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中英雙語授課
合肥工業(yè)大學MBA
摩托羅拉6sigma黑帶大師
Toyota豐田精益管理培訓師
日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
曾任：摩托羅拉丨6sigma黑帶大師
曾任：美國園林設(shè)備公司（500強）丨運營總監(jiān)
曾任：蘇州德準精密丨總經(jīng)理
曾任：蘇州TFC股份（上市）丨首席運營官COO
擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導力，溝通管理，中高層干部能力提升，項目管理

老師擁有25年資深的精益領(lǐng)導管理經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)團隊成功籌建新工廠、從匈牙利成功轉(zhuǎn)移項目、成功改造工廠實現(xiàn)精益變革、對并購的日本企業(yè)成功進行團隊建設(shè)和協(xié)調(diào)，為集團公司搭建精益變革框架和6sigma管理體系，老師了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，解決企業(yè)在管理問題上的痛點。老師通過多年的實踐與摸索，并結(jié)合企業(yè)的實際出版了系列管理課程，出版作品如下：《如何有效實施6sigma》《DOE生產(chǎn)實驗設(shè)計》《品管七大手法》
《老周說職場》系列課程：向上工作篇、向下工作篇、同級工作篇、自我成長篇，班組長能力提升

工作成果：
★ 摩托羅拉6sigma黑帶培訓老師，為企業(yè)和社會培養(yǎng)多批次600多位黑帶和綠帶學員，為6sigma的普及和推廣做出了重要貢獻。
★ 美國園林機械有限公司任職運營總監(jiān)，老師曾為企業(yè)搭建精益管理體系，整合澳大利亞、臺灣、印度、韓國、蘇州等亞太區(qū)各分公司，同步推進精益變革。帶領(lǐng)團隊成功從匈牙利工廠進行項目轉(zhuǎn)移并實現(xiàn)快速量產(chǎn)，每年通過增加精益項目為企業(yè)實現(xiàn)超過1500萬元降本的收益。
★ 德準精密模具任職總經(jīng)理期間，老師面對電腦周邊設(shè)備利潤急劇下降處境，及時調(diào)整公司戰(zhàn)略定位，帶領(lǐng)團隊另辟新產(chǎn)品線開發(fā)汽車沖壓零部件，經(jīng)一年的努力，初見成效，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)。隨著企業(yè)戰(zhàn)略的逐步轉(zhuǎn)型，對組織架構(gòu)進行必要調(diào)整，同時進行核心團隊培養(yǎng)，親自培訓，打造新團隊，豎愿景，立規(guī)則，快速提升團隊能力。
★ TFC股份首席運營官COO，任職期間，老師帶領(lǐng)團隊進行車間改造，重新布局產(chǎn)線，重組管理團隊，改革績效制度，制定年度預算和目標，三個月內(nèi)成功實現(xiàn)連接器事業(yè)部產(chǎn)量翻三番，使虧損一年的事業(yè)部快速實現(xiàn)盈利。同時，整合并購的廣州和日本團隊，協(xié)調(diào)團隊矛盾，開展多梯次培訓，和團隊建設(shè)活動，最終使團隊消除隔閡，形成合力，2017年底使合并的新公司實現(xiàn)盈利。老師同時帶領(lǐng)團隊推動集團公司實施精益生產(chǎn)，并搭建精益生產(chǎn)體系框架，培養(yǎng)多批次精益核心團隊共150名學員，與企業(yè)的八大產(chǎn)品事業(yè)部同步推進精益活動進行降本增效，實現(xiàn)企業(yè)年收益1100萬元，實現(xiàn)了質(zhì)量與效率的雙收益。

