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財務(wù)管理與管理預(yù)算方法實(shí)訓(xùn)

課程編號:10172

課程價格:¥100000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2260

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:譚小芳

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
財務(wù)管理人員、中高層、中基層管理者。

【培訓(xùn)收益】
1、詳細(xì)闡述管理預(yù)算與財務(wù)管理的操作精髓;
2、分析管理預(yù)算與財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案;
3、掌握管理預(yù)算與財務(wù)管理的技能提升方法;
4、管理預(yù)算與財務(wù)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí);
5、引爆管理預(yù)算與財務(wù)管理潛力的行動方案;


1.財務(wù)報表綜合分析
* 通過練習(xí)確定現(xiàn)金周期
* 財務(wù)管理的兩個基本問題
* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息
* 在資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)的信息
* 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
* 流動資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)
* 三張報表聯(lián)動分析
分析:管理預(yù)算與財務(wù)管理培訓(xùn)案例!
解析:管理預(yù)算與財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:管理預(yù)算與財務(wù)管理課程案例分析!
 
2.成本分類與控制
* 按作業(yè)或產(chǎn)量變化的分類
* 貢獻(xiàn)與結(jié)構(gòu)性成本
* 制造成本
* 制造費(fèi)用帳戶設(shè)計
* 資本支出
* 資本化與費(fèi)用化
* 成本計算書
討論:管理預(yù)算與財務(wù)管理經(jīng)典案例討論!
分組:管理預(yù)算與財務(wù)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:管理預(yù)算與財務(wù)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
 
3.預(yù)算致勝
* 公司計劃的過程
* 公司計劃內(nèi)容模型
* 遠(yuǎn)景---客戶熱情的建立
* 為公司編制計劃
* 年度預(yù)算內(nèi)容
* 預(yù)算與業(yè)務(wù)決定因素
* 實(shí)際與預(yù)算的報告
互動:管理預(yù)算與財務(wù)管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)管理預(yù)算與財務(wù)管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典管理預(yù)算與財務(wù)管理案例分析示范
 
4.經(jīng)營決策
* 盈虧平衡分析
* 營運(yùn)杠桿
* 案例:營運(yùn)杠桿
* 標(biāo)桿
* 精益/同步財務(wù)
* 精益/同步制造
* 縮短精益制造交付周期
* 營運(yùn)財務(wù)
* 總成本方法
* 預(yù)測比較
分享:企業(yè)管理預(yù)算與財務(wù)管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的管理預(yù)算與財務(wù)管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好管理預(yù)算與財務(wù)管理?
 
5.資本預(yù)算
* 項目選擇
* 資本預(yù)算運(yùn)用
* 資本預(yù)算控制
* 資本預(yù)算書控制
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