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張楚培 - 企業(yè)管理技能提升專家 
1986
 
張楚培培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 湖北-武漢  
精通行業(yè):輕工食品   
擅長領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關(guān)注人氣:4872  
 

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 20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
10年企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
北京理工大學(xué)MBA(全日制/中德班)
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
武漢市政府參事室特約信息員
武漢市優(yōu)秀無黨派知識分子
武漢市第十二次黨代會特邀代表
曾任:武漢可口可樂飲料有限公司 | 營業(yè)所主任
曾任:武漢世紀(jì)宏圖物業(yè)顧問有限公司 | 副總經(jīng)理
曾任:武漢冠華實業(yè)集團(臺資) | 總經(jīng)理特別助理
曾任:中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監(jiān)
曾任:深圳市慧康醫(yī)療器械有限公司 | 董事/企業(yè)管理辦公室主任
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理、企業(yè)變革創(chuàng)新、管理心理學(xué)、溝通技巧

部分經(jīng)典管理咨詢實戰(zhàn)項目:
曾為【天津港集團】研發(fā)—集裝箱業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)課程體系,完善企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)體系
曾為【日本荒井密封件制造有限公司】建立—績效考核體系,提升企業(yè)員工目標(biāo)達成率
曾為【武鋼集團精密鑄造有限責(zé)任公司】建立—制度體系建設(shè),完善企業(yè)管理規(guī)范體系
曾為【南京天得建設(shè)工程咨詢有限公司】建立—薪酬激勵體系,提升企業(yè)員工業(yè)績達成率
曾為【武漢福成建材有限責(zé)任公司】編制—項目可行性研究報告,減少企業(yè)內(nèi)部資源浪費
曾為【安徽省港航建設(shè)投資集團有限公司】建立—管理制度體系建設(shè),規(guī)范化集團管理體系
曾為【中國石油西氣東輸管道公司】建立—組織設(shè)計與管控模式優(yōu)化,提高企業(yè)項目優(yōu)執(zhí)行
曾為【黃石市交投投資集團有限公司】建立—企業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃,高效完成企業(yè)未來戰(zhàn)略
曾為【中國石油重慶銷售公司】建設(shè)加油站經(jīng)理崗位勝任力模型及培訓(xùn)體系
曾參與【武漢市政府參事室】編制—武漢城市建筑垃圾綜合治理及資源化再利用綜合報告
……

張老師在企業(yè)管理方面有自己獨特的解決方式,將“以人為本”理論與管理實踐融會貫通并有效的解決企業(yè)管理的痛點難題;更把人性“心”管理融入企業(yè)中,為企業(yè)有效解決傳統(tǒng)管理者的刺手問題,從而達到管理從“心”開始。
張老師還兼具扎實的理論知識體系,將自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗融入課程中,曾為工業(yè)品制造、食品、服裝、醫(yī)療器械等行業(yè)進行授課;老師至今累計授課五百余場,參訓(xùn)學(xué)員上萬人,帶領(lǐng)過6個優(yōu)秀管理團隊,培養(yǎng)過近百名優(yōu)秀管理者,被各大企業(yè)進行多次返聘授課。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監(jiān):
老師任職期間組建/帶領(lǐng)營銷團隊(銷售、市場、客服),并做大量深入細致的市場調(diào)研工作,制定了科學(xué)合理的產(chǎn)品上市策略與計劃。培養(yǎng)了12名優(yōu)秀的銷售管理者,帶領(lǐng)他們自建多家連鎖專賣店,引入多家加盟店,并將產(chǎn)品成功打入沃爾瑪、中百倉儲、武商量販等大型商超,取得了企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理者”干部稱號。
武漢世紀(jì)宏圖物業(yè)顧問有限公司 | 副總經(jīng)理:
老師加強了公司各項管理體系建設(shè),重組優(yōu)化了連鎖加盟體系,規(guī)范市場經(jīng)營管理,重點塑造團隊業(yè)務(wù)能力,加強對各連鎖店的培訓(xùn)學(xué)習(xí),兩年內(nèi)帶領(lǐng)團隊使得公司連鎖店從40多家發(fā)展壯大到近100余家,使公司整體經(jīng)營業(yè)績保持年均約40%的增幅。
武漢冠華實業(yè)集團(臺資) | 總經(jīng)理特別助理:
老師曾協(xié)助集團公司總經(jīng)理(CEO)管理下屬6家子公司,曾被派駐食品子公司督導(dǎo)該公司重大工作,協(xié)助食品公司總經(jīng)理進行全面管理,將公司產(chǎn)品成功打入家樂福、武商量販等大型商超,并開發(fā)部分省外市場,使得整體經(jīng)營業(yè)績在一年內(nèi)增長約60%。
深圳市惠康醫(yī)療器械有限公司 | 董事/企業(yè)管理辦公室主任
老師曾為公司完善了企業(yè)管理體系,顯著提升了企業(yè)綜合管理水平。曾作為公司CE產(chǎn)品認證重大項目總負責(zé)人,指揮協(xié)調(diào)公司多部門在生產(chǎn)運營等管理環(huán)節(jié)進行全方位的綜合改進提升,最終順利通過德國TUV公司的產(chǎn)品認證,使公司產(chǎn)品得以成功進入海外市場,實現(xiàn)了公司多年的夙愿,促進了公司健康快速的發(fā)展壯大。

