XX機(jī)械有限公司員工手冊(cè)

    時(shí)間：2022-10-18

手冊(cè)使用說(shuō)明

 

一 使用范圍
本手冊(cè)的內(nèi)容適用于XXXX機(jī)械有限公司全體員工。
二  制定依據(jù)
1、本手冊(cè)根據(jù)中國(guó)政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)而制定。
2、本手冊(cè)充分考慮了本公司目前的經(jīng)營(yíng)與管理特點(diǎn)。
3、本手冊(cè)將根據(jù)國(guó)家政策、公司情況的發(fā)展變化而定期更新和修改。
三  管理部對(duì)本手冊(cè)內(nèi)相關(guān)內(nèi)容享有制定、修改和解釋權(quán)。
四 本手冊(cè)作為綱領(lǐng)性文件，具體的管理內(nèi)容不可能完全涉及，具體內(nèi)容請(qǐng)參閱相關(guān)管理文件，或向管理部辦公室調(diào)閱。
五 本手冊(cè)歸XXXX機(jī)械有限公司所有，僅供內(nèi)部使用；員工不論在任何情況下與公司終止勞動(dòng)關(guān)系，都必須將此手冊(cè)歸還給公司。

 

企業(yè)標(biāo)志及釋意

企業(yè)標(biāo)志是企業(yè)形象和精神的集體體現(xiàn)，目前公司采用和推行如下的企業(yè)標(biāo)志：

 

標(biāo)志釋意：
分開(kāi)看，標(biāo)志由中心和外擺兩個(gè)部分組成：
（1）中心部分是一個(gè)抽象的地球圖案，飽滿充盈，生動(dòng)傳神，象征XX放眼全球，關(guān)注生態(tài)，昭示XX員工保護(hù)生態(tài)，服務(wù)可再生能源事業(yè)的歷史責(zé)任和偉大使命。
（2）外擺部分由風(fēng)力發(fā)電機(jī)的葉片變異而來(lái)，整個(gè)外擺圖案像一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)車，體現(xiàn)企業(yè)不斷進(jìn)取，不斷開(kāi)拓的精神；9片色塊的組合，暗合中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)，體現(xiàn)企業(yè)誓做行業(yè)領(lǐng)跑者的決心和魄力。
整體看，整個(gè)標(biāo)志和諧自然，充滿韻律美感，圖形采用藍(lán)色和綠色色調(diào)，傳達(dá)能源、科技、環(huán)保的主題信息。XX員工將抓住機(jī)遇，科技創(chuàng)新，將企業(yè)不斷做大，做強(qiáng)，領(lǐng)跑世界風(fēng)電鑄件行業(yè)。

 

企業(yè)視覺(jué)識(shí)別應(yīng)用規(guī)定

XX公司專門制定了“VI視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)”。員工在涉及公司標(biāo)志、顏色、字體、廣告、印刷品、指示標(biāo)牌、車輛、服裝等問(wèn)題時(shí)都應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)定。必要時(shí)應(yīng)向管理部辦公室咨詢并查閱相關(guān)文件。員工個(gè)人也應(yīng)在著裝、禮貌、電話禮儀和言談舉止等方面隨時(shí)注意體現(xiàn)公司的風(fēng)范。
XX公司標(biāo)志（LOGO）是公司形象的最重要的部分，并依法注冊(cè)，是我們公司的財(cái)富。因此在使用公司標(biāo)志時(shí)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不許變形、重組等，顏色必須使用XX公司標(biāo)準(zhǔn)色、專用色或標(biāo)準(zhǔn)反白稿。其它詳細(xì)規(guī)定請(qǐng)調(diào)閱“VI視覺(jué)形象識(shí)別手冊(cè)”。

企業(yè)色彩概念設(shè)定

    標(biāo)準(zhǔn)色是企業(yè)指定一種或幾種特定的色彩作為企業(yè)專用色彩，利用色彩傳達(dá)企業(yè)的理念，塑造企業(yè)形象。合理的色彩設(shè)計(jì)運(yùn)用到各種媒體上，能對(duì)人的生理、心理產(chǎn)生良好的影響，給人們帶來(lái)美好的聯(lián)想。
    俗話說(shuō)“遠(yuǎn)看顏色近看花”，色彩對(duì)人們的視覺(jué)來(lái)說(shuō)是最敏感的，能給人們留下深刻的第一印象。色彩是有感情的，它不是虛無(wú)飄渺的抽象概念，也不是人們主觀臆造的產(chǎn)物，它是人們長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累。色彩感覺(jué)有冷暖、輕重、明暗、清濁之分，不同的色彩還可以使人感到酸、甜、苦、辣之味。色彩通過(guò)人的視覺(jué)，影響人們的思想、感情及行動(dòng)，包括感覺(jué)、認(rèn)識(shí)、記憶、回憶、觀念、聯(lián)想等，掌握和運(yùn)用色彩的情感性與象征性是十分重要的。下面根據(jù)企業(yè)的特征對(duì)如下顏色作出概念設(shè)定,希望在工作中合理使用及搭配色彩:
  
紅色—熱烈、輝煌、興奮、熱情、青春
     綠色—春天、健美、安全、成長(zhǎng)、新鮮
     藍(lán)色—安祥、理智、科技、開(kāi)闊、冷靜
     黃色—富貴、光明、輕快、香甜、希望
     橙色—華麗、健康、溫暖、歡樂(lè)、明亮
     紫色—高貴、優(yōu)越、幽雅、神秘、細(xì)膩
     白色—明亮、高雅、神圣、純潔、堅(jiān)貞
     黑色—嚴(yán)肅、莊重、堅(jiān)定、深思、剛毅
     灰色—雅致、含蓄、謙和、平凡、精致

 

公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)全稱：

（中文）：XXXX機(jī)械有限公司

（英文）：Jiangyin Jixin Machinery Co., Ltd.

公司名稱簡(jiǎn)稱規(guī)范：

（中文）：XX機(jī)械 （對(duì)外場(chǎng)合）

（中文）：XX公司 （公司內(nèi)部）

（中文）：XX （公司內(nèi)部）

 

企業(yè)概況：

 

XXXX機(jī)械有限公司地處經(jīng)濟(jì)繁榮的長(zhǎng)江三角洲，于2004年8月開(kāi)始籌建，2005年１月28日正式建成投產(chǎn)，工程至今總投資達(dá)2億元。公司主要生產(chǎn)兆瓦系列的大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的輪轂、底座、橫梁、輪軸、齒輪箱體和軸承座等主要零部件，生產(chǎn)工序覆蓋鑄造、機(jī)加工和表面處理。是集風(fēng)力發(fā)電機(jī)鑄件研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)于一體的專業(yè)風(fēng)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。通過(guò)不斷的技改投入，其綜合實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，有望發(fā)展成為世界最大的風(fēng)電鑄件的產(chǎn)業(yè)基地。
公司目前已與美國(guó)GE、西班牙Gamesa、印度Suzlon、德國(guó)Nordex、Repower等世界風(fēng)電著名企業(yè)及新疆金風(fēng)科技、大連重工、常州車輛、上海電氣等國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作和業(yè)務(wù)關(guān)系。

 

公司地址：
公司郵編：
網(wǎng)站地址：
郵箱界面：
常用號(hào)碼：下列號(hào)碼在您的工作及事務(wù)辦理中會(huì)經(jīng)常用到（內(nèi)線撥打后三位）
管理部辦公室（行政及網(wǎng)絡(luò)）：
管理部辦公室（人力資源）：
總務(wù)室（后勤及治安）：
工會(huì)委員會(huì)：
安技室：
公司傳真：

 

公司常用電話號(hào)碼備忘:

 

企業(yè)使命
   服務(wù)綠色能源,造福子孫后代。 
 
企業(yè)目標(biāo)
   
 
企業(yè)精神（待定）
和諧務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、誠(chéng)信共贏
公司宗旨
客戶滿意：不斷了解客戶的需求，能夠比競(jìng)爭(zhēng)者更迅速、更準(zhǔn)確地滿足其現(xiàn)實(shí)和潛在的需求，客戶的不斷滿意是公司事業(yè)的保證。
員工滿意： 員工是企業(yè)的財(cái)富,企業(yè)成功的同時(shí)也要為員工提供良好的發(fā)展與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，幫助員工從自身高質(zhì)量的工作中獲得的滿足感和成就感，與企業(yè)共命運(yùn)、同呼吸。
企業(yè)滿意：企業(yè)長(zhǎng)久的成功基礎(chǔ)來(lái)源于我們給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的價(jià)值回報(bào)。不斷創(chuàng)造更好的價(jià)值回報(bào)是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的基本出發(fā)點(diǎn)，要保持企業(yè)資產(chǎn)的不斷保值、增值，以達(dá)到企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。
社會(huì)滿意：我們必須以一個(gè)對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的企業(yè)形象參與社會(huì)協(xié)作中去，積極處理好與政府、合作方、銀行等各方面的關(guān)系，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)理念 
人才理念：
選才觀：德才兼?zhèn)?，?nèi)外并重；任人唯賢，平等競(jìng)爭(zhēng)；
用才觀：用人不疑，合理授權(quán)；人盡其才，人事相宜；
留才觀：拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工的利益。
營(yíng)銷理念——從客戶的滿意中獲益 
質(zhì)量理念——產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)生存之本
服務(wù)理念——先賣服務(wù)后賣產(chǎn)品
  

