【培訓(xùn)對(duì)象】
職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部專、兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級(jí)管理人員、需要做公眾表達(dá)的相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專項(xiàng)訓(xùn)練； 2、培養(yǎng)一批懂培訓(xùn)、能講課的內(nèi)訓(xùn)師； 3、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色，認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用； 4、掌握各種態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的靈活運(yùn)用； 5、掌握登臺(tái)禮儀規(guī)范及臺(tái)上呈現(xiàn)技巧； 6、掌握各種語(yǔ)言藝術(shù)及開場(chǎng)結(jié)尾設(shè)計(jì)訓(xùn)練； 7、掌握如何促成與學(xué)員的互動(dòng)，促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開； 8、掌握授課的控場(chǎng)方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法……

第一模塊 導(dǎo)論
培訓(xùn)師角色認(rèn)知 1、摸底小測(cè)試：我是誰(shuí)（學(xué)員水平評(píng)估）
2、培訓(xùn)師的角色
3､ 培訓(xùn)師的收獲
4、培訓(xùn)師注意事項(xiàng)
第二模塊 練膽
緊張成因及對(duì)策 一、緊張成因
1、思考：你最恐懼什么（走上講臺(tái)）
2、對(duì)照：緊張表現(xiàn)對(duì)照表
3、正確認(rèn)識(shí)緊張
4、分析：造成緊張的四個(gè)因素
二、緊張對(duì)策
1、緩解緊張情緒之天龍八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩飾法
6、華倫達(dá)心態(tài)法
7、…⋯…
8、第一次講課訓(xùn)練：1分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)
第三模塊 練形
臺(tái)上呈現(xiàn)技巧 一、培訓(xùn)師態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述
1、認(rèn)識(shí)55387法則
2、互動(dòng)分享：“身動(dòng)”才能“生動(dòng)”
3、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述
二、培訓(xùn)師上場(chǎng)、站位、站姿、走姿、退場(chǎng)解析
1、演練與分解：上場(chǎng)基本動(dòng)作
2、培訓(xùn)師站位要求
3、全體起立：站姿檢測(cè)及要求
4、培訓(xùn)師走姿要求
5、演練與分解：退場(chǎng)基本動(dòng)作
三、培訓(xùn)師手勢(shì)運(yùn)用
1、手勢(shì)運(yùn)用概述
2、手勢(shì)“3D法則”
3、手勢(shì)使用技巧（上區(qū)、中區(qū)、下區(qū)）
4、手勢(shì)實(shí)操技巧
西瓜手勢(shì)
數(shù)據(jù)手勢(shì)
寫字手勢(shì)
…⋯…
四、培訓(xùn)師眼神運(yùn)用
1、眼神交流優(yōu)勢(shì)
2、眼神魅力解密
五、第二次講課訓(xùn)練：3分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)
第四模塊 練嘴
語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù) 一、培訓(xùn)師語(yǔ)言藝術(shù)
1、演練與對(duì)照：變與不變
2、解析：培訓(xùn)師語(yǔ)言藝術(shù)運(yùn)用
吐字
口頭禪
語(yǔ)速
音量
重音
語(yǔ)調(diào)
3､ 理性語(yǔ)言技巧
序列理性
程式理性
等式理性
疊式理性
4､ 感性語(yǔ)言技巧
熱情似火
柔情似水
畫面感
5 語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練方法
咬蘋果
吹蠟燭
數(shù)蘿卜
…⋯…
二、開場(chǎng)、主體、結(jié)尾設(shè)計(jì)
1、表達(dá)結(jié)構(gòu)要素（三“要”＋兩“性”）
2、開場(chǎng)意義（解決三個(gè)心理問題、達(dá)到三個(gè)目的）
3、開場(chǎng)設(shè)計(jì)
4、開場(chǎng)禁忌
5､ 主體結(jié)構(gòu)意義
6､ 表達(dá)“圖紙”設(shè)計(jì)
7､ 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
時(shí)間式
空間式
矩陣式
3W式
PRM式
…⋯…
8、結(jié)尾意義
9、結(jié)尾設(shè)計(jì)
10、結(jié)尾禁忌
11､ 即興表達(dá)技巧
12、第三次講課訓(xùn)練：5分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)
第五模塊 練腦
互動(dòng)、控場(chǎng)技巧 一、互動(dòng)技巧
1､ 正確認(rèn)識(shí)互動(dòng)
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧解析
眼神微笑
舉手表決
觀看視頻
學(xué)員分享
…⋯…
二、控場(chǎng)技巧
1、時(shí)間失控，怎么辦？
2、突然忘詞，怎么辦？
3、內(nèi)容講錯(cuò)，怎么辦？
4、問題不會(huì)，怎么辦？
第六模塊 結(jié)論
卓越培訓(xùn)師葵花寶典 解密：卓越培訓(xùn)師葵花寶典
 