部分成功案例：
★ 曾給中國商飛講授《拔尖技能人才綜合管理能力提升》課程，根據(jù)大飛機行業(yè)特點，并對公司拔尖技能人才進行綜合管理能力培訓，包含高層次技能人才角色認知、溝通能力、問題解決能力、綜合管理能力等多方面，取得了很好的成果，培訓效果得到領(lǐng)導層高度認可。
★ 曾給貴州茅臺講授《高效溝通管理》課程，該公司連續(xù)3年邀請老師為企業(yè)培訓團隊建設(shè)，內(nèi)部溝通,提升管理團隊領(lǐng)導能力起到了很大作用。
★ 曾給中國中車講授《中高層干部領(lǐng)導力提升》課程，受邀進行管理干部培訓，根據(jù)軌道交通業(yè)務(wù)特點，量身訂制管理課程，有效提升了管理團隊的工作能力和協(xié)調(diào)能力。
★ 曾給上海軌道交通集團講授《精益領(lǐng)導力》，針對管理團隊實務(wù)經(jīng)驗足，專業(yè)理論少的特點，采用通俗易懂的語言，理解什么是精益思維，從人性角度去思考領(lǐng)導方法，從需求角度去詮釋管理，取得了非常好的效果。
★ 曾給奔馳汽車講授《基層領(lǐng)導力提升》，讓管理團隊重新認識了領(lǐng)導力，重新理解了精益思維，學員學以致用，團隊內(nèi)部組建學習小組，深化落實精益領(lǐng)導思想和管理方法。
★ 曾給Dell戴爾電腦講授《中層干部領(lǐng)導力提升》，針對管理團隊特點，有效提升管理團隊的項目管理能力，得到客戶高度認可，持續(xù)為DELL各地分公司進行系列培訓。
★ 曾給長安福特講授《對標理念與標桿管理》課程，以實際案例研討，學員學以致用，培訓現(xiàn)場通過價值工程分析即發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品二處改善機會，提高了管理團隊標桿管理能力與領(lǐng)導能力。
★ 曾給天馬集團講授《精益領(lǐng)導力》《中基層管理干部能力提升》系列課程，協(xié)助企業(yè)完成精益變革中人才的培養(yǎng)，培訓過程采用項目方式，學以致用，使團隊可以快速成長。
★ 曾給三一重工講授《目標管理與執(zhí)行力》課程，老師將精益理念融入目標管理課程中，對企業(yè)的流程優(yōu)化起到了極大促進作用，管理干部的溝通協(xié)調(diào)能力，目標執(zhí)行能力和對愿景的理解能力都有明顯提高。
★ 曾給中國移動講授《戰(zhàn)略分解與執(zhí)行力》與《溝通技巧》課程，根據(jù)移動公司業(yè)務(wù)特點，量身訂制管理課程，有效提升了管理團隊的工作能力和協(xié)調(diào)能力。
★ 曾給韓國現(xiàn)代機械講授《領(lǐng)導力》課程，結(jié)合機械行業(yè)特點，對管理團隊實務(wù)經(jīng)驗足，專業(yè)理論少的特點，量身定制領(lǐng)導力課程，采用通俗易懂的語言，取得了圓滿的課程效果。
★ 曾給西安航空航天講授《精益領(lǐng)導力》，將精益思想以輕松幽默的方式呈現(xiàn)給學員如何將精益與實際項目管理結(jié)合，如何以精益的視角梳理流程，學員收獲非常大。
★ 曾給通用汽車講授《精益化管理》課程，應邀為通用汽車沈陽工廠，和通用無錫工廠，培訓《精益化管理》，輔導干部如何帶領(lǐng)團隊、激勵團隊，提高管理干部的整體項目管理能力。
★ 曾給亨通集團講授《6sigma管理》黑帶班+項目輔導，以行業(yè)背景知識，結(jié)合具體問題講授6sigma管理的各階段重點，并給予項目輔導，學員融入感非常強，取得了非常好的成果。

主講課程：
《靶向領(lǐng)導力-中高層管理者》《靶向透析-執(zhí)行力密碼》
《從技術(shù)走向管理》《高績效團隊建設(shè)》《高效溝通技巧》
《工作計劃與目標管理》《時間管理-誰偷了你的時間》《靶向式-問題分析與解決》