企業(yè)廣告語(yǔ)
1、風(fēng)隨我動(dòng),動(dòng)力全球。
2、和諧共享，“鑫”火相承
3、服務(wù)環(huán)保能源，共建綠色家園。
4、吉祥永泰，“鑫鑫”不熄。
5、集聚自然力量，奉獻(xiàn)綠色能源。
6、服務(wù)綠色能源,奉獻(xiàn)和諧動(dòng)力 
7、關(guān)注自然力量,鑄造和諧動(dòng)力。
員工守則

1、遵守法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、熱愛(ài)鑄造事業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司發(fā)展盡心盡力。
3、嚴(yán)格按公司管理模式運(yùn)作，確保工作流程和工作程序的順暢高效。
4、按崗位描述要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，并自覺(jué)接受監(jiān)督檢查。
5、服從上級(jí)指揮，服從分配，服從調(diào)動(dòng)，工作不推諉，不扯皮，不頂撞上級(jí)。
6、強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
7、學(xué)知識(shí)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
8、恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔自律，堅(jiān)決抵制有損公司利益和形象的一切行為。
9、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，保持工作區(qū)域整潔。
10、文明舉止，禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信，遵守公德。

員工日常行為規(guī)范

語(yǔ)言：
日常習(xí)慣使用“您好”、“再見(jiàn)”、“對(duì)不起”、 “謝謝”、“請(qǐng)”等常用文明用語(yǔ)，語(yǔ)氣溫和、言辭得體。
電話接通后，首先問(wèn)好，并通報(bào)科室或公司名稱，敘述事情言簡(jiǎn)意賅，通話結(jié)束說(shuō)“再見(jiàn)”。
研討工作時(shí)，坦誠(chéng)發(fā)表見(jiàn)解，論事不論人，表里如一，不攻擊他人。
不講臟話，不開(kāi)粗俗玩笑。

行為：
平等待人，友善待人，以禮相待，以誠(chéng)相待。
言行、舉止謹(jǐn)慎，不影響和妨礙他人工作。
愛(ài)護(hù)一草一木，不踐踏草坪，不攀花折枝，不隨地吐痰，不亂扔雜物，保持公司環(huán)境整潔。
精細(xì)管理、使用、維護(hù)好各種設(shè)備、設(shè)施、工具等公司資產(chǎn)。
工余和業(yè)余時(shí)間開(kāi)展健康有益的活動(dòng)，不參與各類賭博。

儀表：
衣著文明、整潔，經(jīng)常換洗。
工作時(shí)換好工作服。
經(jīng)常修剪指甲、刮胡須，頭發(fā)保持適當(dāng)長(zhǎng)度。
自尊、自信、自愛(ài)、自重，保持健康的心理狀態(tài)。

就餐：
按規(guī)定時(shí)間就餐，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐完畢，不長(zhǎng)時(shí)間占用座位與他人閑聊。
就餐前勤洗手，注意飲食衛(wèi)生。
取餐時(shí)遵守秩序，自覺(jué)排隊(duì)。
厲行節(jié)約，不浪費(fèi)糧食。
用餐完畢，自覺(jué)將餐具送到指定地點(diǎn)。
工作：
遵守工作和休息時(shí)間。
做好班前、班后的準(zhǔn)備和交接工作。
服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
嚴(yán)格執(zhí)行工藝，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
保持工作環(huán)境的整潔。
保持認(rèn)真、合作、自信的工作態(tài)度
工作中因故離開(kāi)崗位要事先和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要根據(jù)其嚴(yán)重程度和性質(zhì)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律，注意儀表形態(tài)，不在工作現(xiàn)場(chǎng)隨意坐臥。

安全：
嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
熟悉公司各種安全標(biāo)志，愛(ài)護(hù)各種防火和安全設(shè)施。
工作中穿戴好勞保用品。
樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，行動(dòng)慎重，避免任何可能給自己和他人帶來(lái)的危險(xiǎn)行為。
受到傷害立即報(bào)告，以便及時(shí)救護(hù)和治療。
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、設(shè)備失控等任何不安全現(xiàn)象，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取必要措施。

服飾禮儀規(guī)范

1、打電話的禮儀:
禮貌開(kāi)頭,先禮貌問(wèn)候、稱呼對(duì)方,然后自報(bào)單位、姓名,再詢問(wèn)對(duì)方單位或姓名,然后簡(jiǎn)要說(shuō)明去電要求、內(nèi)容,聲調(diào)要有感情;在聽(tīng)話時(shí),不時(shí)地回答“是”、“對(duì)”等語(yǔ)言,以示專心聆聽(tīng);結(jié)束談話后應(yīng)輕輕地把話筒放回原處。
2、接電話的禮儀:
(1)摘機(jī)迅速,電話鈴響三聲，必須接聽(tīng)電話。
(2)禮貌對(duì)話,首先自報(bào)單位名稱,并禮貌招呼,再詢問(wèn)對(duì)方是誰(shuí),了解對(duì)方想聯(lián)系的人與要辦的事。
(3)為其尋找辦事人之前,應(yīng)禮貌的說(shuō):“請(qǐng)稍等”;若找不到對(duì)方要找的人,就要問(wèn)清對(duì)方電話號(hào)碼、姓名,并記錄下來(lái),再回答對(duì)方“一定轉(zhuǎn)告”。
(4)在接聽(tīng)電話中,語(yǔ)氣溫和,應(yīng)隨時(shí)說(shuō)“對(duì)”“很好”等以示在認(rèn)真地聽(tīng),重要事情在電話結(jié)束時(shí)可重講一遍,得以確認(rèn)。
(5)如果對(duì)方打錯(cuò)電話,應(yīng)該心平氣和地告訴對(duì)方打錯(cuò)了,不要發(fā)火。
(6)電話打完,雙方互道再見(jiàn),由打進(jìn)電話的一方先放下電話,接話方再輕輕放下。
3、儀容儀表禮儀
(1)保持面部、手部、身體清潔。
(2)每天刷牙漱口,上班前不吃有異味的食物,保持口腔清潔。
(3)頭發(fā)常洗,梳理整齊，男性員工不得披頭散發(fā),女員工提倡淡妝,不得濃妝艷抹。男員工應(yīng)刮凈胡子,勤剪指甲，注意個(gè)人衛(wèi)生。
(4)穿著大方、整潔,衣服領(lǐng)口和袖口尤其注意；皮鞋常擦、襪子常換洗、夏季男同志不得穿短褲上崗,女同志不得穿超短裙上崗。
(5)員工在工作或社交場(chǎng)所中不要剔牙齒、剪指甲、掏耳朵、打噴嚏時(shí)應(yīng)用手指捂口鼻,面向一旁,避免發(fā)出大聲，影響他人。不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。
(6)員工的著裝是XX公司的重要標(biāo)識(shí),員工服裝在企業(yè)視覺(jué)行為識(shí)別系統(tǒng)里面有明確的規(guī)定。
4、接待禮儀
(1)落實(shí)來(lái)訪信息,抓緊時(shí)間做好接待準(zhǔn)備。重要接待應(yīng)制定出書面計(jì)劃。明確來(lái)訪目的、要求,來(lái)訪活動(dòng)時(shí)間安排,布置好接待場(chǎng)所,安排好接待人員。
(2)一般來(lái)客來(lái)訪應(yīng)招呼“請(qǐng)坐”、奉茶或倒上飲料，問(wèn)明來(lái)意,給予答復(fù)。
(3)對(duì)重要來(lái)賓,應(yīng)由接待人員在大門口迎接,一般來(lái)客可在摟廳或辦公室門口迎接,微笑而有禮貌地握手致意,表示歡迎。

 

員工權(quán)利

一、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進(jìn)行，同等條件下本公司員工優(yōu)先，即先考慮內(nèi)部招聘。
二、內(nèi)部招聘須公開(kāi)招聘，考核結(jié)果公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。
三、員工有權(quán)按勞動(dòng)時(shí)間取得報(bào)酬，不得低于國(guó)家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
四、按考勤制度員工每天工作時(shí)間為8小時(shí)，如需加班則公司付給加班工資。
五、員工有休息的權(quán)利。公司不得讓員工一天連續(xù)工作18小時(shí)以上。
六、員工有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息和休假的權(quán)利。
七、公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，員工根據(jù)自身實(shí)際情況和崗位要求有權(quán)提出培訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)。
八、員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。
九、員工對(duì)直接上級(jí)的不公平待遇或人身傷害有權(quán)越級(jí)上訴或向公司工會(huì)投訴；如投訴不予受理解決，員工有權(quán)向國(guó)家有關(guān)部門提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，但情況必須屬實(shí)。
十、員工有參加本公司工會(huì)活動(dòng)的權(quán)利。
十一、在特殊工作環(huán)境中工作的員工，依有關(guān)規(guī)定享有勞動(dòng)保護(hù)待遇以及勞動(dòng)保護(hù)用品的權(quán)利。
十二、員工有參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

