１．教程內(nèi)容系統(tǒng)：“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程”從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境到實際用運，從企業(yè)經(jīng)營理念
　　到加入WTO后企業(yè)在各方面如何應(yīng)對激烈競爭。
　　　?。玻嘤?xùn)時間靈活：企業(yè)可根據(jù)自身實際情況安排組織學(xué)習(xí)，由被動變主動，解決企業(yè)的工作和學(xué)習(xí)之
　　間的矛盾，使企業(yè)達到學(xué)習(xí)目的。
　　　　３．教程質(zhì)量保證：教程師資由國際經(jīng)濟管理專家和國際企業(yè)管理專家組成。
　　　?。矗嘤?xùn)費用節(jié)省：對比當(dāng)前企業(yè)各種培訓(xùn)費用，該教程費用低廉，內(nèi)容質(zhì)量，可節(jié)省企業(yè)大量學(xué)習(xí)費
　　用。

第一講 企業(yè)面對新世紀(jì)的經(jīng)營之道
　　主講人 潘承烈 中國企業(yè)家協(xié)會理事長 英國企業(yè)管理協(xié)會會員
　　內(nèi)容簡介：中國加入WTO，全球一體化進程加速網(wǎng)絡(luò)普及使企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨深刻的變化，挑戰(zhàn)與機遇并存。從不自覺管理到自覺管理，從被動經(jīng)營到主動應(yīng)對市場風(fēng)險，如何抓住機遇發(fā)展自己。

　　第二講 現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理
　　主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學(xué)院教授
　　內(nèi)容簡介：現(xiàn)代企業(yè)與政府、消費者、企業(yè)經(jīng)營三者應(yīng)建立什么樣的運營機制？從人治到法制企業(yè)管理由放縱管理向約束管理如何轉(zhuǎn)變？權(quán)利機構(gòu)、決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、和監(jiān)督機構(gòu)如何相互制衡？現(xiàn)代企業(yè)運營機制和管理機制如何進行機制創(chuàng)新？

　　第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理
　　主講人 仵偉 美國特克萊爾商學(xué)院教授
　　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)長遠發(fā)展全局的重要性。企業(yè)在競爭生存環(huán)境和長遠發(fā)展中制定的戰(zhàn)略如何具體實施。如何適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，明確企業(yè)最重要的競爭方式和經(jīng)營內(nèi)容？企業(yè)戰(zhàn)略分析、決策與實施的創(chuàng)新性和競爭性？

　　第四講 電子商務(wù)
　　主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
　　如何將INTERNET應(yīng)用與企業(yè)管理系統(tǒng)緊密結(jié)合？如何運用電子商務(wù)帶來的全新經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)則。如何解決企業(yè)運用電子商務(wù)技術(shù)，法律，觀念的瓶頸？企業(yè)電子商務(wù)的商業(yè)誤區(qū)？電子商務(wù)的成本？企業(yè)如何運用電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)資源配置？企業(yè)電子商務(wù)模式為什么不能照搬國外模式？電子商務(wù)如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營模式相結(jié)合？

　　第五講 資本運營
　　主講人 李文賢 北京財貿(mào)干部管理學(xué)院 教授
　　如何利用外資實現(xiàn)資本運營國際化？如何劃分企業(yè)資本？如何利用資本運營提高企業(yè)運營利潤，使企業(yè)資本最終進入高效運營狀態(tài)等。