課程？2、我們解決問題的障礙在哪里？a、過去的經(jīng)驗(yàn)b、線性思維c、現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)不一致，不認(rèn)為是問題d、發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題e、掩蓋問題，就是制造危機(jī)3、愛因斯坦對(duì)問題的.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2020-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量&mda.. |
| 管理者的談判與博弈 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2020-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 戰(zhàn)略博弈導(dǎo)論一、戰(zhàn)略思想簡(jiǎn)述1.國(guó)學(xué)戰(zhàn)略思想2.現(xiàn)代西方戰(zhàn)略思想3.戰(zhàn)略思想的核心內(nèi)涵4.戰(zhàn)略思想的實(shí)踐指導(dǎo)意義二、博弈論1.博弈的國(guó)學(xué)含義2.博弈的學(xué)術(shù)含義3.博弈論基本內(nèi)容4.博弈論.. |
| 中高層管理技能發(fā)展培訓(xùn)（MTP） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2020-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： |
| 大客戶銷售：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超目標(biāo)增長(zhǎng)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2020-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2019-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：高效溝通對(duì)組織的重要性一、認(rèn)識(shí)自我的溝通習(xí)慣小組活動(dòng)：誰種蘋果.誰開卡車1.人們?cè)趫F(tuán)隊(duì)活動(dòng)的行為模式分類2.個(gè)人測(cè)試：我的溝通習(xí)慣思考：理性的溝通行為應(yīng)該是怎樣的二、溝通在企業(yè)執(zhí)行效率中的位置1.企業(yè).. |
| 光電美容全科班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1 元 開課時(shí)間：2019-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：光電美容全科班課程介紹全科班面向所有學(xué)員，課程內(nèi)容以輕光電儀器和重光電儀器課程為主，從基礎(chǔ)的皮膚護(hù)理到高端的儀器操作，各種疑難皮膚的解決方法。培養(yǎng)目標(biāo)可以熟練掌握皮膚的各類.. |
| IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系精講 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3880 元 開課時(shí)間：2019-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 華為與IPD不得不說的哪些事兒（IPD的背景）1.1 華為的野蠻生長(zhǎng)與華麗轉(zhuǎn)身（華為最值得學(xué)習(xí)的10年）1.2 華為為何導(dǎo)入IPD體系？（華為早期的高質(zhì)量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配）1.3 Sate-Gat.. |
| CTPS問題分析與解決 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2019-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 問題本質(zhì)的思考一、 問題的本質(zhì)是什么 1．發(fā)生問題是癥結(jié)的信號(hào) 2．問題本身是改善的動(dòng)力 3．問題是新的管理目標(biāo) 二、 問題的形式表現(xiàn) 1.現(xiàn)狀問題 2.與目標(biāo)的差距問題 三、 問題發(fā)生的三個(gè)階.. |
| 管理建模與經(jīng)營(yíng)決策—Excel為工具 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2019-08-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】一、Excel函數(shù)（可以根據(jù)客戶需求定制）【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過講解最常用的函數(shù)，解決最常見的數(shù)據(jù)分析問題，同時(shí)起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)生有思路學(xué)習(xí)其他工作.. |
| 建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理與EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控落地研討會(huì) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2019-07-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 時(shí)間 內(nèi)容 .. |
| 蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng)：靈活配置資源 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1280 元 開課時(shí)間：2019-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng)：靈活配置資源進(jìn)化是一個(gè)分類機(jī)制，傳播“好的”突變，并抑制“差的”變異，而高效的市場(chǎng)則是一個(gè)“驅(qū)趕”機(jī)制，驅(qū)趕資.. |
| 時(shí)間管理與工作效能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2019-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：時(shí)間管理概述1.時(shí)間概述2.時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.時(shí)間的本質(zhì)特性4.時(shí)間管理的自我測(cè)試5.典型的時(shí)間管理誤區(qū)第二講：制定目標(biāo)，確立工作重點(diǎn)1、明確你的價(jià)值觀，你追求什么？2.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則3.目標(biāo)設(shè)定的剝洋蔥法4.時(shí)間.. |
| 技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2019-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱 ________________________________________ 一、案例分析 本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)： 通過典型正反案例，說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目標(biāo).. |
| 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的跨部門溝通與協(xié)作 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1880 元 開課時(shí)間：2019-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：組織目標(biāo)的達(dá)成有賴于各個(gè)部門、成員的高效溝通與協(xié)作，然而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中跨部門的溝通與協(xié)作卻猶如有一堵無形的墻橫亙?cè)跍贤ǖ碾p方。耗費(fèi)很大的精力卻溝而不通，沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，導(dǎo)致雙方都不滿意，互相指責(zé)、推諉、扯皮?？绮块T溝通協(xié)作的.. |
| 績(jī)效改進(jìn)優(yōu)化與工具模型落地 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2019-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 課程大綱模塊一：戰(zhàn)略→規(guī)劃→預(yù)算→績(jī)效 1. 戰(zhàn)略——未來的企業(yè)是怎樣的n 繪制公司戰(zhàn)略地圖n 選擇重要目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略主題2. 規(guī)劃&mdas.. |
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