 

保密
由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及您對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無(wú)論您是退休或離職后，您都將承擔(dān)這種義務(wù)。
1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。
2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，您不得對(duì)外提供有密機(jī)的公司文件或其他未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。
3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽(tīng)、不猜測(cè)、不傳播。
4、 發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。
公司日常獎(jiǎng)懲制度

第一章 總則

第一條 為激勵(lì)和引導(dǎo)員工勤奮工作，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，不斷促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司形象，依據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)發(fā)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條條例》，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體在職員工。
第三條 組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立以主管人事工作的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各廠、部綜合（計(jì)）室主任及相關(guān)部門職能人員為組員的獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組。
第四條 職責(zé)
獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分進(jìn)行討論并做出決定。
第五條 各部、車間、室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；副總經(jīng)理負(fù)責(zé)除辭退和開(kāi)除外其他懲罰項(xiàng)目的最終審批；總經(jīng)理或常務(wù)副總負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及留廠察看和開(kāi)除處罰項(xiàng)目的最后審批。涉及現(xiàn)金發(fā)生的必須由總經(jīng)理最終審批。
第六條 人力資源管理人員對(duì)有關(guān)獎(jiǎng)懲處罰進(jìn)行記錄和存檔；
第七條 如其他制度有明確規(guī)定的，以其他制度規(guī)定的獎(jiǎng)罰為準(zhǔn)；本制度的條款與其他制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準(zhǔn)。
第八條 如其他制度規(guī)定不明確、標(biāo)準(zhǔn)描述不清晰的按本制度的相關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)罰；

第二章 獎(jiǎng)懲工作程序

第九條 獎(jiǎng)勵(lì)工作程序
1、員工推薦、本人自薦或所在部門提名并出具書面報(bào)告；
2、書面報(bào)告交管理部辦公室審核；
3、管理部辦公室主任簽署意見(jiàn)后呈報(bào)獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組；
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
5、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；
6、其中專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的金額及程序可經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論通過(guò)。
第十條 處罰工作程序
1、員工舉報(bào)、所在部門向管理部辦公室報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后向管理部辦公室通報(bào)或各職能部執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有員工違紀(jì)行為；
2、管理部辦公室會(huì)同違紀(jì)員工所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，形成書面報(bào)告；
4、管理部辦公室主任在報(bào)告上簽署意見(jiàn)后呈報(bào)獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組；
5、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
6、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；
7、所在相關(guān)負(fù)責(zé)人與違紀(jì)員工面談并確定改進(jìn)計(jì)劃；
8、對(duì)中層以上干部的任何處罰須由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。
9、處分方式開(kāi)除處分，需經(jīng)職代會(huì)討論決定后，報(bào)公司獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)。
10、違紀(jì)員工受到開(kāi)除處分的同時(shí)，解除勞動(dòng)合同。
11、各種違紀(jì)行為造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，視其情節(jié)輕重，由責(zé)任人承擔(dān)部分或全部經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，違紀(jì)行為所得財(cái)物要退還原主或予以沒(méi)收。
第三章 獎(jiǎng)懲細(xì)則

第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間分為年度獎(jiǎng)勵(lì)、不定期獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)形式分為書面表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、命名獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、專項(xiàng)獎(jiǎng)；

第十二條 書面表?yè)P(yáng)
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000元以下者，可予以書面表?yè)P(yáng)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)200-500元：
1、上級(jí)臨時(shí)交代的重要工作任務(wù)完成及時(shí)、出色者；
2、拾金不昧、有善行佳話為公司以外人員或單位或媒體稱道，為公司譽(yù)者；
3、具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實(shí)證明，可為公司楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣者；
4、對(duì)公司公共財(cái)物、機(jī)械設(shè)備一貫?zāi)芟ば膼?ài)護(hù)，表現(xiàn)突出者；
5、能為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議，并被采納者；
6、在完成本職工作的前提下，有兩次以上事例證明能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予大力協(xié)助者。
7、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出較大貢獻(xiàn)的。
8、在節(jié)約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出較大貢獻(xiàn)的。
9、在開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大營(yíng)銷、服務(wù)用戶、贏取信譽(yù)等方面做出較大貢獻(xiàn)的。
10、在攻關(guān)改進(jìn)、專項(xiàng)目標(biāo)、急難險(xiǎn)重、特殊任務(wù)等方面做出較大貢獻(xiàn)的。
11、在企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出較大貢獻(xiàn)的。
12、在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面起到模范作用的。
13、員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后的；
14、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，為公司挽回一定損失的；

第十三條 嘉獎(jiǎng)
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000元-5000元者，可予以嘉獎(jiǎng)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500-1000元：
1、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出突出貢獻(xiàn)的。
2、在節(jié)約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出突出貢獻(xiàn)的。
3、在開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大營(yíng)銷、服務(wù)用戶、贏取信譽(yù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的。
4、在攻關(guān)改進(jìn)、專項(xiàng)目標(biāo)、急難險(xiǎn)重、特殊任務(wù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的。
5、在企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出突出貢獻(xiàn)的。
6、在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面模范作用突出的。
7、在公司發(fā)展、效益提高等方面做出突出貢獻(xiàn)的。

第十四條 記功
有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在5000-10000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。
1、全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由管理部辦公室統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2、在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟(jì)效益；
3、大膽實(shí)施革新，節(jié)約物料或?qū)U料利用，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面有突出貢獻(xiàn)者；
4、公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少損失具有功績(jī)者；
5、對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者，如善行被國(guó)家有關(guān)部門樹(shù)立為典型者；
6、在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；
7、敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，足可為公司楷模者；
8、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作改進(jìn)建議，提出合理化建議經(jīng)采納施行，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面成效顯著者；

第十五條 命名獎(jiǎng)
命名獎(jiǎng)，是公司授予員工的崇高獎(jiǎng)勵(lì)，主要用來(lái)表彰員工獨(dú)創(chuàng)精神和進(jìn)取心，對(duì)于工具、生產(chǎn)工序、管理方法直接以發(fā)明、改革的員工的姓名進(jìn)行命名。擬定給予命名獎(jiǎng)勵(lì)的直接報(bào)總經(jīng)理審閱，總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)；

有下列事實(shí)之一（但可能不限于以下事實(shí)）可以給予命名獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。
1、在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理或體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟(jì)效益，此改進(jìn)方法和方案具有獨(dú)創(chuàng)性，被公司認(rèn)為值得推廣的；
2、改良生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工序，對(duì)生產(chǎn)效率的提高起到突出作用的，經(jīng)公司研究，該改良方案具備重要價(jià)值的。

第十六條 授予榮譽(yù)稱號(hào)
1、榮譽(yù)稱號(hào)分為先進(jìn)集體、安全班組、優(yōu)秀干部、生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人等。
2、該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一般在年底進(jìn)行。
3 先進(jìn)集體
符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進(jìn)集體稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。
3.1.部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，從未出現(xiàn)過(guò)（含與部門以外人員）吵架、打架等現(xiàn)象；
3.2.部門員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在5項(xiàng)（含）以內(nèi)（包括非工作原因和請(qǐng)假以外的未考勤均視同違紀(jì)）；
3.3.部門員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上（含臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)）；
3.4.能積極配合其他部門的工作，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。
4 安全班組
符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予安全班組稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。
4.1.該獎(jiǎng)項(xiàng)主要針對(duì)生產(chǎn)部門；
4.2.班組全年安全責(zé)任事故（指安技部門留有備案的）；
4.3.本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過(guò)率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；
4.4.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；
4.5.班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條；
4.6.班組負(fù)責(zé)人個(gè)人評(píng)議不得低于良好的等級(jí)；
5優(yōu)秀干部
符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀干部稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。
5.1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事（指給公司造成了損失的事）或人（指因違紀(jì)而被公司辭退或開(kāi)除的人）；
5.2.能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；
5.3.有事實(shí)證明，從不推卸責(zé)任，能積極配合公司其他部門或同事的工作，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題能及時(shí)解決；
5.4.有事實(shí)證明，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見(jiàn)，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)；
5.5.所轄部門員工積極性高，工作敬業(yè)，從未有過(guò)因此而影響其他部門或同事工作任務(wù)完成的事件。
5.6.部門負(fù)責(zé)人個(gè)人評(píng)議不得低于良好的等級(jí)；
6生產(chǎn)標(biāo)兵
符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。
6.1.該獎(jiǎng)項(xiàng)主要針對(duì)一線生產(chǎn)員工（中層干部除外）；
6.2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的；
6.3.全年從未受過(guò)生產(chǎn)方面罰款或其他書面懲戒；
6.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者；
6.5.本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過(guò)率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；
6.6.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；
6.7.從不推卸工作責(zé)任，對(duì)同事或上級(jí)勇于當(dāng)面提出不同意見(jiàn)，從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；
7質(zhì)量標(biāo)兵
符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。
7.1.該獎(jiǎng)項(xiàng)主要針對(duì)質(zhì)量控制的員工（包括檢驗(yàn)、技術(shù)）；
7.2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的；
7.3.全年從未受過(guò)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的罰款或其他書面懲戒；
7.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者；
7.5.本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過(guò)率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；
7.6.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；
7.7.從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)），從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；
8先進(jìn)個(gè)人
符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。
8.1.全年從未出現(xiàn)過(guò)遲到、早退等任何違紀(jì)行為，也從未受過(guò)罰款或其他書面懲戒；
8.2.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)4天者；
8.3.工作時(shí)間內(nèi)從不出現(xiàn)串崗、閑聊現(xiàn)象（指聊與工作無(wú)關(guān)的事）；
8.4.本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過(guò)率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；
8.5.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；
8.6.全年從未出現(xiàn)過(guò)與同事、往來(lái)單位或客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或打架的現(xiàn)象（因?qū)δ彻ぷ鞯挠^點(diǎn)不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭(zhēng)執(zhí)不算）；
8.7.從不推卸工作責(zé)任，對(duì)同事或上級(jí)勇于當(dāng)面提出不同意見(jiàn)，從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；

