【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人


【培訓(xùn)收益】
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
目的：執(zhí)行力培訓(xùn)課程營(yíng)旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

高效執(zhí)行力
什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？;
高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力;
執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力;
什么是執(zhí)行力;
造成執(zhí)行力不高的原因;
如何提高執(zhí)行力;
高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求;
執(zhí)行 —是執(zhí)行力的保障;
角色與執(zhí)行力;
態(tài)度 — 決定一切;
案例分析：聯(lián)想的制度剛性 、康佳;
討論：略;
小結(jié)：執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié);
二、培養(yǎng)執(zhí)行力 ;
一是解決管理者沒(méi)有常抓不懈的問(wèn)題（案例）;
二是解決政策朝令夕改的問(wèn)題;
三是解決制度本身不合理的問(wèn)題;
四、是解決流程過(guò)于繁瑣的問(wèn)題;
五是解決作業(yè)過(guò)程缺少良好方法的問(wèn)題;
六是解決缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制問(wèn)題;
七是解決培訓(xùn)中的浪費(fèi)問(wèn)題;
八是解決企業(yè)文化沒(méi)有形成凝聚力的問(wèn)題;
案例分析：強(qiáng)勢(shì)郭凡生：“非典”發(fā)軍令 、令行禁止陳峰：春節(jié)開(kāi)除違規(guī)飛行員;
討論：略;
小結(jié)：西點(diǎn)執(zhí)行力 ;
三、塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ;
什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?;
商業(yè)人格、結(jié)果與任務(wù)、客戶(hù)價(jià)值、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)、4R--制度執(zhí)行力、48字執(zhí)行真經(jīng)、高層執(zhí)行力、中層執(zhí)行力;
案例分析：鐵腕任正非：“拿不下山頭就撤職”、吳王與孫武練兵;
討論：略;
小結(jié)：執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
四、執(zhí)行力的案例--------海爾;
中層執(zhí)行力的3大障礙;
中層主管的10大問(wèn)題;
中層主管的8大挑戰(zhàn);
管理者的基本知識(shí);
能力立足機(jī)制;
權(quán)力與影響力的5/5不同;
權(quán)力的8大局限性;
提升影響力;
建立人格影響力;
非權(quán)力影響力的4大因素;
干部人員6項(xiàng)基本能力;
干部管理4大問(wèn)題意識(shí);
干部管理8大基本做法;
干部每天5個(gè)必須厲行工作;
經(jīng)理人的十大能力素質(zhì);
管理者的工作內(nèi)容;
管理者的5項(xiàng)基本職能;
績(jī)效管理流程認(rèn)知;
經(jīng)理人的四種工作風(fēng)格;
新型領(lǐng)導(dǎo)者的5項(xiàng)修煉;
案例分析：小故事，;
討論：略;
總結(jié)：亮劍——執(zhí)行力;

中層執(zhí)行力提升專(zhuān)家
TTT專(zhuān)家
職業(yè)化教育專(zhuān)家
親子教育專(zhuān)家
曾任中美合資企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)
曾任大連經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)辦公室主任、培訓(xùn)部部長(zhǎng)
曾任大連天鷹裝修工程有限公司 總經(jīng)理
天年唯妥教育培訓(xùn)部 總監(jiān)
吉林宏久生物科技有限公司 資深顧問(wèn)
華夏文化促進(jìn)會(huì)職業(yè)導(dǎo)航俱樂(lè)部常務(wù)主席 首席顧問(wèn)
獲國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師師資證書(shū) 獲國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)
大連素質(zhì)教育研究院 院長(zhǎng)
大連正翰文化傳播服務(wù)中心 總經(jīng)理
大連廣播電視大學(xué) 客座教授
大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院 客座教授
大連船舶專(zhuān)修學(xué)院 客座教授

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥](méi)有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來(lái)承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨(dú)立的人格，沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒(méi)有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說(shuō)明：沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識(shí)的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 誰(shuí)是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅(jiān)——缺乏毅力；4.拖延..

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