魏春老師 實(shí)戰(zhàn)派結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn)專家
常駐地：合肥
【資質(zhì)背景】
資深TTT專家
培訓(xùn)師大賽評(píng)委
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
培訓(xùn)師訓(xùn)練基地教練
IPTA國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)TTT誠(chéng)信品牌講師
14年專注于TTT系列課程
TTT實(shí)戰(zhàn)、落地型高級(jí)培訓(xùn)師
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
【自我解讀】
魏老師曾先后就職于大型國(guó)企（技術(shù)出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓(xùn)與管理工作，擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù)，具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問。魏老師聚焦一門TTT課程研究，且有多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師薄弱環(huán)節(jié)比較了解，“急企業(yè)之所急，想學(xué)員之所想”，一切從企業(yè)需求及學(xué)員實(shí)際出發(fā)，培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強(qiáng)，授課有效時(shí)間長(zhǎng)，每次培訓(xùn)都能達(dá)到學(xué)員滿意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果，讓學(xué)員從整體高度上受益，超越企業(yè)預(yù)期的培訓(xùn)效果，成為眾多企業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴，被眾多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿意度最高、最注重培訓(xùn)過程和結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)師。
【授課特色】
講授＋演示＋練習(xí)＋點(diǎn)評(píng)＋PPT＋視頻＋板書
角色扮演、能量舞蹈，體驗(yàn)“動(dòng)”的快樂
提問互動(dòng)、實(shí)景演練，體驗(yàn)“說”的熱情
冥想音樂、心靈節(jié)奏，體驗(yàn)“聽”的喜悅
案例分析、小組討論，體驗(yàn)“做”的實(shí)戰(zhàn)
實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判，體驗(yàn)“演”的刺激
【主講課程】
《卓越培訓(xùn)師（TTT）》系列課程：
授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧（2～4天）
教學(xué)有法——完美教學(xué)設(shè)計(jì)（2～3天）
創(chuàng)課空間——7招搞定課程設(shè)計(jì)與開發(fā)（2～5天）
《出口成章》系列課程：
出口成章——公眾演講技巧（2～3天）
《內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)、課程評(píng)審》
【服務(wù)客戶】
金融保險(xiǎn)：
中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中信銀行、交通銀行、華夏銀行、廈門國(guó)際銀行、河北省農(nóng)村信用社、中國(guó)郵政、中國(guó)人壽、太平保險(xiǎn)、中郵保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、百年人壽、中郵消費(fèi)金融、安盛天平保險(xiǎn)、工銀安盛人壽、中騰信、般若財(cái)富
電力通訊：
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)鐵塔、中南電力設(shè)計(jì)院、廣東電力設(shè)計(jì)研究院、國(guó)家電網(wǎng)、華電集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)、中國(guó)核電、大唐集團(tuán)、中電投集團(tuán)、南方電網(wǎng)、海航集團(tuán)、南方航空、寧波機(jī)場(chǎng)、東北空管局
汽車行業(yè)：
