九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

成功決策的12個忠告

課程編號:5104

課程價格:¥28000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2750

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:姚仲達

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各類組織(企業(yè)、政府、事業(yè)單位)中、高層管理者

【培訓收益】


課程背景:

你知道嗎?
世界上每1000家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,有85%是因為企業(yè)管理者決策不慎造成的。
我國有關(guān)部門最近的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在企業(yè)的所有損失中,因決策失誤造成的損失大約占75%左右。
世界著名的管理大師、諾貝爾經(jīng)濟科學獎金獲得者西蒙提出了為世界上絕大多數(shù)管理學專家認同的名言:“管理就是決策!”

課程對象:各類組織(企業(yè)、政府、事業(yè)單位)中、高層管理者


課程大綱:

一、序:
1、什么是管理決策?
2、決策在企業(yè)管理中的地位
3、決策的基本類型


二、忠告之一:決策失誤禍國殃民
1、認識蘭德定律
2、決策失誤的發(fā)生機制
3、中國企業(yè)決策失誤的四個案例


三、忠告之二:決策需要新思維
1、走出思維定式——思維定式是怎么形成的?
2、李嘉誠的“不可行報告”給我們的啟示
3、六頂思考帽


四、忠告之三:決策要有明確的目的和目標
1、案例:綠色制造決策的目的和目標
2、清晰的目標是作出科學合理決策的前提
3、如何明確決策目標?
4、確定決策目標的依據(jù)
5、決策的痛苦來自目標的不清


五、忠告之四:正確的決策來源于足量的真實信息
1、信息化時代的特征
2、決策信息的特性
3、企業(yè)決策者需要關(guān)心哪些信息?
4、如何獲取決策必需的信息?


六、忠告之五:決策需要建立標準
1、選擇是要有標準的——獨木舟上的經(jīng)理
2、標準往往是多個的,要排出先后的順序——布里丹選擇
3、標準是有地域、文化等差異的
4、當有多個標準時,需要進行排序


七、忠告之六:決策需要科學和理性
1、決策科學化的體現(xiàn)
2、科學決策的流程
3、群體決策與個體決策
4、確定型決策
5、風險型決策
6、不確定決策


八、忠告之七:不要忽視直覺在決策過程中的作用
1、直覺決策的特征
2、智慧性的直覺思維在決策中的重要性
3、直覺決策與科學決策的關(guān)系

九、忠告之八:科學決策追求的是“滿意”原則
1、西蒙的螞蟻和鄧小平的“摸著石頭過河”
2、有限理性和最優(yōu)決策
3、什么是滿意原則
4、用“滿意的原則”來代替“最優(yōu)的原則”。


十、忠告之九:決策既要多謀還要善斷
1、決斷力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)
2、決斷力在管理決策中的重要作用
3、“謀”與“斷”的辨證關(guān)系
 

十一、忠告之十:決策需要“善變”
1、決策是個動態(tài)過程
2、權(quán)變理論在管理決策中的運用
 

十二、忠告之十一:決策重在執(zhí)行
1、究竟什么是執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力
3、決策為何不能得到貫徹執(zhí)行?
4、提高執(zhí)行力的“3E”原則


十三、忠告之十二:決策者的素質(zhì)是成功決策的保證
1、價值因素對決策的重要影響
2、情感因素對決策的重要影響
3、情緒因素對決策的重要影響
4、思維慣性對決策的重要影響

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們