生產(chǎn)管理公開課
| 數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入篇：當(dāng)下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本，供應(yīng)鏈管理比拼的是認(rèn)知力和執(zhí)行力（基本功）2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認(rèn)知，是數(shù)據(jù)化下的理性認(rèn)知一、.. |
| 工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱:1、導(dǎo)入認(rèn)識(shí)IE1）為什么要學(xué)習(xí)IE？2）學(xué)習(xí)IE對(duì)我們有什么好處？2、工業(yè)工程概論1）生產(chǎn)方式的演變2）什么是工業(yè)工程3）工業(yè)工程范疇4）工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史5）工業(yè)工程的意識(shí)與特點(diǎn)6）I.. |
| 產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計(jì)與分析 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2025-10-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、可靠性工程分析系統(tǒng)和指標(biāo)概述1、可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)2、可靠性指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)、工藝和制造的影響3、多種可靠性設(shè)計(jì)指標(biāo)的比較4、以失效規(guī)律為指標(biāo)的任務(wù)5、典型的整機(jī)—部件制造雙方對(duì)可靠性驗(yàn)收的指標(biāo)案例.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作痛點(diǎn)問題分析一、痛點(diǎn)問題分析1. 生產(chǎn)計(jì)劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講：PMC部門建設(shè)與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項(xiàng)基.. |
| 制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4380 元 開課時(shí)間：2025-08-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 制造業(yè)中新產(chǎn)品項(xiàng)目管理的發(fā)展與定位1、項(xiàng)目管理的共有特征2、新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目伴隨市場(chǎng)環(huán)境的變化3、現(xiàn)今制造業(yè)中多樣化的產(chǎn)品項(xiàng)目表現(xiàn)形式4、NPI型項(xiàng)目的定義和界定5、NPI的幾種不同的過程類型6、NPI過.. |
| 智能工廠與數(shù)字化車間打造 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀1.視頻案例：蒙牛集團(tuán)的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義3.智能工廠與數(shù)字化車間層級(jí)關(guān)系4.數(shù)字化車間基本共性要求5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀數(shù).. |
| 生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：管理浪費(fèi)的識(shí)別與分析一、何為浪費(fèi)1. 浪費(fèi)的核心概念2、識(shí)別浪費(fèi)的三種標(biāo)準(zhǔn)3、浪費(fèi)的兩種表現(xiàn)二 浪費(fèi)的分析1、組織層面的十種浪費(fèi)2、浪費(fèi)的三種來(lái)源體3、浪費(fèi)的六大根源4、消除浪費(fèi)的四步驟5.. |
| DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFMA）1、簡(jiǎn)介2、傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式3、產(chǎn)品開發(fā)模式4、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念與方法5、面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施二、DFA面向裝配的設(shè)計(jì)技術(shù)1、DFA概述2、D.. |
| 工業(yè)4.0時(shí)代：從精益化到自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理方法 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4880 元 開課時(shí)間：2025-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時(shí)代的變遷一、制造業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?四、精益生產(chǎn)的目的：消除七大浪費(fèi)案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹五、工業(yè)4.0時(shí)代的中國(guó)制造&.. |
| IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實(shí)踐 ？產(chǎn)品開發(fā)是一種投資行為市場(chǎng)重組流程重組產(chǎn)品重組.. |
| OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4380 元 開課時(shí)間：2025-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 由自主制造轉(zhuǎn)為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線策劃2、OEM/ODM三大風(fēng)險(xiǎn)及包含內(nèi)容：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移作為一個(gè)項(xiàng).. |
| TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2025-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、提高員工質(zhì)量意識(shí)的方法與技巧1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費(fèi)7、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的九種形式8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì).. |
| TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？ .. |
| MSA測(cè)量系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4380 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 測(cè)量系統(tǒng)分析能帶給我們什么1、如何區(qū)別測(cè)量系統(tǒng)和測(cè)量系統(tǒng)分析及系統(tǒng)測(cè)量2、測(cè)量系統(tǒng)分析能解決那些方面的問題1）解決測(cè)量工具的準(zhǔn)確性，你認(rèn)同嗎2）解決測(cè)量工具校驗(yàn)問題，對(duì)嗎3）評(píng)價(jià)人員的操作一致性，對(duì)嗎4）.. |
| 優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4880 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產(chǎn)2）大量生產(chǎn)3）精準(zhǔn)生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1）單件非標(biāo)準(zhǔn)化2）多品種小批量3）有限品種大批4）標(biāo)準(zhǔn)化大批5）柔性單位成.. |
| 運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運(yùn)營(yíng)中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場(chǎng)表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題5、TOC的發(fā)展.. |
| 彈性PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：一、列出目前PMC工作中的困惑點(diǎn)及疑難點(diǎn)有哪些？1. 銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確，導(dǎo)致市場(chǎng)需要的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)沒有貨；市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)積壓大量庫(kù)存2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定后，生產(chǎn)車間不執(zhí)行，或者有嚴(yán)重偏差，計(jì)劃沒有剛性。3. 計(jì)劃趕.. |
| PMC--敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2025-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：怪不得PMC部門不受重視，是因?yàn)槟欢甈MC有什么價(jià)值1.PMC都面臨哪些問題點(diǎn)2.工廠為何有三“M”現(xiàn)象3.PMC的定義，職能職責(zé)與角色的定位4.斬?cái)鄶_亂秩序的“三只手&rd.. |
| SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4380 元 開課時(shí)間：2025-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問互動(dòng)】考考你，你對(duì)SPC認(rèn)知2、SPC能解決那些方面的問題1）SPC能預(yù).. |
| DOE問題分析與解決模式 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4380 元 開課時(shí)間：2025-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 DOE問題分析的應(yīng)用背景1、DOE的基本概念與應(yīng)用類型2、DOE的三種主要流派與側(cè)重點(diǎn)3、當(dāng)把DOE用在問題分析與解決時(shí)，常遇到的困惑4、從DOE的基本模型看障礙的突破5、DOE問題分析的幾種思維模型6.. |
熱門培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門課程
- PMC--敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制
- VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制
- 一線主管日常管理 -生產(chǎn)大咖教你如何做好
- 精益日常管理 —解密丹納赫連續(xù)30年雙
- 需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理
- 工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效
- 數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同
- PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
- 智能工廠與數(shù)字化車間打造
最新講師博文
- 姜上泉老師：國(guó)藥集團(tuán)一方制藥供應(yīng)鏈成本與
- 姜上泉老師：國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)10
- 姜上泉老師：天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn)：濟(jì)南市人效提
- 中國(guó)建筑集團(tuán)某骨干企業(yè)《壓力管理與情緒疏
- 返聘！中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《客服投訴處理實(shí)戰(zhàn)
- 某外企油田工程公司《員工心理健康關(guān)愛提升
- 返聘！某石油集團(tuán)世界500強(qiáng)企業(yè)《壓力管
- 對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，打造干部能力體系
- 李明杰老師為西安銀行講授《銀行業(yè)星主播訓(xùn)