第十七條 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
本項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)為不定期獎(jiǎng)勵(lì)，主要包括技術(shù)部門的技術(shù)公關(guān)、管理部的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等。
本項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的具體金額和程序由主管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)批準(zhǔn)。

第十八條 處罰
1、公司對(duì)違反規(guī)章制度、工作紀(jì)律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰，處罰種類按情節(jié)的輕重分為：警告、記小過(guò)、記大過(guò)、留廠察看、辭退或開(kāi)除等。
2、警告
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）可以給予警告處分，并處相應(yīng)罰金。

1、酒后上班造成一般影響者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元
2、考勤弄虛作假者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。
3、擅自縮短工作時(shí)間或改動(dòng)班次的責(zé)任者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。
4、工作時(shí)間內(nèi)無(wú)理取鬧，影響正常生產(chǎn)、工作秩序者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。
5、私自招收使用外來(lái)勞動(dòng)力的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退，并對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款300元。
6、擅自變崗或提前上崗的，退回原崗位，給予責(zé)任人警告并罰款200元。
7、不按既定勞動(dòng)定額組織生產(chǎn)，擅自更改和制定工時(shí)限額的，給予責(zé)任人警告并罰款300元。
8、虛報(bào)工資或獎(jiǎng)金的，除全額扣除外，給予責(zé)任人警告并罰款200元。
9、因質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致用戶投訴，給予直接責(zé)任人警告并罰款500元。
10、零件的內(nèi)在質(zhì)量和表面處理等方面抽查中未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予責(zé)任人警告并罰款500元。
11、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問(wèn)題造成報(bào)廢，批量為10～20℅的，給予責(zé)任人警告并罰款500元。
12、零件返工超過(guò)月考核指標(biāo)的，給予責(zé)任人警告并罰款300元。
13、發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任部門四小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告并罰款200元。
14、發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任部門八小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告并罰款500元。
15、不遵守質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定，不填報(bào)有關(guān)檢驗(yàn)憑證或檢測(cè)記錄表，造成檢驗(yàn)管理混亂，或檢驗(yàn)檔案失控；給予責(zé)任人警告并罰款500元。
16、干擾、阻止檢驗(yàn)和監(jiān)督人員按照上級(jí)和企業(yè)管理制度開(kāi)展正常工作；給予責(zé)任人警告并罰款500元。
17、在檢驗(yàn)工作中造成錯(cuò)、漏檢；導(dǎo)致不合格品入庫(kù)或流入下道工序；給予責(zé)任人警告并罰款200元。
18、違反制造工藝紀(jì)律或檢驗(yàn)工藝紀(jì)律造成一定后果的；給予責(zé)任人警告并罰款500元。
19、對(duì)生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問(wèn)題處理不及時(shí)。給予責(zé)任人警告并罰款500元。
20、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量信息隱瞞不報(bào)或搜集不及時(shí)、錯(cuò)報(bào)，且造成一定后果的，給予責(zé)任人警告并罰款500元。
21、造成批量性質(zhì)量問(wèn)題的，給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人警告并罰款1000元。
22、未按公司規(guī)定正常提供相關(guān)信息的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
23、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類專項(xiàng)計(jì)劃編報(bào)脫期3天以上的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
24、因責(zé)任心不強(qiáng)造成計(jì)劃差錯(cuò)，但尚未造成重大損失的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
25、經(jīng)多次催促，拒不提供相關(guān)信息或故意提供虛假信息的；給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
26、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)計(jì)劃編報(bào)嚴(yán)重脫期，影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
27、因責(zé)任心不強(qiáng)造成計(jì)劃差錯(cuò)，造成重大影響或損失的；給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
28、實(shí)際情況發(fā)生重大變化，未及時(shí)調(diào)整計(jì)劃造成重大損失的；給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
29、計(jì)劃執(zhí)行不力，造成計(jì)劃脫期的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
30、對(duì)計(jì)劃過(guò)程監(jiān)控不力，造成計(jì)劃失控的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
31、原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳或報(bào)表出現(xiàn)多處差錯(cuò)，但尚未造成重大影響的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
32、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種臨時(shí)調(diào)查表，編報(bào)脫期3天以上的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
33、因內(nèi)部管理失誤造成車間生產(chǎn)線停產(chǎn)的，對(duì)車間主要負(fù)責(zé)人罰款給予警告處分并按100元／小時(shí)罰款。
34、不執(zhí)行制造部通知、管理部臨時(shí)任務(wù)書、調(diào)度令。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
35、不執(zhí)行的生產(chǎn)指令或未完成生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
36、不服從生產(chǎn)管理人員調(diào)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
37、不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理整改指令的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
38、對(duì)某一零件圖樣，重復(fù)修改造成退修報(bào)廢或造成生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
39、產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯(cuò)，造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
40、已按程序開(kāi)發(fā)完成的新產(chǎn)品，技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備不及時(shí)，造成批量生產(chǎn)能力制約的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
41、工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒(méi)有按計(jì)劃要求提供，影響生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
42、承諾服務(wù)不到位，引發(fā)下道工序投訴。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)報(bào)告，影響進(jìn)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
43、水、電、氣、汽等公用系統(tǒng)，因生產(chǎn)、調(diào)度失控，管理不到位，影響生產(chǎn)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
44、因下達(dá)的計(jì)劃、通知、差錯(cuò)，造成生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
45、職能部門接到前方求助后未及時(shí)處理或處理不當(dāng)，造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
46、生產(chǎn)管理人員因生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)、管理不力造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
47、參加集體活動(dòng)未按規(guī)定著裝。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
48、赤膊、穿這拖鞋等不文明裝束在廠區(qū)從事活動(dòng)的，給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
49、在公司道路吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
50、蓄意破壞企業(yè)形象標(biāo)志的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
51、隨意使用非標(biāo)準(zhǔn)指示牌的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
52、故意損壞指示牌、宣傳牌、燈箱、喇叭等與企業(yè)形象有關(guān)的各種設(shè)施。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
53、不按規(guī)定正確使用、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
54、加工過(guò)程中，有顆粒物飛濺的場(chǎng)合不戴防護(hù)鏡。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
55、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)主要通道嚴(yán)重占道，而又無(wú)“臨時(shí)占道”標(biāo)牌。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
56、作業(yè)區(qū)地面積水、積油或絆腳物不及時(shí)清理。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
57、各部門管轄內(nèi)的陰井沒(méi)有加蓋。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
58、物件堆放不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
59、臨時(shí)挖的坑、溝等無(wú)護(hù)欄、警示裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
60、用壓縮空氣吹掃地面和衣服上灰塵的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
61、機(jī)械傳動(dòng)裝置有突出的鍵、銷、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)和軸等沒(méi)有防護(hù)罩。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
62、有通風(fēng)設(shè)施的塵毒作業(yè)點(diǎn)，在作業(yè)時(shí)不開(kāi)啟通風(fēng)設(shè)施。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
63、穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
64、車間內(nèi)騎自行車、摩托車。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
65、未經(jīng)主管人員許可任意開(kāi)動(dòng)非本工種崗位設(shè)備。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
66、設(shè)備安全裝置壞了不及時(shí)檢修。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
67、不遵守特種設(shè)備操作規(guī)程。使用不合格的吊索具。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
68、未經(jīng)允許停用環(huán)保設(shè)施或環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障不及時(shí)修理。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
69、違章指揮，違反三不傷害條列及習(xí)慣性違章，違反衛(wèi)生食品法規(guī)定，造成一般后果的。（嚴(yán)重后果由有關(guān)部門處理）給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
70、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的作業(yè)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。、
71、戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
72、高空位置在固定支撐面上，或牢固支撐邊沿處支撐面處坡度大于45°的斜支撐面上，工作中不使用安全帶或吊籠。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
73、特種作業(yè)人員不持證上崗或非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，未造成后果的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
74、未經(jīng)審批亂接亂拉臨時(shí)電源線。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
75、檢修帶電設(shè)備時(shí)，在配電開(kāi)關(guān)處不掛警示牌且無(wú)人監(jiān)護(hù)。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
76、危險(xiǎn)作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)或未經(jīng)安全部門審批。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
77、超限（如載荷、速度、壓力、溫度、期限等）使用設(shè)備。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
78、任意拆除設(shè)備的安全、保險(xiǎn)、聯(lián)鎖、限止、照明、信號(hào)、防火、防爆裝置、警示標(biāo)志和顯示儀表等。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
79、檢修高壓線路或電器時(shí)，不停電、不驗(yàn)電、不垮接地線。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
80、車床卡盤沒(méi)有防脫落裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
81、手持電動(dòng)工具，安全保護(hù)措施不可靠而作業(yè)。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
82、高壓氣瓶在陽(yáng)光下爆曬。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
83、砂輪機(jī)無(wú)防護(hù)罩和托架或不按標(biāo)準(zhǔn)使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
84、鍋爐、壓力容器的儀表看不清或不按標(biāo)準(zhǔn)使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
85、對(duì)新職工和調(diào)崗人員未經(jīng)規(guī)定的安全教育擅自派崗。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
86、阻撓執(zhí)法隊(duì)人員執(zhí)行正常公務(wù)。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
87、對(duì)安全檢查整改通知項(xiàng)目不落實(shí)、不反饋。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
88、因違章或失職造成本人一般事故。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
89、因違章造成化學(xué)品泄露，導(dǎo)致環(huán)境污染的事故。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
90、安全防護(hù)措施不力導(dǎo)致輕傷事故責(zé)任者。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
91、擾亂公司工作、生產(chǎn)、生活秩序，致使其不能正常進(jìn)行，擾亂公共場(chǎng)所治安秩序，不聽(tīng)勸阻，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
92、違反門衛(wèi)制度，無(wú)證出入或翻爬公司圍墻者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
93、企圖蒙騙過(guò)關(guān)，私拿公司財(cái)物，性質(zhì)一般的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
94、私拆他人信件、郵包者。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
95、私自制造匕首，非法攜帶刮刀、管制刀具、警械具者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
96、侮辱、謾罵他人，不聽(tīng)勸阻，造成輕微后果者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
97、出門貨物手續(xù)不全，少開(kāi)多拿、開(kāi)舊拿新或混裝工廠財(cái)物數(shù)額較大的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
98、妨礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，并有威脅行為者。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
99、在公司或集體宿舍有搓麻將等賭博活動(dòng)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
100、在公司或集體宿舍內(nèi)打架斗毆，情節(jié)輕微的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
101、因失職造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失和物資流失，情節(jié)輕微的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
102、私刻公章，偽造證件，騙取公私財(cái)物，尚未造成損失的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
103、無(wú)故損壞公司治安、生產(chǎn)安全防范設(shè)施的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
104、采取暴力拒絕、阻礙執(zhí)法管理人員依法執(zhí)行公務(wù)者。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
105、在公司內(nèi)或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
105、結(jié)伙斗毆、尋釁滋事，侮辱婦女或者進(jìn)行其他流氓活動(dòng)，情節(jié)輕微的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
106、利用碘鎢燈或燈泡烘烤衣物的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
107、摩托車、輕騎、助力車停放在倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、樓道口的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
108、在停車棚內(nèi)修理機(jī)動(dòng)車、加油、吸煙、違章動(dòng)用明火的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
109、液化氣瓶帶入公司，放在辦公室、車間的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
110、工業(yè)氣瓶在儲(chǔ)存、使用過(guò)程中不加固的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
111、在作業(yè)工作區(qū)內(nèi)、操作現(xiàn)場(chǎng)吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
112、使用消防器材后不及時(shí)辦理登記手續(xù)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
113、在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內(nèi)存放汽油、酒精等燃料的，使用酒精、油爐的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
114、擅自使用電飯鍋、電爐等大功率生活電器的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
部門的消防器材、消防箱不完好的、不清潔、無(wú)人管理的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
115、無(wú)故使用消防器材的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
116、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自在垃圾箱內(nèi)、公司范圍內(nèi)燃垃圾、紙張、樹(shù)葉的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
117、在公司重要場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所不按規(guī)定使用電加熱器具的、違章停放機(jī)動(dòng)車的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
118、用氧氣作壓縮空氣使用的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
119、易燃易爆重點(diǎn)部門臨時(shí)動(dòng)用明火，未經(jīng)審批手續(xù)而擅自動(dòng)火的。給予責(zé)任人警告處分并罰款1000元。
120、謊報(bào)火情、隱瞞不報(bào)或推卸責(zé)任，不保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
121、堵塞消防通道（道路、消火栓、樓梯疏散通道）的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
122、違反操作規(guī)程引起火災(zāi)事故的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
123、隨意亂吊亂掛、亂涂亂寫的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。。
124、隨地吐痰、便溺的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
125、在公司道路上私自堆物或不按規(guī)定擅自堆物者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
126、不文明用廁所或私拿廁所衛(wèi)生紙、垃圾袋的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
127、不及時(shí)擺放衛(wèi)生紙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。
128、管道泄露搶修不及時(shí)，造成自來(lái)水、壓縮空氣、蒸汽大量浪費(fèi)。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
129、開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)人電機(jī)、無(wú)人空調(diào)，不關(guān)水龍頭、氣（汽）閥門造成浪費(fèi)。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
130、能源計(jì)量?jī)x器儀表運(yùn)行不正?；驌p壞，不及時(shí)調(diào)換或修理，影響正確率及考核的，給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
131、能源計(jì)量?jī)x器儀表的配備不按國(guó)家有關(guān)企業(yè)能源計(jì)量法規(guī)執(zhí)行，給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。
132、對(duì)新產(chǎn)生密級(jí)文件資料未及時(shí)劃密管理的；發(fā)生密級(jí)載體漏劃密級(jí)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
133、該回收的密級(jí)載體未及時(shí)回收，但未導(dǎo)致發(fā)生泄密事件的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
134、向外呈送涉及經(jīng)濟(jì)秘密的報(bào)表和資料時(shí)，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意、企業(yè)計(jì)劃部門審核的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
135、泄密后未迅速采取有效補(bǔ)救措施的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。
136、對(duì)于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，但未給公司造成重大損失的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
137、待客極不禮貌，引起來(lái)賓投訴的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
138、擅自允許來(lái)賓在公司非開(kāi)放拍攝點(diǎn)拍照、攝像的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
139、來(lái)賓在公司訪問(wèn)期間有違紀(jì)違規(guī)的舉動(dòng)，接待人未立即加以阻止并采取有效措施消除影響的。給予責(zé)任人
警告處分并罰款100元。
140、接待來(lái)賓時(shí)由于談吐不文明、舉止不大方、不夠熱情或安排不當(dāng)?shù)仍?，影響企業(yè)形象，情節(jié)較嚴(yán)重的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。
141、對(duì)外開(kāi)放部門、接待部門及禮儀接待部門未做好現(xiàn)場(chǎng)管理及禮儀工作，影響企業(yè)形象，情節(jié)較嚴(yán)重的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。
142、對(duì)弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元
143、更改或偽造企業(yè)文件，造成惡劣影響的；給予責(zé)任人警告處分并罰款300元

