一、學(xué)習(xí)藝術(shù)
1、讀書、讀事、讀人
2、領(lǐng)導(dǎo)的3重境界
3、領(lǐng)導(dǎo)的3個核心修煉
4、如何做到用心體會，用腦思考
5、員工是你的一面鏡子
6、你有沒有一套科學(xué)的分析工具
7、連鎖終端如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
二、用人藝術(shù)
1、終端用人3大誤區(qū)
2、別讓猴子跳回背上
3、員工與公司的3重關(guān)系
4、培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的人才隊伍
5、員工培育的3個鉆石層面
6、害死公司的《彼得原理》
7、案例分析《小紅為什么工作13年不離職》
8、《紅黃藍(lán)綠四色員工》診斷技術(shù)
9、如何用好不同類型和特長的員工
10、領(lǐng)袖魅力與組織之魂——“報時人”與“造鐘師”的融合之道
三、溝通藝術(shù)
1、終端溝通5大障礙
2、如何做好信息溝通
3、如何做好感情溝通
4、如何做好思想認(rèn)識溝通
5、你知道下屬需要的到底是什么
6、得民心者得天下，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是一個行銷大師
7、為什么領(lǐng)袖都是演說高手
8、領(lǐng)導(dǎo)需要提高演說藝術(shù)
9、《亮劍》片段——領(lǐng)導(dǎo)的聲音法則
10、領(lǐng)導(dǎo)如何講好故事
11、領(lǐng)導(dǎo)如何激發(fā)團(tuán)隊士氣
12、領(lǐng)導(dǎo)如何做好團(tuán)隊動員
四、管理藝術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)警惕《變心板現(xiàn)象》
2、影響員工忠誠度的第一核心因素
3、終端管理的修路法則
4、人員管理3大法寶
5、一分鐘領(lǐng)導(dǎo)精髓
6、價值2.5萬美金的管理方法
7、哈佛領(lǐng)導(dǎo)力核心——注意力=事實(shí)
8、如何掌控團(tuán)隊注意力
9、如何升級榜樣法則
10、GUCCI帶給我們的啟示
11、領(lǐng)導(dǎo)必須要懂馬斯洛
12、領(lǐng)導(dǎo)必須用好NLP理解層次理論
13、為員工制造夢想還管用嗎
五、人格魅力
1、下屬最希望領(lǐng)導(dǎo)三件事
2、下屬最討厭領(lǐng)導(dǎo)三件事
3、領(lǐng)導(dǎo)需要《三心二義》
4、好領(lǐng)導(dǎo)3問
5、用心管理好你的情感賬戶
6、獎勵了優(yōu)秀員工，其他的怎么辦
7、吸引追隨者的四個條件
8、選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
9、個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的診斷
10、兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
11、掌握4種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
六、激勵藝術(shù)
1、激勵首先要問——你夠積極嗎
2、激勵引爆行動力的核心按鈕
3、無聲無息影響團(tuán)隊的技巧
4、《哥弟》的終端激勵機(jī)制
5、揭秘：員工只做一件事
6、為什么說激勵時金錢是最不值錢的
7、獎勵不好可能帶來后患無窮
8、如何物質(zhì)激勵最大化
9、激勵藝術(shù)之尊重法則
10、激勵藝術(shù)之情感法則
11、激勵藝術(shù)之榮譽(yù)法則
12、激勵藝術(shù)之目標(biāo)管理系統(tǒng)
13、領(lǐng)導(dǎo)者是一個系統(tǒng)的設(shè)計師
14、愛讓管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)化 

 國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實(shí)戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團(tuán)隊建設(shè)管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業(yè)認(rèn)可。
激勵大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實(shí)現(xiàn)，被譽(yù)為最可信賴的中國銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會智庫專家
美國國際ACI認(rèn)證講師
（CIPL）美國認(rèn)證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
2009年被聚成咨詢集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會評為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起，直至擔(dān)任企業(yè)營銷管理負(fù)責(zé)人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索營銷管理理論與市場經(jīng)營的方法，探索提升業(yè)績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問題，受益匪淺。
----完達(dá)山乳業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學(xué)習(xí)時充滿了快樂的感覺，團(tuán)隊也更融洽和團(tuán)結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓(xùn)，銷售業(yè)績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓(xùn)效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓(xùn)課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓(xùn)經(jīng)理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬課程》
《高績效團(tuán)隊建設(shè)管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》