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團隊執(zhí)行力訓練營

課程編號:46175

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:470

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:高長勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)后備干部、業(yè)務骨干和員工代表

【培訓收益】


優(yōu)秀團隊——執(zhí)行的主體
1. 什么是團隊執(zhí)行力
2. 執(zhí)行型領導有什么特點?
3. 有執(zhí)行力的員工的特征?
4. 如何檢查企業(yè)的執(zhí)行力?
5. 企業(yè)執(zhí)行力不佳的8個原因
6. 打造信仰一致、利益一致的團隊
7. 高效執(zhí)行團隊的四個特征
(二) 陽光心態(tài)——執(zhí)行的根本
1. 積極的心態(tài)
2. 自信的心態(tài)
3. 敬業(yè)的心態(tài)
4. 學習的心態(tài)
5. 堅持的心態(tài)
6. 協(xié)作的心態(tài)
7. 贊美的心態(tài)
8. 感恩的心態(tài)
(三) 結果導向——執(zhí)行的標準
1. 團隊日常工作結果訓練
2. 團隊核心價值與職能設計
3. 團隊崗位價值與崗位職責
4. 團隊任務的兩大重要來源
5. 團隊段位決定地位,團隊地位決定團隊收入
6. 團隊高效執(zhí)行的終極秘訣
(四) 客戶價值——執(zhí)行的方向
1. 團隊執(zhí)行的方向是客戶
2. 客戶價值是企業(yè)基業(yè)常青的基石
3. 向海底撈學習服務客戶
4. 保持與戰(zhàn)略客戶長久的合作
5. 沒有團隊配合,就沒有客戶滿意
6. 內部協(xié)作需要扶上馬、送一程
7. 打造和諧團隊三項原則
(五) 管理機制——執(zhí)行的保障
1. 管理機制決定運營效率
2. 團隊機制復制強大團隊
3. 工作標準清楚是團隊執(zhí)行的起點
4. 科學合理的方法讓工作事半功倍
5. 沒有檢查的管理是放羊式的管理
6. 及時獎懲帶來良性循環(huán)
7. 改進提高才能基業(yè)長青
(六) 獨立人格——執(zhí)行的原則
1. 人格很重要,修身是根本
2. 堅持德才兼?zhèn)?、以德為?br /> 3. 獨立履行職責,獨立堅守原則
4. 遵守制度嚴守紀律
5. 靠原則做事,用結果交換
6. 獨立人格的修煉方法
(七) 總裁推動——執(zhí)行的關鍵
1. 制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略
2. 建設優(yōu)秀的企業(yè)文化
3. 打造系統(tǒng)的人力資源
4. 建設規(guī)范的運營體系
5. 培養(yǎng)強大的中層團隊
6. 組織高效的會議系統(tǒng)
(八) 方法工具——執(zhí)行的訓練
1. 樣板征求法
2. 領導示范法
3. 時間管理法
4. 環(huán)境改造法
5. 個人戰(zhàn)略法

 

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