9 記小過(guò)
警告三次作為記小過(guò)一次，有下列情形之一（但可能不局限于以下情況）可以給予記小過(guò)處分，并處相應(yīng)罰金。
1、違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例受到公安機(jī)關(guān)拘留處分者。
2、兩次因違紀(jì)受到警告處分者。
3、檢驗(yàn)監(jiān)督人員在工作中隱瞞不報(bào)、弄虛作假、違反檢驗(yàn)和監(jiān)督制度；給予責(zé)任人記小過(guò)并罰款800元。
4、工作時(shí)間內(nèi)飲酒或酒后上班造成嚴(yán)重影響者；對(duì)責(zé)任人給予記小過(guò)處分并罰款100元。
5、不服從管理，謾罵、毆打執(zhí)法人員者。記小過(guò)并罰款300元。
6、對(duì)偽造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或?qū)μ峁┱鎸?shí)數(shù)據(jù)打擊報(bào)復(fù)的；給予責(zé)任人記小過(guò)處分并罰款800元。
7、未經(jīng)同意，對(duì)外泄露公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的；給予責(zé)任人記小過(guò)處分并罰款800元。
8、停產(chǎn)4小時(shí)以內(nèi)的，對(duì)責(zé)任部門主要責(zé)任人記小過(guò)處分并罰款1000元。
9、停產(chǎn)4小時(shí)的，對(duì)責(zé)任部門主要責(zé)任人記小過(guò)處分并罰款2000元。
10、謊報(bào)險(xiǎn)情、制造偽證，造成混亂的。給予責(zé)任人記小過(guò)處分并罰款800元。
11、在公司或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大，屢教不改者。給予責(zé)任人記小過(guò)處分并罰款1000元。
12、涉密工作人員故意泄露本崗位秘密的。給予責(zé)任人記小過(guò)處分并罰款800元。
13、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自調(diào)整工資發(fā)放額度的，給予責(zé)任人記小過(guò)并罰款300元。