部分客戶評價：
非常感謝周建華老師二天辛苦授課，精益領(lǐng)導力課程深入淺出，給了我很多啟發(fā)，回看企業(yè)的現(xiàn)場管理，讓我們清楚未來改進的方向，更是對我們團隊幫助很大，大家深受啟發(fā)，更可以馬上應用到工作中，再次感謝！
——蘇州三麗眼鏡有限公司總經(jīng)理張先立
周建華老師授課風趣幽默，寓教于樂，很完美的演繹了精益領(lǐng)導力的具體應用，謝謝周老師。
——蘇州丹騰空氣系統(tǒng)COO楊震
今天聽了周老師的《溝通技巧》課程，感受最大的不同就是實用、專業(yè)，能幫我們解決問題，希望長期合作。
——蘇州格比自動化有限公司總經(jīng)理王慶云
二天的溝通管理課程，讓公司的管理干部非常有收獲，改變了以往不正確的溝通認識，讓團隊溝通更加順暢，非常感恩周建華老師的辛苦付出，有機會下次再合作。
——蘇州歐陸通物流有限公司總經(jīng)理劉彬
以前對精益領(lǐng)導力管理一知半解，在管理時也總是不盡人意，經(jīng)過周建華老師二天的講解，對領(lǐng)導力有了全新的認識，讓團隊耳目一新，相信在以后的工作中，一定能幫助團隊提高管理能力，感謝周老師！
——昆山金易得環(huán)?？萍加邢薰径麻L楊保嚴 

邏輯性強：圍繞課程主線，層層推進，深入淺出，易于理解 幽默風趣：語言幽默，案例生動活潑，讓學員在快樂中完成學習 互動參與：課程采用生動參與式案例，學員體驗感非常強 實戰(zhàn)性高：課程要點與案例源于20年實際工作經(jīng)驗，方法可以快速落地 價值性高：課程結(jié)合精益生產(chǎn)、項目管理和6sigma知識背景，可以極大拓展學員知識面

