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成長型思維

課程編號:50636

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:321

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
前所未有的視野提升 成長性底層邏輯的全新認(rèn)知 掌握創(chuàng)新的核心規(guī)律 切實可用的成長工具

一、創(chuàng)新:世界發(fā)展的原動力
1、過去,創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革
2、未來,創(chuàng)新驅(qū)動世界不斷進(jìn)步
改變世界的8大技術(shù)
量子計算、傳感器、3D打印、人工智能
3、不變革,就淘汰
案例:小米,中國移動
二、成長思維引領(lǐng):超越自我的新認(rèn)知
1、認(rèn)知系統(tǒng)限制了創(chuàng)新思想
案例:美女判斷
2、認(rèn)知突破障礙之一:直覺錯誤
互動游戲:海盜分金
創(chuàng)新工具:逆向思維模型
互動案例:未完成的賭局
創(chuàng)新工具:概率決策模型
3、認(rèn)知突破障礙之二:慣性思維
互動案例:公安局長
案例:鍵盤演化
案例討論:企業(yè)慣性思維舉例
4、認(rèn)知突破障礙之三:維度限制
案例:美團(tuán)降維打擊
創(chuàng)新工具:終局思維與全局思維
案例討論:公司所在行業(yè)終局分析
5、如何提升自己的認(rèn)知
拜名師,讀書學(xué),自己悟
創(chuàng)新工具:認(rèn)知提升模型
三、創(chuàng)新解決問題:規(guī)律引領(lǐng)路徑
1、創(chuàng)新規(guī)律之一:如何解決創(chuàng)新中的單一變量矛盾
創(chuàng)新案例:土地爺?shù)恼軐W(xué)
創(chuàng)新案例:十字路口的多方向交通問題
2、創(chuàng)新規(guī)律之二:如何解決創(chuàng)新中的多變量沖突矛盾
創(chuàng)新實踐:現(xiàn)場解決企業(yè)遇到的多變量沖突技術(shù)問題
3、創(chuàng)新規(guī)律之三:發(fā)明創(chuàng)新演化的方向
創(chuàng)新案例:汽車行業(yè)演化的規(guī)律與方向
4、創(chuàng)新規(guī)律之四:利潤是企業(yè)的終極目標(biāo)么
創(chuàng)新案例:茅臺,UT斯達(dá)康
5、創(chuàng)新規(guī)律之五:企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律
創(chuàng)新案例:Netflix
創(chuàng)新案例:華為的發(fā)展曲線
案例討論:企業(yè)發(fā)展的二次曲線選擇
四、成長型管理與組織創(chuàng)新
1、創(chuàng)新文化打造實戰(zhàn)案例
案例:麥當(dāng)勞,海底撈,西南航空,蘇寧電器
創(chuàng)新的硬環(huán)境
創(chuàng)新的軟環(huán)境
2、組織對創(chuàng)新的主要制約
治愈“深井病”
顛覆性創(chuàng)新要跳出體系
3、未來創(chuàng)新組織模式展示
首席創(chuàng)新官

結(jié)束語 

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