管理技能公開課

現(xiàn)場卓越主管能力修煉 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3800 元 開課時間:2022-12-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并提出學習目標二、管理者角色與職責角色定位1.管理者角色轉變頭腦風暴:從員工到管理者都有哪些變化2.決定業(yè)績的核心要素 .. |
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧 |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:4200 元 開課時間:2022-12-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、定戰(zhàn)略,共繪“一張圖”1.關鍵產(chǎn)出1)戰(zhàn)略定位:期望的客戶心智2)戰(zhàn)略布局:正確的發(fā)展路徑3)戰(zhàn)略目標:關鍵的量化成果 2.內(nèi)容:結合戰(zhàn)略循環(huán)模型,行業(yè)終局模型,戰(zhàn)略共創(chuàng)會等工具幫助企業(yè)管.. |
MTP四維管理才能提升訓練 |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:4200 元 開課時間:2022-12-02 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:前言1.專業(yè)人才的大腦思維模型2.管理者的能力架構圖一、第一維度:管理者的自我管理1.自我管理:要想管好團隊,先管好自己2.時間管理1)工具:時間管理的四象限管理法2)案例:王梁經(jīng)理的時間管理3)海民時間.. |
管理者必備教練技術 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6800 元 開課時間:2022-11-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一模塊:教練型管理者的角色認知1、社會發(fā)展趨勢和新生代加入職場,成為教練型領導已是剛需2、教練型管理者和傳統(tǒng)型管理者的不同之處3、觀看視頻,感知教練的巨大價值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊:教練型管理.. |
高效的管理溝通技巧訓練 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2600 元 開課時間:2022-11-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與.. |
卓越班組長管理能力的五項修煉 |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:3800 元 開課時間:2022-11-04 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開場:理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性一、修煉一:重塑管理的認識,班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略:案例啟發(fā)1)正向、逆向反思,自我總結出角色問.. |
行政管理實操訓練 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4580 元 開課時間:2022-11-01 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績最大化,企業(yè)文化與組織架構.. |
全能督導目標推動增長班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2022-10-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:★劉曉亮:全能督導目標推動必修班(22版)——打通區(qū)域主管自律、計劃、溝通、教導、激勵、管控、文化28個痛點,推動多店管理增長華為、同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、酒便利集團等著名品牌指定培訓供.. |
合作式溝通技能店長班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2022-10-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:合作式溝通技能的模型構建一、溝通就是生產(chǎn)力!溝通就是執(zhí)行力!二、為什么合作式溝通對店長如此重要?三、建立企業(yè)內(nèi)部合作式溝通文化與機制四、解碼人性,讓人際溝通變得更加高效1、直指人性,有效溝通三個境界,你懂嗎.. |
打造全能店長特訓營 |
開課地點:安徽-合肥 課程價格:3300 元 開課時間:2022-10-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:★馬堅行:打造全能店長特訓營—系統(tǒng)提升店長對營業(yè)額、利潤、服務、人員四大工作目標的經(jīng)營管理能力,業(yè)績必增!一、天下店長,直面你的崗位責任挑戰(zhàn)吧?!直營店,加盟店,小店,大店。店長強,門店就強!店長弱,門店就弱!請看九.. |
供應商選擇、管理與培育 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4580 元 開課時間:2022-06-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程主要內(nèi)容:一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估 供應商評估的方法 我們的評估標準是否合理? 選擇供應商應考慮的條件和要素案例.. |
中層經(jīng)理管理能力提升 |
開課地點:北京-北京 課程價格:4800 元 開課時間:2022-06-10 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:管理者素質模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領導力起源:溝通視.. |
中國建筑業(yè)EMBA高級研修班5月份開課 |
開課地點:北京-北京 課程價格:98000 元 開課時間:2022-05-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 當前,全球新冠疫情影響仍然存在,世界經(jīng)濟衰退、國際貿(mào)易和投資萎縮、經(jīng)濟全球化遭遇逆流,我國經(jīng)濟正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期,建筑行業(yè)結構性、體制性、周期性問題相互交織,正處于高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展的關鍵.. |
學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3980 元 開課時間:2022-05-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié):主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內(nèi)容。1、常見管理的三種定義Ø管人理事:該定義的不完整性Ø胡蘿卜+大棒.. |
打造高績效的狼性營銷團隊 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4680 元 開課時間:2022-05-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現(xiàn).. |
固定資產(chǎn)管理培訓 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4580 元 開課時間:2022-05-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景:企業(yè)固定資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和創(chuàng)造價值的基礎資源,也是實現(xiàn)股東利益最大化的物質基礎。如何獲取、應用固定資產(chǎn)、維護保管固定資產(chǎn)、保持資產(chǎn)價值,增強資產(chǎn)流動性、安全性和創(chuàng)造價值持續(xù)性等,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動中必不可少的核心.. |
模范領導力的養(yǎng)成 ——成為卓越領導者的五項修煉 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2022-05-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:領導力五項修煉一:以身作則‧受敬佩領導人的特質‧價值觀厘清與承諾‧價值觀分類卡‧領導人如何以身作則‧根據(jù)價值觀來調整行動的范例案例討論:我應該怎么做? .. |
“向谷歌學習” ——OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2022-05-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 不確定時代的OKR敏捷績效管理1、不確定時代績效管理的挑戰(zhàn)² 傳統(tǒng)績效管理的理論假設² 傳統(tǒng)績效管理時代的挑戰(zhàn)與困惑² 互聯(lián)網(wǎng)時代對績效管理的影響 2、OKR敏捷績效管理的發(fā)展 .. |
人才管理——如何構建4P人才系統(tǒng)與競爭力 |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:2980 元 開課時間:2022-04-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 P1:招才選將:人才選拔與尋聘人才選拔:最難也是最重要的事情1.變招為搶:找人是天底下最難的事情;精心準備“英雄貼”誠心尋聘“千.. |
大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理 —精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 |
開課地點:上海-上海 課程價格:6980 元 開課時間:2022-04-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:案例轟炸:感受大數(shù)據(jù)管理思想加大數(shù)據(jù)管理工具的威力1.實戰(zhàn)案例:營銷業(yè)務跟蹤2.實戰(zhàn)案例:市場活動有效嗎?3.實戰(zhàn)案例:營銷預算準嗎?4.實戰(zhàn)案例:如何面對交貨不及時的窘境?5.完善的銷售運營報表體系從統(tǒng).. |