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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營(yíng)——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。因此,對(duì)中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中..
在學(xué)習(xí)中不斷完善突破自我
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)高管,合格的中層干部起到了80%的作用!而打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵在于不斷地學(xué)習(xí),不斷地突破;對(duì)職業(yè)經(jīng)理..
管理智慧工作坊
主講老師:江躍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【管理智慧工作坊】 第一章:企業(yè)文化 1、對(duì)企業(yè)本質(zhì)的認(rèn)知 企業(yè)的本質(zhì)是什么?(企業(yè)有面具嗎?是什么?) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的與目標(biāo)有何不同? 如何通過(guò)透析企業(yè)本質(zhì)引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)智慧? 組織中人因什么而凝聚..
中層管理者責(zé)任感培訓(xùn)
主講老師:程子展   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一):工作需要有一種責(zé)任感 1、工作需要我們?nèi)σ愿?2、責(zé)任感比能力更重要 3、責(zé)任感保證工作績(jī)效 4、責(zé)任感引爆自我潛能 5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗 故事:某房地產(chǎn)公司一個(gè)..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練
主講老師:樊付軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對(duì)象】: 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天 【課程大綱】: (領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義..
電力企業(yè)中層管理者管理技能提升(MTP)
主講老師:李明軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)胃菜1:管理者的魅力 開(kāi)胃菜2:管理者應(yīng)該用服務(wù)和支撐代替權(quán)威 中層管理培訓(xùn)(一)、 團(tuán)隊(duì)組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團(tuán)隊(duì)與管理 ? 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理者的角色和功能(案例1:李杰的無(wú)奈) ..
服裝企業(yè)培訓(xùn)_管理的思維-制造業(yè)中層管理者的六項(xiàng)修煉
主講老師:張洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一):管理者最主要的任務(wù)是什么? 土拔鼠的故事 中層管理培訓(xùn)(二): 我們的目標(biāo)是什么?——目標(biāo)描述與分解技能 紅軍長(zhǎng)征給我們的啟示 管理者對(duì)目標(biāo)的理解為什么各有不同..
中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績(jī)效考核
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績(jī)視角的困擾…6、中層的目標(biāo)管理三部曲..
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合技能提高
主講老師:劉熙成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:本規(guī)劃為銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的綜合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 規(guī)劃說(shuō)明:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,銀行網(wǎng)點(diǎn)都扮演著..
廣告公司贏在中層-中層管理者技能提升
主講老師:顧雪峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一):定位與思維 一、 中層經(jīng)理的角色定位 1. 新時(shí)代的企業(yè)挑戰(zhàn) 2. 從專(zhuān)業(yè)走向管理 3. 經(jīng)理人所面對(duì)的管理挑戰(zhàn) 4. 優(yōu)秀企業(yè)中層的新定位 5. 經(jīng)理人的任務(wù)與基本心..
管理者的實(shí)踐——做一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理
主講老師:王昌國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:角色認(rèn)知篇(第I象限)第一章 管理者的角色定位與認(rèn)知1、管理就是實(shí)踐2、管理者的學(xué)習(xí)地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟下、平行4、管理者應(yīng)具備的管理認(rèn)知 使命管理、不斷創(chuàng)新、責(zé)任意識(shí)5、視頻:..
增值銷(xiāo)售技巧實(shí)操訓(xùn)練(醫(yī)療器械類(lèi))
主講老師:甘建榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:增值銷(xiāo)售技巧實(shí)操訓(xùn)練(醫(yī)療器械類(lèi))課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 本課程是在對(duì)一般業(yè)績(jī)銷(xiāo)售代表和少數(shù)能創(chuàng)造出極限業(yè)績(jī)的代表進(jìn)行了廣泛、深入研究的基礎(chǔ)之上設(shè)計(jì)出來(lái)的。 通過(guò)對(duì)頂尖銷(xiāo)售高手的調(diào)研,可以從中了解到造成業(yè)績(jī)差異如此懸殊的原因,并..
問(wèn)題解決思路與能力
主講老師:徐振宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)特色】 □貼近實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實(shí)踐,注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對(duì)性強(qiáng):針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進(jìn)行一對(duì)一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時(shí)間不同地點(diǎn)不同..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:肖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)計(jì)---用俗語(yǔ)解讀企業(yè)會(huì)計(jì) ▲一張讓老板放心的報(bào)表如何構(gòu)建 ▲資產(chǎn)負(fù)債表: 學(xué)會(huì)四兩拔斤----資本結(jié)構(gòu)分析 ▲利潤(rùn)表: 調(diào)整利潤(rùn)的手段 損益表的調(diào)整與職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo) ▲會(huì)計(jì)的原則 1、存貨評(píng)估、..
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理
主講老師:禹志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 人力資源 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理 ★ 課程背景 為什么美國(guó)摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報(bào)? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車(chē)王國(guó)? 為什么麥當(dāng)勞/肯德基大多數(shù)鐘點(diǎn)工同樣能擁有正式員工..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧
主講老師:樊付軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧》課程大綱 【課程對(duì)象】:各部門(mén)主管、銷(xiāo)售人員等【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些..
電力企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一):破冰,打破常規(guī),思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力 4、創(chuàng)新—專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的升華 5、放下包袱 拎清責(zé)任 ..
經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型:“鑄成”領(lǐng)袖
主講老師:蔣老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、自我管理一、 經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位——成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代合格的經(jīng)理人î 從優(yōu)秀到卓越:7個(gè)基本問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者?2. 我能貢獻(xiàn)什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責(zé)任..
商業(yè)銀行成本管控
主講老師:肖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、 全面成本管理整體設(shè)計(jì) (一) 成本構(gòu)成 (二) 三大重點(diǎn) (三) 成本控制方法 (四)個(gè)案解析--攬儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異分析 二、內(nèi)部業(yè)績(jī)考核與成本核算及分配 (一)工行為什么成了培養(yǎng)其他銀行干部的&ldq..
醫(yī)院科室管理培訓(xùn)
主講老師:饒宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、科主任的角色認(rèn)知1.我是誰(shuí)2.我要去哪里3.我應(yīng)該怎么去4.我的參考路線是什么二、科主任的地位與作用l醫(yī)院工作總協(xié)調(diào)l科室建設(shè)總指揮l科室管理總管家l醫(yī)教研的帶頭人l醫(yī)療質(zhì)量把關(guān)者l科室文..
 
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