部分授課案例:
企業(yè)名稱 課程名稱 返聘期數(shù)
國家電網(wǎng)中層管理干部培訓(xùn)班 《管理有方,領(lǐng)導(dǎo)有道》 8期
中國電信中高層管理干部提升班 《管理有方,領(lǐng)導(dǎo)有道》 4期
中建海峽集團中高層管理干部提升班 《MTP管理者綜合能力素質(zhì)培訓(xùn)》 4期
中國石油中層管理干部提升班 《MTP管理者綜合能力素質(zhì)培訓(xùn)》 3期
淮海實業(yè)集團中高層管理干部培訓(xùn)班 《企業(yè)變革之道》 3期
蘇州工業(yè)園企業(yè)高層管理干部培訓(xùn)班 《企業(yè)變革之道》 4期
東風(fēng)汽車集團高層管理干部培訓(xùn)班 《變革中的領(lǐng)導(dǎo)力》 5期
東風(fēng)汽車集團新任中層管理干部培訓(xùn)班 《管理者的角色定位》 4期
武鋼集團中層管理干部提升班 《管理者的非物質(zhì)激勵領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 3期
中國建材西南水泥集團高層管理干部培訓(xùn)班 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 5期
中航高科股份有限公司管理干部培訓(xùn)班 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 3期
武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局高層管理干部培訓(xùn)班 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 2期
福建省能源集團中層管理干部提升班 《激發(fā)團隊的執(zhí)行力》 3期
山東高速集團管理干部提升班 《新時代班組長修煉之道》 4期
中國郵政中高層管理干部提升班 《人際交往與高效溝通》 3期
達能集團多美滋公司管理干部培訓(xùn)班 《人際交往與高效溝通》 5期
浙江中天集團中基層管理人員提升班 《架起跨部門溝通協(xié)作的彩虹橋》 3期
宜昌市第一人民醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班 《心理學(xué)在管理中的運用》 3期
珠海市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓(xùn)班 《心理學(xué)在管理中的運用》 2期
中國農(nóng)業(yè)銀行中層管理干部培訓(xùn)班 《國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》 3期
國家電網(wǎng)中高層管理干部培訓(xùn)班 《國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》 2期
西寧公交集團中高層管理干部培訓(xùn)班 《建設(shè)企業(yè)制度,助力企業(yè)騰飛》 2期
陜西神南礦業(yè)集團管理干部培訓(xùn)班 《建設(shè)企業(yè)制度,助力企業(yè)騰飛》 2期
天津港集團中基層管理人員培訓(xùn)班 《優(yōu)秀職業(yè)人修煉之道》 2期
湖北天地集團中層管理干部能力素質(zhì)提升班 《優(yōu)秀職業(yè)人修煉之道》 5期
…… …… ……

主講課程:
《MTP管理者綜合能力素質(zhì)培訓(xùn)》
《變革中的領(lǐng)導(dǎo)力》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——管理者創(chuàng)新力提升》
《管理有方,領(lǐng)導(dǎo)有道——管理者勝任力提升》
《國學(xué)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》
《邁向職場,實現(xiàn)夢想——新員工入職成長寶典》
《企業(yè)變革之道》
《心理學(xué)在管理中的運用》


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