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當前金融環(huán)境下的投融資與資本運作

課程編號:25144

課程價格:¥23000/天

課程時長:2 天

課程人氣:396

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:宋柏允

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
非金融企業(yè)家、高管及相關需求者

【培訓收益】
理解金融大背景 全方位梳理企業(yè)融資方式、特點以及對企業(yè)的所有權、治理、財務等方面的要求 分析資本運作的成功和失敗案例

一、金融是做什么的?
1、金融的七大牌照(金融七龍珠)
銀、保、信、券、金、期、基
說一說金融機構的特點:找對人、說對話、做對事
2、金融的本質
投資與融資
建立的基礎:信任
投融資眼中的財務:Z-score、M-score、資產(chǎn)負債表+利潤表還原現(xiàn)金流、項目現(xiàn)金流預估
案例:安然與安達信、萬科的現(xiàn)金流

二、為什么說資本運作是一塊錢一塊錢的賺?
1、資本運作:通過買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營活動
2、常見資本運作
橫向型資本擴張
縱向型資本擴張
混合型資本擴張
案例:青島啤酒的低成本擴張、格林柯爾集團的資本擴張、美的集團的資本擴張、蘇寧與國美、雅戈爾
3、企業(yè)兩套戰(zhàn)略:生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和資本運作戰(zhàn)略
了解所在行業(yè):波特五力模型、行業(yè)周期與經(jīng)濟周期
了解企業(yè)定位:企業(yè)成長生命周期、波士頓矩陣
了解企業(yè)自身:控制權與剩余價值索取權、公司治理、業(yè)財融合
資本運作戰(zhàn)略=行業(yè)+定位+自身
案例:阿里陣亡全家桶、華為基本法、某商學院失敗、營業(yè)收入與各種費用的多元回歸模型
4、資本運作所需資金的解決:融資
融資的成本
資本結構
財務風險

三、企業(yè)債權融資的要點有哪些?
1、銀行貸款與信托融資
銀行貸款
信托融資
銀行合作
案例:福星曉程
3、商業(yè)信用融資
應付賬款融資
預收貨款融資
B2C與B2B
案例:中國移動通信公司預存話費的商業(yè)融資、蘇寧、天音控股
4、租賃融資
經(jīng)營租賃
金融租賃
案例:中聯(lián)重科、沈陽機床
5、動產(chǎn)擔保融資
票據(jù)融資
應收賬款融資
存貨融資
供應鏈融資
案例:廣東融通信用擔保、安徽新能源
6、發(fā)行債券融資
企業(yè)債券融資
短期融資券和中期票據(jù)融資
案例:陽光集團債券融資

四、企業(yè)股權融資的要點有哪些?
1、股權投資基金
戰(zhàn)略投資者
財務投資者
2、并購基金
3、發(fā)行股票
案例:蘇寧環(huán)球借殼上市、國美電器香港買殼上市、中國玻璃、華誼兄弟

五、為什么說項目融資的與傳統(tǒng)融資有明顯區(qū)別?
1、什么是項目融資
2、項目融資與傳統(tǒng)融資的區(qū)別:不關心貸款人本身,更關心項目模型預測
3、項目融資的利與弊
4、項目融資的主要結構
投資結構
融資結構
資金結構
信用保證結構
5、項目融資類型:
項目貸款
融資租賃
特許經(jīng)營:BOT方式
公私合營:PPP模式
案例:首例國產(chǎn)BOT、上海迪士尼 

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