11記大過(guò)
記小過(guò)兩次作為記大過(guò)一次，或有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）可以給予記小過(guò)處分，并處相應(yīng)罰金，尚未構(gòu)成留廠察看的，予以記大過(guò)。

1、因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致用戶在使用中產(chǎn)生人身傷亡事故；給予責(zé)任人記大過(guò)并罰款1000元。
2、因制造質(zhì)量問(wèn)題，同種零件一次性造成經(jīng)濟(jì)損失≥50000元。給予責(zé)任人記大過(guò)并罰款2000元。
3、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問(wèn)題造成報(bào)廢，批量≥20℅的，給予責(zé)任人記大過(guò)并罰款1000元。
4、管理人員工作失誤或違反國(guó)家和公司檢驗(yàn)法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問(wèn)題，給予責(zé)任人記大過(guò)并罰款1000元。
5、因主觀原因造成計(jì)劃嚴(yán)重脫期，影響公司重要指標(biāo)或重大工作項(xiàng)目完成的；給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
6、拒不執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
7、其它性質(zhì)較重的違反計(jì)劃管理的行為。給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
8、故意謊報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的；給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
9、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大差錯(cuò)，影響公司聲譽(yù)或造成損失的；給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款1000元。
10、造成8小時(shí)以上停產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人給予記大過(guò)處分，后果特別嚴(yán)重的，對(duì)責(zé)任部門主要責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款2500元。
11、因有關(guān)職能管理部門工作失職，影響車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，造成一定經(jīng)濟(jì)損失或重復(fù)勞動(dòng)、無(wú)效勞動(dòng)的，給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款800元。
12、同一問(wèn)題在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)產(chǎn)生。使生產(chǎn)受阻3次，實(shí)行加倍處罰，給予責(zé)任人給予責(zé)任人記大過(guò)。
13、因玩忽職守造成重復(fù)事故的主要責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款1500元。
14、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過(guò)程中發(fā)生重傷以上事故的責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款1500元。
15、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過(guò)程中發(fā)生重傷以上事故的責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款1500元。
16、侮辱、誹謗他人造成嚴(yán)重后果的。給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款800元。
17、毆打他人致傷的。給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款800元。
18、工作時(shí)間打架或爭(zhēng)吵造成嚴(yán)重影響者。給予責(zé)任人記大過(guò)處分并罰款500元。

12 留廠察看
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），可以給予留廠察看處分，并處相應(yīng)罰金，尚未構(gòu)成開(kāi)除的，予以留廠察看。
1、一年內(nèi)記大過(guò)達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)而不予以開(kāi)除的；
2、不按圖樣、工藝和檢驗(yàn)規(guī)程所規(guī)定的項(xiàng)目和頻次進(jìn)行首檢、巡檢、工序檢、最終檢，造成批質(zhì)量問(wèn)題，給予責(zé)任人留用察看并罰款1000元。
3、敲詐勒索客戶財(cái)物，造成嚴(yán)重后果的。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款1000元。
4、縱火未造成一定損失的。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款2000元。
5、由于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，并給公司造成重大損失的。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款1000元。
6、玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮造成設(shè)備事故或停產(chǎn)（損失較重）。
7、泄露企業(yè)機(jī)密，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失（損失較重）。
8、利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或包庇應(yīng)受處分員工行為者。
9、兩次因違紀(jì)受到記過(guò)處分的。
10、對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育無(wú)悔改誠(chéng)意和表現(xiàn)的。

14 開(kāi)除
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開(kāi)除，并視情況訴諸法律，追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
1、連續(xù)曠工超過(guò)三天者（含三天）者。對(duì)責(zé)任人給予開(kāi)除處分并罰款300元。
2、違法亂紀(jì)，受到勞動(dòng)教養(yǎng)拘留或刑事處罰者，給予開(kāi)除處分
3、管理人員工作失誤或違反國(guó)家和公司檢驗(yàn)法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)信譽(yù)的，給予責(zé)任人留用察看或開(kāi)除處分并罰款1500元。
4、違章指揮、違章操作造成事故，致使他人死亡或多人重傷的主要責(zé)任者。給予責(zé)任人開(kāi)除處分并罰款2000元。
5、玩忽職守造成他人死亡或因設(shè)備事故造成重大傷亡事故的直接責(zé)任者。給予責(zé)任人開(kāi)除處分并罰款2000元。
6、有計(jì)劃有預(yù)謀偷盜公司或私人財(cái)物，有作案手法的。給予責(zé)任人開(kāi)除處分并罰款1000元。
7、偷盜公司或私人財(cái)物，數(shù)額較大的。給予責(zé)任人開(kāi)除處分并罰款1000元。
8、有吸毒或賣淫嫖娼者行為者，給予責(zé)任人開(kāi)除處分并罰款1000元。
9、其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須開(kāi)除的情形。

第十九條 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)處罰的其他規(guī)定
1、員工功過(guò)相抵消規(guī)定
公司員工在同年度內(nèi)的功過(guò)可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：
1.1 嘉獎(jiǎng)與警告抵消
1.2記功一次或嘉獎(jiǎng)三次，抵消記小過(guò)一次或警告五次
2、所有因違反公司制度而給公司造成損失的，除按制度規(guī)定罰款外，均須按照下列規(guī)定賠償損失：
2.1造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%-50%，具體經(jīng)管理部辦公室確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2.2造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由管理部辦公室報(bào)總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
2.3本制度規(guī)定的損失界定標(biāo)準(zhǔn)分別為輕微損失1000元（含）以下，重大損失為1000—5000元，嚴(yán)重?fù)p失為5000元以上。
3獎(jiǎng)罰糾錯(cuò)規(guī)定：
3.1對(duì)于發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)罰出錯(cuò)或相關(guān)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公的，可在3天內(nèi)投訴，獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可先暫時(shí)中止獎(jiǎng)罰措施的執(zhí)行，經(jīng)調(diào)查落實(shí)重新做出獎(jiǎng)罰決定后再重新執(zhí)行獎(jiǎng)罰；
3.2受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得離職（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。
3.3調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)1個(gè)月，其他處分不得超過(guò)10個(gè)工作日。
4說(shuō)明
4.1 “獎(jiǎng)（懲）通知單”填寫時(shí)要說(shuō)明獎(jiǎng)懲的原因，并由職能人員逐級(jí)簽字方可生效，特殊情況下，上一級(jí)可以跳過(guò)下一級(jí)別簽字；
4.2 財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)（懲）通知單”實(shí)施獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，原則上罰款在100以上（含）不得收取現(xiàn)金。若罰金扣除后，違紀(jì)員工的工資低于本地區(qū)法定最低標(biāo)準(zhǔn)，罰金分月扣除，直至罰款扣清；
4.3 一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；
4.4 若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)為集體獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；
4.5 所有獎(jiǎng)罰決定都書面通知員工本人，并記入當(dāng)事員工本人檔案和公司人事檔案；
4.6受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組審核后呈報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，進(jìn)行處分撤消。 
4.7隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。
4.8本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。

人事政策
1、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；
2、職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮內(nèi)部競(jìng)聘，然后再向外招聘；
3、工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)；
4、明確使用、培養(yǎng)方向;合理定位，按需招工;避免價(jià)值過(guò)剩，穩(wěn)定人力隊(duì)伍。

招聘
1、各部門由于人員離職、辭退、開(kāi)除或產(chǎn)生新的工作崗位，需要進(jìn)行人力資源補(bǔ)充時(shí)，，由人力資源需求部門填寫《人力資源需求表》逐級(jí)批準(zhǔn)，管理部辦公室以主管副總經(jīng)理最終批準(zhǔn)的《人力資源需求表》為依據(jù)，根據(jù)人力資源需求計(jì)劃安排招聘。
2、部門對(duì)所須增補(bǔ)人員，應(yīng)以《人力資源需求表》上詳細(xì)說(shuō)明要招聘員工的資格條件，例如:學(xué)歷、年齡或工作經(jīng)驗(yàn)等范圍，以免產(chǎn)生人力資源的浪費(fèi)。

甄選
1、員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。
2、本公司的甄選暫以面試方式為主。

錄 用
1 錄用原則
本公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。

2 錄用排除
以下情況均將被視為不符合錄用條件:
曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；
判處有期徒刑，尚在服刑者；
被剝奪公民權(quán)力者；
通緝?cè)诎刚撸?br /> 經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者；
未滿16周歲者；
有欺騙、隱瞞行為者；
患有精神病或傳染病者；
吸毒及有其他不良嗜好者；
虧空、拖欠公款尚未清償者；
工作能力不符合要求者；

