管理技能公開課
| 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4600 元 開課時(shí)間：2024-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門對(duì)應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需.. |
| 真探™-問(wèn)題分析與解決 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天上午導(dǎo)入1-視頻：永不沉沒(méi)的泰坦尼克號(hào)2-問(wèn)題的定義和分類3-問(wèn)題分析與解決的流程拆解4-問(wèn)題分析與解決的四大思維模塊一：發(fā)現(xiàn)-發(fā)現(xiàn)并定義問(wèn)題1-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要2-在企業(yè)里面，大多數(shù)問(wèn)題是.. |
| 管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-03-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別2. 管理者的四個(gè)角色1) 業(yè)務(wù)骨干：自己做2) 經(jīng)理：讓人做3) 教練：教人做4) .. |
| 卓越經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3680 元 開課時(shí)間：2024-03-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：管理的極簡(jiǎn)定義管理培訓(xùn)能實(shí)現(xiàn)什么？管理培訓(xùn)為什么（很多時(shí)候）沒(méi)用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位3h本模塊教學(xué)目的： 厘清管理者角色和對(duì)公司、對(duì)員工的責(zé)任； 了解自身的.. |
| 從精兵到干將--- 班組長(zhǎng)管理的五大劍法 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：管好自己----影響力篇第一劍：從技術(shù)走向管理—管理者的角色轉(zhuǎn)換第1講：我是誰(shuí)，我要做什么，我要怎么做第2講：五種管理風(fēng)格的測(cè)試和剖析第3講：工作立場(chǎng)的三個(gè)代表第4講; 職業(yè)化的三個(gè)工作心態(tài)和時(shí)間管理 .. |
| PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2024-01-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 大勢(shì)觀瀾 —— 全景認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力1、VUCA——當(dāng)今及未來(lái)的時(shí)代特征2、點(diǎn)/線/面/體 —— 認(rèn)知世界的全景式思維3、全景解讀領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯 .. |
| A+管理者：場(chǎng)景化核心管理能力沙盤全攻略 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-01-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：心法篇：心法不開，技法不來(lái)——管理者的底層邏輯1. 三個(gè)角色定位：資源整合者、團(tuán)隊(duì)思考者、人際協(xié)調(diào)者1) 游戲體驗(yàn)：口字游戲2) 游戲體驗(yàn)：新數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)2. 三個(gè)關(guān)鍵思維：初始心、長(zhǎng)久心、他.. |
| 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2024-01-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：破冰和開場(chǎng)破冰游戲：使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來(lái)在新形勢(shì)下：?jiǎn)T工的心理激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理越來(lái)越重要管理激勵(lì)新方法的研究：最新第五代激勵(lì)理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中可以起到的關(guān)鍵作用模塊一：學(xué).. |
| 突破新生™管理新生代的BREAK賦能法© |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-01-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、第一招——Believe（建立信任）：核心觀點(diǎn)：無(wú)信任 不管理 情景沙盤：《艱難的信任》1. 數(shù)字新生代員工期待的職場(chǎng)2. 增加信任的五要素：準(zhǔn)父母式管理、顯示能力、 人格魅力、信任賬戶.. |
| 引領(lǐng)未來(lái)的管理：掌握方針管理，提升組織績(jī)效 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4599 元 開課時(shí)間：2024-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱一、 如何制定企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀1. 使命、愿景、價(jià)值觀的定義與意義2. 使命制定的好，才能吸引人才，員工才有動(dòng)力，企業(yè)才有內(nèi)驅(qū)力3. 企業(yè)為什么需要價(jià)值觀?價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響4. 案例分析二、 .. |
| 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-12-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：12月25-26北京 12月21-22上海 12月18-19深圳一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位要實(shí)現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？1）.從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項(xiàng)目2）.. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-11-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：■課程內(nèi)容一、案例分析：成長(zhǎng)的煩惱1.成長(zhǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選.. |
| IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率提升培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2023-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程收益】掌握IE工業(yè)工程的基本知識(shí)及與精益生產(chǎn)的關(guān)系，建立系統(tǒng)全局觀了解IE在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路掌握精益生產(chǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)、導(dǎo)入及改善過(guò)程中如何獲得高層領(lǐng)導(dǎo)支持、人際關(guān)系的.. |
| 精益IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2023-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)！注重系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)，摒棄空頭理論，著重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見證！本課程非純理論性.. |
| 產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-04-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程介紹：在多年的咨詢過(guò)程中研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問(wèn)題與華為實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)解決自己的問(wèn)題。(研發(fā)型企業(yè)面臨的常見問(wèn)題)近年來(lái)越來(lái)越.. |
| 成功領(lǐng)導(dǎo)95后的5個(gè)錦囊 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2023-04-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱先導(dǎo)篇第一講：認(rèn)知力 揭開新生代員工的面紗1、你心目當(dāng)中的職場(chǎng)新生代是什么樣的2、新生代員工后新秀進(jìn)入職場(chǎng)的奇葩故事案例1：遲到要求遲到包月案例2：新員工培訓(xùn)后工作時(shí)間一起玩“殺人游戲&rdq.. |
| 跨部溝通與協(xié)作 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2023-03-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：第一部分 認(rèn)識(shí)跨部門溝通1.跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義2.跨部門溝通常見的問(wèn)題剖析3.跨部門溝通出現(xiàn)問(wèn)題的背后原因4.部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別和難點(diǎn)5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工.. |
| 金牌班組全技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4000 元 開課時(shí)間：2023-01-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、班組長(zhǎng)在工作中面臨的問(wèn)題與沖突1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在工作中面臨的問(wèn)題與沖突。2、生產(chǎn)班組長(zhǎng)面臨的沖突背后的假設(shè)與解決方案。3、案例分析：效率與品質(zhì)背后的沖突解決方案。4、有效產(chǎn)出的解決思路與執(zhí)行方法。第二部分、班.. |
| 激活：有效激勵(lì)與學(xué)會(huì)授權(quán) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2022-12-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、管理者任務(wù)和人性的假設(shè)1.五項(xiàng)基本任務(wù)2.人性與個(gè)性3.責(zé)任感提升4.無(wú)效激勵(lì)5.責(zé)任感提升方法6.職務(wù)的設(shè)計(jì)7.擁有管理者愿景視頻分享：激發(fā)動(dòng)力的策略案例分析：為什么激勵(lì)無(wú)效現(xiàn)場(chǎng)討論：提升責(zé).. |
| 管理者成長(zhǎng)地圖：?jiǎn)T工激勵(lì)與部屬培育 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2022-12-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)(1.5H)1．管理者的角色與職責(zé)2．不同管理者在組織管理中的位置3．管理者在組織中應(yīng)具備的執(zhí)行力4．管理者應(yīng)具備的技能要求和價(jià)值觀5．管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感6．組織管理的.. |
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