績效管理內訓課
| 績效為王－績效改進HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 績效概述“績效”是企業(yè)經營管理的最終落腳點。什么是“績效”，什么是“績效改進”，影響團隊員工績效因素有哪些呢？1.1何為績效？績效是什么？.. |
| 績效輔導與績效溝通 |
| 主講老師：張驪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 績效管理概述績效管理及績效管理的四大步驟績效管理的作用管理者與人力資源部的績效職責劃分分析：員工不認可考核結果的重要原因第二部分 績效溝通.. |
| 怎樣做一個合格的績效經理人 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：做一個合格的績效經理人 一、什么是績效經理人1、什么是績效經理人2、績效經理人的關鍵作用3、績效經理人的職責二、績效經理人如何做好績效.. |
| 績效邁向績效管理實操運用 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部門：理論部分(一)什么是績效1.績效考核與績效管理基本原理2、績效管理三大體系、四大流程3、績效管理的角色分工4.功能服務型國企績效考核中常見的典型問題分析(1)考核基準模糊化(2)考核流于形式(3.. |
| 高效團隊建設與績效管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念 認識團隊 （1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區(qū)分 團隊建設的五個要素 團隊：高績效組織的基石 組織結構實踐在.. |
| 銀行薪酬績效管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 人力資源管理的新問題1. 人才供給問題：90后00后人口的持續(xù)下降2. 人才成本問題：政府和員工共同推動的人工成本持續(xù)上升3. 人才激勵問題：低欲望時代工作積極性難以保持4. 人才籌碼問題：創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對.. |
| 績效管理提升培訓 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效概述1、為什么要談績效2、績效管理的核心是什么3、什么是價值與價值管理4、當前企業(yè)績效管理的的困境5、績效的三個特點6、什么是績效考核7、實施績效考核的意義和作用8、績效考核的內容9、績效考核.. |
| 基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績效管理落地與改進 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：正確理解績效管理導入：績效管理的前世今生一、績效考核與績效管理1. 傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)和困惑2. 績效考核與績效管理3. 績效管理正確與錯誤的績理解4. 績效管理的三個層次的核心5. VUCA到BAN.. |
| 績效設計和降本增效 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：尋找最重要的人導入：尋找企業(yè)管理的痛點1. 管理的本質：用有限資源解決無限欲望1.1管理的本源1.2管理的職能1.3管理的評估1.4管理者的角色1.5管理者的價值2. 績效設計提升管理效率2.1.. |
| 戰(zhàn)略性績效考核與績效管理 |
| 主講老師：許玉林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：德勤公司提出績效管理的重構？GE不做考核了，谷歌為何還在繼續(xù)？索尼真的是被考核考死的嗎？去KPI是對績效管理的誤讀？專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開始嗎？第一單元：1. 什么是績效考核？什么是績效管理？.. |
| 以目標為導向的績效管理 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：績效管理常見問題分析1) 缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀2) 缺乏要點監(jiān)控—目標分解沒有抓住關鍵要因3) 缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良1. 重新認知績效管理1） 企業(yè).. |
| 銀行網點績效管理工作坊——轉型成果的可持續(xù)保障 |
| 主講老師：倪莉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：網點績效管理體系搭建一、績效管理基礎的意義1. 傳遞壓力、激發(fā)活力、培育文化、共同成長2. 績效管理與團隊管理并不矛盾3. 網點負責人是網點績效管理的第一責任人4. 績效管理“一二三四&rdquo.. |
| 全面績效考核管理GOT-KPI |
| 主講老師：盛治武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分： 企業(yè)經營管理困擾一、您的企業(yè)是否面臨以下管理困擾1. 無績效激勵，公司內部一灘死水2. 公司內部的管理問題多3. 老板不深度參與管理，事情不會有進展4. 員工做得好與不好，沒有量化的依據(jù)，如何分錢都變成困.. |
| 績效改進工作坊 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效改進的內涵1.什么是績效問題管理工具：績效問題二要素2.績效問題的客觀性管理工具：績效實現(xiàn)的全景地圖3.績效改進的管理意義3.1市場競爭的需要3.2組織管理的需要3.3員工成長的需要4.績效改.. |
| 高績效班組建設 |
| 主講老師：張驪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 認識團隊什么是高績效團隊團隊的角色認知向上管理學會用膽相互了解領導文化向下管理&.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：王新宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．如何認識績效管理1. 績效管理的目的2. 績效管理體系的分類3. 員工績效管理的目的4. 績效管理的循環(huán)圈5. 影響員工績效的因素6. 員工績效管理的內容二．目標管理的基本要求1. 目標管理的意義.. |
| 績效管理信息化技能 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：優(yōu)秀績效管理系統(tǒng)的價值（1）清晰的企業(yè)目標分解過程（2）貫穿績效管理與業(yè)務、培訓、薪酬等各模塊，構建能力提升體系（3）兼容多種績效管理方法，實現(xiàn)績效管理體系落地（4）實現(xiàn)績效管理的全員參與、互動一、績效管理信息.. |
| 打造高績效的員工 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：績效篇 ——認識什么是績效一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發(fā)展問題二：關注績效考核，忽視.. |
| 構建高效的績效管理體系 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 企業(yè)績效管理過程中遇到的問題1、部門員工的抱怨加薪是在做加法，考核是在做減法。企業(yè)實施績效管理后，員工就再沒拿過全工資。實施績效管理難道就是為了找出員工的工作差錯然后扣錢嗎？所以員工在制訂工作計劃的時候，自己.. |
| 卓越績效模式（解決方案式） |
| 主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理與操作企業(yè)的困惑：面對全球低迷的宏觀經濟形勢企業(yè)該做什么樣的抉擇？為什么公司連續(xù)幾年徘徊不前企業(yè)經營舉步維艱？重點收獲：1、究竟是什么決定企業(yè)的成敗2、如.. |
|
|