3 錄用程序
3.1 應(yīng)聘人員在錄用之前都必須在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的體檢，并向管理部辦公室出示體檢證明。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者，才可依照公司相關(guān)規(guī)定被錄用。
3.2 公司指定的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行年度體檢，以保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量。如員工患傳染病，將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。
3.3 新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到管理部辦公室辦理下列手續(xù)：
如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格；
遞交體檢檢驗(yàn)報(bào)告原件；
核對(duì)并遞交學(xué)歷證書原件；
核對(duì)并遞交身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件，各項(xiàng)社會(huì)保障的轉(zhuǎn)移手續(xù)；
交一寸或二寸近期免冠照片5張；
需要辦理的其他手續(xù)；

試用期
1、在這期間您會(huì)得到主管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及崗位培訓(xùn)，試用期內(nèi)決定您是否適合這份工作。
2、按勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)合同包括為期最多不超過(guò)六個(gè)月的試用期，延長(zhǎng)期不得超過(guò)一個(gè)月。試用期不合格者，公司可以予辭退，但須提前七天書面通知本人，員工如提出辭職亦應(yīng)提前30天書面通知公司（不提前通知的按曠工論處）。
3、對(duì)于未畢業(yè)的學(xué)生，只能作為實(shí)習(xí)、培訓(xùn)期對(duì)待。待畢業(yè)手續(xù)完畢后，方可進(jìn)入試用期。

轉(zhuǎn)正
1 員工經(jīng)試用合格，公司將以書面形式與員工確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系。
2 員工入職提供的證明文件必須真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開(kāi)除。
3轉(zhuǎn)正后其工資依公司相關(guān)規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整。
4 員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)告管理部辦公室。
4.1 聯(lián)系地址、電話號(hào)碼及婚姻狀況。
4.2 緊急情況聯(lián)系人。

 

培 訓(xùn)
1、培訓(xùn)目的
通過(guò)培訓(xùn)，使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求。
2、新員工入職培訓(xùn)
2.1 安全教育
安全培訓(xùn)由安技室組織實(shí)施，一般在員工入職前一天進(jìn)行。主要培訓(xùn)安全操作規(guī)范、安全常識(shí)等。
2.2操作技能培訓(xùn)
2.2.1 該項(xiàng)培訓(xùn)由員工所在的班組或部門組織。
2.2.2 培訓(xùn)項(xiàng)目包括：
部門職能與工作目標(biāo)；
部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；
崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
操作技能和工作程序；
本部門規(guī)章制度；
2.2.3 培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。
2.3 認(rèn)知培訓(xùn)
2.3.1 該項(xiàng)培訓(xùn)由管理部辦公室組織實(shí)施。
2.3.2 培訓(xùn)項(xiàng)目包括：
企業(yè)概況；
5S現(xiàn)場(chǎng)管理；
質(zhì)量管理體系；
公司規(guī)章制度；
3 提升培訓(xùn)
3.1提升培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。凡公司出資培訓(xùn)的，培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
3.1提升培訓(xùn)由管理部組織實(shí)施，各受訓(xùn)單位配合。必要時(shí)可委托有關(guān)單位來(lái)公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。
3.3培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

內(nèi)部調(diào)動(dòng)
XX深信工作調(diào)動(dòng)將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，所以如有需要，公司將可能根據(jù)您的能力，工作表現(xiàn)，將您調(diào)至公司內(nèi)適當(dāng)部門工作。
公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一種組織行為，必須辦理正式批準(zhǔn)手續(xù)。任何私人之間進(jìn)行協(xié)議調(diào)動(dòng)都是不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。

離職規(guī)定
試用期后，公司或員工可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前30天提交書面通知對(duì)方，如因一方違約，需給另一方適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1、辭職、自動(dòng)離職
辭職、自動(dòng)離職為員工的主動(dòng)行為，轉(zhuǎn)正員工辭職須提前30天上交辭職申請(qǐng)單至管理部辦公室；即辭即走者必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、開(kāi)除、裁員
解雇、裁員為公司的主動(dòng)行為，由于嚴(yán)重違反公司條例或經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)達(dá)不到公司管理要求的員工，公司可以依法給予開(kāi)除；由于公司經(jīng)營(yíng)不善而被裁員的，按公司有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)償。
3、離職手續(xù)辦理
凡離職者，必須先填寫離職申請(qǐng)書，經(jīng)車間或部門負(fù)責(zé)人初步同意后辦理正式離職手續(xù)。
離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括：
退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物
報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款
如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理
辦理工作交接手續(xù)，歸還公司有關(guān)資料、文件、工具、員工手冊(cè)及其它公物；
員工離職前，公司相關(guān)部門可根據(jù)員工意愿安排面談。
責(zé)任人或重要崗位管理人員離職時(shí)，公司將安排離職審計(jì)。
未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從工資中扣除，如工資不足以抵扣且情節(jié)嚴(yán)重的公司將移交公安機(jī)關(guān)處理。

勞動(dòng)合同
本公司正式員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制，勞動(dòng)合同是指公司與員工所訂立的明確勞動(dòng)關(guān)系的法律文書。由雙方簽署并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門鑒證生效，具法律效力。雙方必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。合同到期后，經(jīng)雙方同意可續(xù)訂新勞動(dòng)合同。
1、勞動(dòng)合同的簽定
您加入公司后，為了明確您和公司彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，公司將與您簽定勞動(dòng)合同。
簽定《勞動(dòng)合同》前，員工應(yīng)在確定時(shí)限內(nèi)如實(shí)提交以下材料：
與其他單位終止、解除勞動(dòng)關(guān)系證明（原件）；
學(xué)歷證明（查驗(yàn)原件，留存復(fù)印件）；
職稱證明（查驗(yàn)原件，留存復(fù)印件）；
身份證（查驗(yàn)原件，留存復(fù)印件）；
指定醫(yī)院的健康體檢表（原件）；
公司要求的其他必要資料。
2、勞動(dòng)合同的解除
勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
3、勞動(dòng)合同的終止
合同期滿后，如果員工考核不合格；工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整；或因個(gè)人的意愿離開(kāi)公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。
4、糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，您可以通過(guò)規(guī)定的程序向管理部辦公室或工會(huì)申訴，公司會(huì)根據(jù)您的意愿安排專人與您進(jìn)行面談。

人事檔案
凡本公司正式全職聘用的合同制員工必須與原單位終止勞動(dòng)關(guān)系，其人事檔案須轉(zhuǎn)入本公司指定或認(rèn)可的勞動(dòng)人事部門統(tǒng)一管理，以便辦理工齡計(jì)算、出國(guó)政審、職稱評(píng)定等人事事宜。
公司也將為員工建立內(nèi)部個(gè)人檔案，記錄員工各種人事、培訓(xùn)等記錄。員工個(gè)人資料變更，如住址、電話、婚姻、子女狀況等，應(yīng)盡快呈報(bào)人力資源部。避免緊急情況下的不便。員工還應(yīng)向人力資源部提供其它資料，如：通過(guò)各類考試、技能職稱、學(xué)歷的變化等，以便在有機(jī)會(huì)培訓(xùn)、晉升、職位空缺時(shí)受到優(yōu)先考慮。

考勤制度
所有正式聘用員工都必須在上、下班時(shí)必須刷卡登記（含節(jié)假日在公司加班）， 公司以此計(jì)算員工的出勤，并依此作為當(dāng)月工資的計(jì)算依據(jù)。
1、每天須在上下班各有效刷卡一次。
2、因公外出或出差不能按時(shí)刷卡或忘記刷卡，請(qǐng)您在月底的刷卡記錄中寫明原因并由部門負(fù)責(zé)人簽字交管理部辦公室備案。未刷卡，又未請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字的，您將被視做曠工。
3、請(qǐng)別人代刷卡或替別人刷卡及在考勤記錄上弄虛作假的，都屬違紀(jì)行為。
4、連續(xù)曠工一日或連續(xù)曠工三日，公司將會(huì)解除與您的勞動(dòng)合同。
5、因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排輪休。
6、上班期間如需外出辦理公務(wù)，應(yīng)事先得到直接上級(jí)批準(zhǔn)。
7、“XX一卡通”作為考勤的驗(yàn)證手段，各部門在沒(méi)得到正式通知前，必須保持書面書面考勤記錄。

工作時(shí)間
本公司員工基本工作日為22天。
行政、科室實(shí)行正常班，每周周日休息。工作時(shí)間：8:00——17:00 午餐時(shí)間60分鐘。
生產(chǎn)部門實(shí)行倒班輪休制，班次安排由各部門制定。
特殊崗位另訂作息時(shí)間。
員工應(yīng)按時(shí)上班，提前到達(dá)工作崗位進(jìn)行必要的班前工作準(zhǔn)備。

請(qǐng)假
員工請(qǐng)假時(shí)應(yīng)于事前填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在管理部辦公室備案后（3天以上），方可離崗休假。
由于特殊突發(fā)性原因（如患病或緊急事故），無(wú)法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)者，須本人或委托他人及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并于復(fù)職后2日內(nèi)持有關(guān)證明辦理補(bǔ)假手續(xù)。

