隨著學(xué)習(xí)成為終身必須在我們所有的業(yè)務(wù)中，能夠激勵和參與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃參加只會成為更重要的是為未來工作場所的公司做準(zhǔn)備。所以在工作場所中使用嚴(yán)肅的主要經(jīng)驗教訓(xùn)是什么？三個關(guān)鍵：

1. 認(rèn)為戰(zhàn)略第一

確定和闡明什么是業(yè)務(wù)目標(biāo)，你將如何衡量所期望的業(yè)務(wù)成果方面取得進(jìn)展。重點放在分析將有助于確定事業(yè)是否成功或不，和也怎么不能進(jìn)行修改的不斷變化的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
 

2. 您的公司文化可以推動或阻礙結(jié)果所以很重要的是要創(chuàng)造一個適合的環(huán)境

這包括了解員工數(shù)據(jù)和行為模式，以及將放入正確的外在和內(nèi)在的獎勵。有時最好的獎勵是優(yōu)勝者在一個大型組織或另一面，確保令人垂涎的榜首位置，在業(yè)績上面上只是更高的可見度。
 

3. 使用設(shè)計思維

建筑感染力強的事業(yè)，就像游戲玩家選擇正確的游戲平臺一樣。要取得成功，一個游戲都必須上下文和相關(guān)的社會。它必須要有右視覺和感官的上訴，以及相關(guān)的故事情節(jié)。這就需要設(shè)計一種強有力的行為心態(tài)與游戲。伊姆蘭 • 賽義德 •指出最好的證明的多么重要，公司認(rèn)為游戲是，"我們嚴(yán)肅的領(lǐng)袖，Naureen，不是一名技術(shù)專家，但行為心理學(xué)家 ！她了解是什么促使我們的員工和客戶端，以及如何設(shè)計一個游戲，以及符合本組織的文化。