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李開西 - 安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 
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李開西培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 陜西-西安  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關(guān)注人氣:7229  
 

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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家
國家級安全管理專家
中石大特聘教授
15年安全生產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗
國家高級企業(yè)培訓(xùn)講師
中國管理科學研究院商學院 客座教授
IE專業(yè)大學生就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
曾任:TCL集團 | 車間主任
曾任:廣東九聯(lián)科技股份有限公司 | IE部負責人
曾任:廣東歐博咨詢管理研究所 | 咨詢師
擅長領(lǐng)域:安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、隱患排查、班組長、現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)

至今累計授課500場,近80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)咨詢,累計學員50000位。參與流布局生產(chǎn)項目、LOB平衡率提升項目、PMC重組構(gòu)建項目等生產(chǎn)項目10余起,是成都特耐爾家居、江蘇飛船股份、百城家具、淄博明泰電器、沈陽森寰木業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)管理顧問。
李老師15年專注企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域(7年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗+8年生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗),運用工業(yè)化思維系統(tǒng)地解決企業(yè)的實際問題,擅長運用統(tǒng)計手法進行課題推進和改善,對企業(yè)安全生產(chǎn)管理變革、各種安全隱患識別治理、現(xiàn)場管理改善,PMC生產(chǎn)運作流程、品質(zhì)管理、效率改善等具有豐富的實踐經(jīng)歷。

部分經(jīng)典案例:
東風集團《安全生產(chǎn)法解讀》《雙重體系與安全領(lǐng)導(dǎo)力》共5期;
中國鐵路哈爾濱集團《預(yù)防安全事故發(fā)生的7把利劍》共3期;
四川某煙草投資集團《安全生產(chǎn)管理》共2期;
中國石油天然氣《應(yīng)急事件處理與應(yīng)對》共2期;
榆林市能源局《企業(yè)安全體系建設(shè)》共2期;
國網(wǎng)長春公司《預(yù)防安全事故的6把寶刀》共3期;
中煤平朔《生產(chǎn)現(xiàn)場安全6s系統(tǒng)落地與實施》共2期;
中國移動《安全管理》《優(yōu)秀班組長》等課程,共2期;
好麗友《安全雙重體系建設(shè)》、《危險源辨識+應(yīng)急演練》共3期;
安監(jiān)局《預(yù)防安全事故6把刀》《交通事故演練》等課程,共8期;
國家電網(wǎng)《新員工安全第一課》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,共6期;
南方電網(wǎng)《落實安全生產(chǎn)主體責任》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,共3期;
上海卷煙廠《責任 使命 擔當 如何規(guī)避安全法律風險》等課程,共2期;
神華煤礦《看電影學安全》《預(yù)防事故6把寶刀》等課程,共2期;
TCL AV事業(yè)部《精益生產(chǎn)》《快速換模管理方法》等課程,共4期;
云南馳宏鋅鍺《全能班組長修煉》共3期;
國網(wǎng)蕪湖供電局《班組管理與溝通》共2期;
沈陽森寰木業(yè)《班組長技能提升》等課程,共5期;

部分授課案例:
→中海油能源發(fā)展講授《新安全生產(chǎn)法解讀》,了解新修訂的安全法律法規(guī),提高安全意識,明確自己的安全生產(chǎn)職責。
→中國鐵路哈爾濱集團講授《預(yù)防安全事故的7把利劍》,全員樹立安全紅線意識,偉企業(yè)安全工作保駕護航。
→青海格爾木國家電網(wǎng)講授《安全生產(chǎn)管理》,提高員工的事故防范和應(yīng)急處置能力,切實做好安全生產(chǎn)工作。
→拉薩國家電網(wǎng)講授《班組6S管理》李老師采用多互動的教學方式,效果非常好,得到了國家電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
→吳忠煙廠《職業(yè)危害防護培訓(xùn)零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》,認知職業(yè)健康管理相關(guān)法律法規(guī)知識,合理規(guī)避企業(yè)法律風險,系統(tǒng)學習“持續(xù)改善,做到“四不傷害”,協(xié)助團隊打造好的職業(yè)健康文化!
→四川某煙草投資集團《福禍相依 安不忘危——預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》,牢固樹立安全紅線意識,為企業(yè)構(gòu)筑預(yù)防事故發(fā)生的6大科學的系統(tǒng)的方法;6大組合拳同時出擊讓事故永不發(fā)生。學員給予高度的評價!
→山西某煤業(yè)《煤礦安全生產(chǎn)+中國式精益生產(chǎn)》,連續(xù)采購2期,案例貼合實際工作場景,學員反饋課程非常接地氣,可直接用于工作中!
→西安某電力集團講授《7S現(xiàn)場管理》課程,老師運用貼合學員工作場景的案例讓大家切身體會到現(xiàn)場管理的重要性。

主講課程:
《安全生產(chǎn)標準化》
《安全雙重預(yù)防體系》
《班組長綜合技能提升》
《主體責任與安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《現(xiàn)場5S-6S-7S夯實落地培訓(xùn)》
《上崗先上課——新員工安全第一課》
《福禍相依 安不忘危—預(yù)防事故發(fā)生的7把利劍》
《風險防范與應(yīng)急管理能力提升》

授課特色:
李開西老師培訓(xùn)課程重實效、重情境、重體驗、重變化,追求“學來就能用,一用就有效”,風格細致嚴謹而不失幽默,強調(diào)效果,關(guān)注結(jié)果,具有很強的親和力,用強烈的感染力吸引著學員;采用體驗式培訓(xùn)方法,通過大量的案例分析、情景模擬、實戰(zhàn)演練,互動解答等方式使學員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法,從而對學員的實際工作改善起到真正的促進作用。

部分客戶評價:
公司組織這么多次培訓(xùn),我是第一次主動給老師打分,今天的課聽完以后讓我很感動、激動!我給老師打滿分!”
——正和石化 韓總
今天學習的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實用,我做管理者很多年了,員工的智慧無法激活,當一天和尚撞一天鐘,李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力,員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案,為公司創(chuàng)造了價值,同時體現(xiàn)了自己的價值。以后有需求還會采購李老師其他課程。
——明泰電器 白總
課程很接地氣,這是我少有的一次在學習2天課程沒有打瞌睡的,課堂互動性很好,有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演,讓我在里面學到很多方法和工具,對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業(yè) 羅總
今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動很大,我之前安全意識不強,安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài),今天的課程解決了我多年的管理困擾,謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份 黃總
感覺上李老師的課程,與其他老師不一樣?;雍芏?,而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實踐過的,古今中外的案例雖然好,但距離我們很遠。李老師的案例,感覺就在我們企業(yè),就在我們身邊,很接地氣。
——百誠家具 范總
我感覺李老師的高度很不錯,善于引導(dǎo)和追問,深入剖析學員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計很全面,干貨很多,案例很多,講授式的培訓(xùn)很少,概念講授不空洞。
——森寰木業(yè) 王總
今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時到位,讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患,這些隱患存在了幾十年了,從來未被重視,現(xiàn)在想想都后怕,本次課程后我們將按照老師的方法進行全面排查隱患和治理,并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、落實三級培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度,相信我們的安全工作會越來越好。感謝李老師!
——僑利家具 潘總
今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好!分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進行了有針對性的安全預(yù)防方法講解,通過一個個鮮活的安全事故案例,讓員工提高了安全意識,通過案例剖析,讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性,絲毫不能放松。為了全體員工的安全,這堂課超值!李老師,辛苦了!
——晉級裝飾 錢總 


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