一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歷史沿革與基本理念
社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任感
個(gè)人社會(huì)責(zé)任
企業(yè)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

 

二、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐
企業(yè)社會(huì)責(zé)任在發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)生、發(fā)展、演變
發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐現(xiàn)狀
發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任趨勢(shì)分享

 

三、中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀
中國(guó)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)
中國(guó)企業(yè)履行責(zé)任現(xiàn)狀概述
中國(guó)上市公司與大型壟斷性企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐概況

 

四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃思路
改革開(kāi)放以來(lái)企業(yè)管理實(shí)踐探索
健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，深化產(chǎn)權(quán)制度改革
積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
企業(yè)強(qiáng)化文化戰(zhàn)略建設(shè)
外部環(huán)境：建設(shè)公共服務(wù)型政府與企業(yè)使命

 

五、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與CSR管理體系
企業(yè)社會(huì)責(zé)任機(jī)構(gòu)的介紹
企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
分析CSR現(xiàn)狀與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)向的CSR解決方案
CSR項(xiàng)目監(jiān)控與評(píng)估
編寫和發(fā)布CSR報(bào)告
建立CSR管理體系

 

六、CSR理念與CSR履行方式
社區(qū)關(guān)懷與社會(huì)管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
企業(yè)志愿者服務(wù)體系與CSR鏈接
企業(yè)公民行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施
目標(biāo)市場(chǎng)關(guān)懷計(jì)劃CSR品牌傳播規(guī)劃
同業(yè)世界一流企業(yè)CSR對(duì)標(biāo)
責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力：戰(zhàn)略、文化與社會(huì)責(zé)任

 

七、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施
企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施的動(dòng)力機(jī)制分析
企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)
社會(huì)責(zé)任投資

 

八、企業(yè)社會(huì)責(zé)任：實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的倫理要素：
新發(fā)展觀：基于社會(huì)責(zé)任的企業(yè)發(fā)展方式的變革

 

九、可供分享的企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例（經(jīng)典案例均為老師實(shí)地考察項(xiàng)目）
國(guó)際案例：香港企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策與九龍倉(cāng)CSR實(shí)踐
國(guó)際案例：美國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任歷史與跨國(guó)公司經(jīng)典案例分享
中國(guó)案例：飲料帝國(guó)的崛起——4年趕超可口可樂(lè)
中國(guó)案例：科技以人為本——從拒絕行賄開(kāi)創(chuàng)大局
 

中央黨校培訓(xùn)部特邀講師
中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事
國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘專家
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行專家顧問(wèn)團(tuán)核心成員
中國(guó)行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者
“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力一對(duì)一培訓(xùn)首席顧問(wèn)
天韻書院社會(huì)創(chuàng)新合作伙伴計(jì)劃總干事
兼職多家商學(xué)院管理學(xué)教授、MBA導(dǎo)師
資深管理顧問(wèn)、財(cái)經(jīng)評(píng)論家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師

 

1994年劉學(xué)民老師開(kāi)始從事企業(yè)危機(jī)管理研究，是國(guó)內(nèi)在這一管理科學(xué)領(lǐng)域最早開(kāi)展實(shí)踐和調(diào)查研究的專家之一。在從事企業(yè)危機(jī)管理研究與實(shí)踐20年中，發(fā)表文章數(shù)百萬(wàn)字，參與國(guó)家及企業(yè)危機(jī)管理項(xiàng)目30余案。

 

中國(guó)第一本財(cái)經(jīng)科普讀物、商務(wù)隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學(xué)創(chuàng)新著作《管理應(yīng)該管行為》作者。主要代表作還有《企業(yè)危機(jī)管理勢(shì)在必行》、《知識(shí)經(jīng)濟(jì)再認(rèn)識(shí)》、《資本經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班》、《表現(xiàn)管理在人力資源開(kāi)發(fā)中的實(shí)效價(jià)值》《、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)視點(diǎn)：從諾獎(jiǎng)趨勢(shì)看超女現(xiàn)象》等。同時(shí)兼任眾多知名財(cái)經(jīng)媒體如鳳凰衛(wèi)視、CCTV、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》、《山東商報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》、《中國(guó)商人》等的特約管理專家，《管理與創(chuàng)新》雜志社編委，長(zhǎng)期為這些期刊撰稿或開(kāi)設(shè)專欄，因在管理理念創(chuàng)新方面的突出成就被譽(yù)為業(yè)界的“新文化黑馬”。

 

中國(guó)行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者，國(guó)內(nèi)最早介入行為矯正、行為改善與行為塑造領(lǐng)域的專家之一。曾獲最受中國(guó)企業(yè)歡迎的管理咨詢專家，行為表現(xiàn)管理體系在人力資源管理中的實(shí)效價(jià)值應(yīng)用獲山東省人事科研成果獎(jiǎng)。

 

主講課程
危機(jī)管理：《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》、《危機(jī)管理與公共關(guān)系》、《應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《信訪維穩(wěn)與應(yīng)急管理》、《如何做好企業(yè)新聞發(fā)言人》、《企業(yè)政府關(guān)系管理與媒體應(yīng)對(duì)》
企業(yè)文化：《企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略》、《創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)》、《企業(yè)文化建設(shè)與落地》、《企業(yè)文化差異與文化融合》、《新形勢(shì)下的企業(yè)文化管理》
戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等社會(huì)管理創(chuàng)新課程