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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 海外工程項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 海外工程現(xiàn)狀及國(guó)際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國(guó)項(xiàng)目戰(zhàn)略 Ø 海外工程的特點(diǎn) .. |
| FIDIC條款和海外工程項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：9 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、海外工程現(xiàn)狀及國(guó)際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn)1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國(guó)項(xiàng)目戰(zhàn)略2.海外工程的特點(diǎn)工程規(guī)模、行業(yè)價(jià)值、戰(zhàn)略效益專業(yè)分布和市場(chǎng)分布3.國(guó)際承包項(xiàng)目的分類DDB：設(shè)計(jì)-招.. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：高效項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程要點(diǎn)： 1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系，了解在企業(yè)實(shí)際中常用的項(xiàng)目管理流程和方法 2、通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成案例分析和演練以及典型失敗項(xiàng)目對(duì)比分析，在項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用項(xiàng)目管理五個(gè)過程的具體技術(shù)和方法，提高項(xiàng)目.. |
| 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程對(duì)象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際操作課程核心內(nèi)容:第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？ &#.. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：楊飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、角色與定位1、 案例討論---高科技企業(yè)產(chǎn)品方案決策2、 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色1) 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史2) 產(chǎn)品經(jīng)理的定義3) 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)4) 產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位5) 產(chǎn)品.. |
| 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、咨詢目的首先，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)成本測(cè)算及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的范疇，其作用是為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)作投資決策依據(jù)。對(duì)于銀行，可依此評(píng)估放貸風(fēng)險(xiǎn)及合理的放貸額度，以及對(duì)貸款資金運(yùn)用的監(jiān)控。.. |
| 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 投資項(xiàng)目概述及其管理模式 Ø 投資項(xiàng)目的歷史沿革和行業(yè)覆蓋 Ø 企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目投資.. |
| 物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3.人員使用 4.人.. |
| 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 項(xiàng)目環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 Ø 項(xiàng)目環(huán)境下的挑戰(zhàn) Ø 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與一般領(lǐng)導(dǎo)的不同在哪里？.. |
| 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD） |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研.. |
| 多項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) .. |
| 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理課程 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天： 上午：9:00-12:00第一節(jié)：移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理應(yīng)用概論 中國(guó)移動(dòng)項(xiàng)目管理的發(fā)展過程 中國(guó)移動(dòng)項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 案例研討第二節(jié)：項(xiàng)目管理是移動(dòng)工程建設(shè)管理的核心 中國(guó)移動(dòng)工程建設(shè)管理.. |
| 房地產(chǎn)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：江新安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：本大綱 所有章節(jié)都有案例、模板、文檔支持！ 一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) ● 1． 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念 ● 2． 項(xiàng)目階段和生命周期 ● 3． 各種項(xiàng)目組織形式 ● 4． 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(shí)（宏觀經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.. |
| 建筑工程多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：張曉玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、項(xiàng)目管理概述1.1 什么是項(xiàng)目管理？1.2 項(xiàng)目的主要要求1.3 項(xiàng)目管理整體流程介紹2、什么是多項(xiàng)目管理？2.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理 2.1.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的基本特征 2.1.2 企業(yè)環(huán)境與項(xiàng)目管理.. |
| 房地產(chǎn)精細(xì)化管理之工程管理 |
| 主講老師：段傳斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：工程質(zhì)量控制是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。面對(duì)成交量不斷萎縮的局面，面對(duì)日益緊缺的流動(dòng)資金；有人說(shuō)，在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下，誰(shuí)能有效提高工程質(zhì)量，誰(shuí)就能持久留住客戶，加強(qiáng)房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐：立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收結(jié) Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) &Osla.. |
| EPC項(xiàng)目總承包管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： EPC總承包項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì) Ø 工程項(xiàng)目：市場(chǎng)、政策、時(shí)間的三重壓力 Ø EPC工程總承.. |
| 高績(jī)效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用 |
| 主講老師：江新安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：高績(jī)效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用 （2天） 如何理解項(xiàng)目管理和日常運(yùn)作的區(qū)別？項(xiàng)目管理具有哪些精髓思想？項(xiàng)目管理的整體運(yùn)作模式框架如何構(gòu)建？如何掌握和應(yīng)用項(xiàng)目管理過程的工具、模板、方法？如何提升跨部門協(xié)同工作的項(xiàng)目工作效率？如何轉(zhuǎn)換項(xiàng)目.. |
| 項(xiàng)目質(zhì)量管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 質(zhì)量管理的概念、體系和內(nèi)容框架 Ø 你認(rèn)為質(zhì)量應(yīng)該是什么？ Ø ISO對(duì)質(zhì)量自有說(shuō)法 .. |
| 工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業(yè)的流程改進(jìn)，因?yàn)樗麄冎?，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法.. |
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