生產(chǎn)制造：徐工集團、美的集團、中建八局、西安建工集團、蘇州裕同印刷、上海造幣廠、浙江星月電器、珠海市長陸工業(yè)、蘇州日新電器、上海愛沛精密模塑、北京華力興…… 化工、能源、礦業(yè)、船舶行業(yè)：淮南礦業(yè)集團、廈門凱納石墨烯技術(shù)、韓國曉星集團、江蘇日本東麗化工、江蘇東周化學、齊魯石化、三友集團、昆山建韜化工、江西美國雅保鋰業(yè)…… 航天軍工行業(yè)：沈飛集團、上海飛機制造、西安航空航天、中航光電、重通集團、南京無線電廠、天津航空機電、重慶大江工業(yè)集團、成都航空儀表、武漢儀表、上饒晶科能源…… 半導體，芯片行業(yè)：中國萬可電子、中航光電天孚股份、山東新恒匯電子、深圳英諾激光、臺晶（寧波）電子、蘇州飛利浦半導體、德國萬可電子、中泰電子、蘇州愛普萊斯電子、蘇州瑞芳電子、亞旭電子、南通萬德電子工業(yè)、三洋光電、中國戴爾、蘇州中天電腦、惠爾浦、安伏電子、天水華天科技滬、滬士電子、Delta臺達電子集團、成都辰顯光電有限公司、零八一電子集團、蘇州固锝電子公司…… 電網(wǎng)、電力行業(yè)：國家電投集團、湖北電網(wǎng)、咸陽供電公司、浙江電網(wǎng)、淮安供電分公司、吉安供電局、三都供電局、來賓電廠、山東電網(wǎng)、上海電氣風電集團、神華國華壽光發(fā)電、昆山聯(lián)滔電子、江蘇聯(lián)領(lǐng)智能科技、上海華炙電子、江蘇威爾曼科技中山、大洋電機股份、蘇州力捷電腦、蘇州科德印刷電路板、上海電纜廠、珠海英誠電子、蘇州福泰電子、蘇州根茂電子、蘇州福特電子、昆山越峰電子、未來電視、長沙長纜電工科技、和華照明電器、南京曼奈柯思電器、常州八益電纜、江蘇奧星電子、固德威電源科技（廣德）、得力集團…… 機械、鋼鐵、五金行業(yè)：上海梅山鋼鐵、寶山鋼鐵、江蘇恒源機械、小松山推、博眾精工科技、昆山德準精密、博創(chuàng)機械定州市宏遠機械、蘇州軸承廠股份、宣化鋼鐵集團、高麗鋼線、韶能集團、蘇州富士特金屬薄板制品、深圳市盈德精密制造、蘇州東輝光學、三一汽車起重機械、成都軸承、浙江杭機股份、成都天馬鐵路軸承、無錫大通、安徽晨光精工、華威銅箔科技、重慶通用工業(yè)集團、上海ABB變壓器、南通曉星、天津金橋焊材、鄂爾多斯市西金礦冶…… 汽車制造、交通運輸行業(yè)：中國中車、中車四方軌道車輛、沈陽飛機工業(yè)集團、航天六院、安法雷奧西門子新能源汽車、廣州恩梯恩裕隆傳動系統(tǒng)、東風越野車、北京奔馳、廣汽豐田、重慶長安汽車、北盛汽車、江蘇摩比斯汽車、北汽藍谷麥格納汽車、東風本田、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷上海地鐵、上海機場、寧波機場、中國航空發(fā)動機集團…… 家具、建材、陶瓷不銹鋼行業(yè)：無錫維尚家居、中國立邦涂料、杭州頂正包材、深圳市浩昱家具制造、歐派家居集團、江西焜煌新型建材、通力電梯、蘇州萊特復合材料…… 煙酒、食品、醫(yī)藥行業(yè)：湖南中煙、廣西桂塔鐵塔、武漢卷煙廠、浙江中煙、畢節(jié)卷煙廠、貴州茅臺、泉州福海糧油工業(yè)、廣西揚翔股份、萊陽春雪食品、安徽詹氏食品、四川省中醫(yī)醫(yī)院、北京醫(yī)院、揚子江藥業(yè)集團、鄭州安圖生物工程、深圳市華生元基因工程、寧波渠成進出口…… 銀行：郵儲銀行合肥分行、郵儲銀行成都分行、郵儲銀行新疆分行…… 其他行業(yè)：廣州唯品會、山東國資委、南通東麗高新聚化、科瑞集團、深圳市安盾網(wǎng)絡(luò)科技、株洲時代工程塑料制品、寶泰菱工程塑料、無錫威孚高科技、大連開發(fā)區(qū)董家溝捷飛特工業(yè)技術(shù)、福建省電子信息、江蘇華脈科技、江蘇裕灌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、江都寵物用品、成都領(lǐng)益集團、汕頭移動、昆山馬培德文具、蘇州三麗眼鏡、南太集團、蘇州丹騰空氣系統(tǒng)、蘇州格比自動化、蘇州歐陸通物流……

• 《靶向領(lǐng)導力-中高層管理者》( 2022-04-15 )
• 《靶向透析-執(zhí)行力密碼》( 2022-04-15 )
• 《時間管理-誰偷了你的時間》( 2022-04-15 )
• 《“靶向式”-問題分析與解決》( 2022-04-15 )
• 《高效目標管理密碼》( 2023-11-01 )
• 《高效溝通技巧》( 2023-11-01 )
• 《高績效團隊建設(shè)》( 2023-11-01 )
• 《從技術(shù)走向管理》( 2023-11-01 )

暫無數(shù)據(jù)...

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