中國(guó)中車、東風(fēng)汽車、神龍汽車、東風(fēng)裕隆、比亞迪汽車、長(zhǎng)安客車、聯(lián)合卡車、五征集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰汽車零部件、淅川汽車減震器、云內(nèi)動(dòng)力、北京祥龍博瑞、中保研汽車研究院、山田車用品研究所
百貨電器：
格力電器、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、大金空調(diào)、奧克斯集團(tuán)、五菱寶馬利汽車空調(diào)、國(guó)美電器、銀泰百貨、婧麒服飾
能源醫(yī)藥：
國(guó)家能源集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、葵花藥業(yè)、華潤(rùn)三九制藥、九州通醫(yī)藥集團(tuán)、亞寶藥業(yè)、華北制藥、東北制藥、魯南制藥、麗彩藥業(yè)、海正藥業(yè)、輔仁藥業(yè)、百神藥業(yè)、美致惠大藥房連鎖、凱創(chuàng)生物、駝人醫(yī)療器械、新華醫(yī)療、吉威醫(yī)療、維億陽(yáng)光、鶴壁市人民醫(yī)院、南王環(huán)保、中煤集團(tuán)、神火集團(tuán)、華電煤業(yè)、華瑞世紀(jì)集團(tuán)、中國(guó)航油、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)能建、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)五冶、中煤礦建、晶澳太陽(yáng)能、天能電池、駱駝電池、比克電池、鵬輝電源、陽(yáng)光電源、葛洲壩水泥、京能集團(tuán)
知名單位：
中國(guó)航天、中核集團(tuán)、中央編制辦、浙江城投、康師傅、金龍魚、思念食品、甘源食品、頂正包裝、碧桂園、日立電梯、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、三峽集團(tuán)、澳亞牧場(chǎng)、天能集團(tuán)、四季沐歌、河套酒業(yè)、習(xí)酒公司、勁牌公司、莫干山地板、立白集團(tuán)、北京印鈔廠、西安印鈔廠、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、新華發(fā)行集團(tuán)、中國(guó)交建、珠海地稅局、襄陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國(guó)煙草、中船重工、航利集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、中鐵大橋局、中鐵建電氣化局集團(tuán)
其他行業(yè)：
港華燃?xì)狻⒅幸晜髅?、中鼎集團(tuán)、中東集團(tuán)、福田雷沃重工、豐林集團(tuán)、藍(lán)天集團(tuán)、金貴銀業(yè)、老鳳祥、銀海鋁業(yè)、永裕竹業(yè)、恒林椅業(yè)、心連心化肥、安琪酵母、北京大北物業(yè)、河北港口集團(tuán)、廈工機(jī)械、大益茶業(yè)集團(tuán)、合肥地鐵、深圳地鐵 

• TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

   

  課程形式： 角色扮演,案例分析,提問解答,點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)示范課程提綱：一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)（1）課程的專家：理念+知識(shí)＝要能夠授之于“魚”（2）培訓(xùn)的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁”2、培訓(xùn)師三種角色（1）編—課程設(shè)計(jì)：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備（2）導(dǎo)..

  ￥   元/ 天

  人氣：3119  

  

• 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

   

  第一單元 成人學(xué)習(xí)心理研讀一、成人學(xué)習(xí)的障礙1、 學(xué)習(xí)的第一個(gè)條件是注意力、好奇心和興趣2、 缺乏邏輯性3、 沒有時(shí)間進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)換4、 學(xué)員無(wú)法將自己的感性知識(shí)上升到理性水平5、 需求知識(shí)量多，但是一般很難接受太多知識(shí)二、成人學(xué)習(xí)心理1、 速成原則的認(rèn)知心理2、 學(xué)用一致原則的認(rèn)知心理3、 及時(shí)強(qiáng)化原則的認(rèn)..

  ￥   元/ 天

  人氣：7097