工資
在公司，您的薪金收入由基本工資、月獎(jiǎng)金以及嘉獎(jiǎng)（處罰）組成。
當(dāng)您進(jìn)入公司時(shí)，人力資源負(fù)責(zé)人會(huì)根據(jù)您被聘的職位及學(xué)歷確定基本工資。計(jì)件制員工的工作在轉(zhuǎn)正后工資隨產(chǎn)量、計(jì)件數(shù)額、部門工資系數(shù)而變化。
工資發(fā)放
每月工資的發(fā)放日為次月20日，逢節(jié)假日適當(dāng)提前或延后。
工資調(diào)整
公司根據(jù)下列因素對(duì)薪酬不定期進(jìn)行局部調(diào)整：
公司經(jīng)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力；
員工的工作表現(xiàn)、能力和技術(shù)水平的提高程度；
升職和降職；
當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)薪酬變化

福利補(bǔ)貼
1、伙食補(bǔ)貼
正式錄用的員工均享受100元/月的伙食補(bǔ)貼，此金額可能會(huì)根據(jù)公司的管理方針或物價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2、通訊費(fèi)補(bǔ)貼
特殊的崗位經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以報(bào)銷一定數(shù)額的移動(dòng)通訊費(fèi)。
3、節(jié)日福利
每年端午節(jié)、中秋節(jié)以及春節(jié)，每位員工都會(huì)得到此項(xiàng)福利。
4、降暑降溫費(fèi)
七月份到九月份期間，公司每月會(huì)給員工發(fā)放固定的防暑降溫費(fèi)。
5、生日餐券
每位在職員工在生日當(dāng)月都能領(lǐng)取一份賀卡、一份5元餐券和一份蛋糕券。

 

社會(huì)保險(xiǎn)
公司為員工交納的基本社會(huì)保險(xiǎn)為養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。
根據(jù)需要，可以選擇性交納生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。
社會(huì)保險(xiǎn)的交納遵循自愿原則，社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人應(yīng)繳部分從當(dāng)月工資中扣除。

 

 

 

 

 

 

 

 

勞保用品
1、入職發(fā)放
1.1.安技部根據(jù)員工《入職通知單》按工種開(kāi)具《領(lǐng)料單》，員工憑《領(lǐng)料單》至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服等相應(yīng)勞保用品。
1.2.勞保用品發(fā)放一律采用領(lǐng)料單制度。
2、非正常申領(lǐng)
由于個(gè)別員工的勞保用品意外損壞和丟失等；因不到期無(wú)法正常發(fā)放，為了員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)化和勞動(dòng)者的安全防護(hù)；員工在交納勞保工本費(fèi)后，憑安技部開(kāi)具的《領(lǐng)料單》至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。特殊情況例外。

辦公用品
1、管理人員入職辦公用品發(fā)放明細(xì)
廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 部門領(lǐng)導(dǎo)（主任、副主任） 一般科室人員
鋼筆1支
簽字筆1支
鉛筆1支
圓珠筆1支
組合式筆筒1個(gè)
文件架1個(gè)
直尺1把
文件夾4個(gè)
訂書機(jī) 1只
訂書釘1盒
便簽紙 大 小 各1本
皮質(zhì)筆記本 大、中、小各1本 水筆1支
鉛筆1支
圓珠筆1支
普通筆筒1個(gè)
文件架1個(gè)
文件夾4個(gè)
訂書機(jī) 1只
訂書釘 1盒
便簽紙（小） 1本
皮質(zhì)筆記本 中、小各1本 水筆1支
鉛筆1支
圓珠筆1支
文件架1個(gè)
文件夾4個(gè)
訂書釘 1盒
便簽紙（?。?1本
軟面抄1本
2、辦公用品的限額
2.1 各部門管理人員按5元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,具有管理性質(zhì)的操作人員按3元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
2.2 各部門如有人員變動(dòng)，影響辦公用品限額的，應(yīng)向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的申請(qǐng)，對(duì)部門辦公用品的限額進(jìn)行調(diào)整。
2.3 各部門當(dāng)月辦公用品的金額如有節(jié)余,可累計(jì)到次月使用,但不變兌現(xiàn)金。
3、辦公用品的匯總統(tǒng)計(jì)
3.1 各部、廠、室、車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門辦公用品的需求統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)領(lǐng)用及發(fā)放管理工作。根據(jù)部、室月限額，填寫《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》?！掇k公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》申請(qǐng)項(xiàng)目按照所需重要程度順序排列。
3.2 各部、廠、室、車間應(yīng)于當(dāng)月25日之前，將本部門次月的《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》送交管理部辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)公司的辦公用品統(tǒng)計(jì)匯總工作。
3.3 各部門辦公用品的采購(gòu)，應(yīng)嚴(yán)格參照“辦公用品采購(gòu)目錄”，不在目錄之中的辦公用品，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和部門主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交辦公室集中采購(gòu)。
3.4 廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新員工入職所需辦公用品由辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取并發(fā)放。
4、辦公用品的發(fā)放
4.1. 辦公室委派專人于每月5日負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品；集中采購(gòu)的辦公用品由辦公室另行通知申請(qǐng)部門領(lǐng)取。
4.2. 各部門領(lǐng)取辦公用品后應(yīng)簽字認(rèn)可。
4.3. 除紙張外,平時(shí)不再發(fā)放辦公用品。

郵 政
管理部辦公室為郵件收、寄的歸口部門。
為了準(zhǔn)確記錄和保證郵件符合相關(guān)規(guī)定，各部門送寄郵件不得封口。
為節(jié)約成本，請(qǐng)慎重選擇郵寄的方式（郵政特快、掛號(hào)信、平信），如果是一般郵件，且緊急程度不高的話，建議使用平信郵寄。
私人物件，管理部辦公室可選擇性收寄，但送寄人必須提前付清郵費(fèi)。
郵寄存在客觀風(fēng)險(xiǎn)，其責(zé)任由送郵人承擔(dān)。出現(xiàn)郵件丟失等問(wèn)題管理部辦公室可協(xié)助解決。

住 宿
符合條件者，按流程申請(qǐng)；退宿當(dāng)天辦理手續(xù)，將鑰匙交回，以便宿舍管理員及時(shí)準(zhǔn)確扣除住宿等費(fèi)用；
不得留宿他人、私自調(diào)換或轉(zhuǎn)讓床位；
不從事非法或影響他人的活動(dòng)。
宿舍用電執(zhí)行限額電度數(shù)，超出部門收取一定費(fèi)用。

門衛(wèi)管理
公司員工應(yīng)遵守公司的門衛(wèi)管理規(guī)定，積極配合公司門衛(wèi)人員作好保衛(wèi)工作。
進(jìn)出公司大門均應(yīng)主動(dòng)出示員工證并有效打卡。
物品運(yùn)出公司時(shí)必須有加蓋公司公章或公司認(rèn)可的相關(guān)人員簽字的送貨單，門衛(wèi)有權(quán) 對(duì)運(yùn)出公司的物品進(jìn)行檢查。
如發(fā)現(xiàn)可疑人物、治安事件或其他異常情況，應(yīng)盡快報(bào)告相關(guān)部門或通知門衛(wèi)值班室（內(nèi)線電話撥打：220、221、123、224）。

用 車
因公需要用車的，應(yīng)由經(jīng)辦人辦理用車申請(qǐng)手續(xù)，《用車申請(qǐng)單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交管理部辦公室主任安排派車，為了節(jié)約成本，合理調(diào)度車輛，申請(qǐng)用車的個(gè)人或單位應(yīng)提前向管理部辦公室提出申請(qǐng)。
下列情形的有可以被延遲安排或拒絕：
1、未經(jīng)用車部門負(fù)責(zé)人簽字的《用車申請(qǐng)單》。
2、管理部辦公室認(rèn)為沒(méi)有派車必要的。
3、沒(méi)有提前預(yù)約，且公司暫沒(méi)可派車輛的。
4、其他違反用車規(guī)定的情形。

節(jié)約和環(huán)保
節(jié)約和環(huán)保是公司所倡導(dǎo)的，因此請(qǐng)自覺(jué)遵守以下規(guī)定：
1、空調(diào)
根據(jù)環(huán)保及人身舒適度測(cè)定，夏季空調(diào)溫度最好≧26℃以上，冬季最高氣溫低于12℃時(shí)可以開(kāi)啟空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)定為20℃為宜。
2、電池和墨盒耗材
電池和墨盒耗材領(lǐng)用時(shí)實(shí)行以舊換新，各部門將廢棄的電池和墨盒等集中上交管理部辦公室作無(wú)公害處理。
3、水電
下班應(yīng)關(guān)閉電腦電源；不開(kāi)無(wú)人燈；杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)水管或水龍頭損壞及時(shí)向總務(wù)室報(bào)告。

 

 

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附錄：

XXXX機(jī)械有限公司
《員工手冊(cè)》簽收承諾書

 

本人于 年 月 日收到XXXX機(jī)械有限公司《員工手冊(cè)》一本，本人已熟讀并了解《員工手冊(cè)》的各項(xiàng)基本條款，并愿在實(shí)際工作中，認(rèn)真遵守《員工手冊(cè)》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的約束，履行應(yīng)盡之職責(zé)，如有違反，按《員工手冊(cè)》的有關(guān)條款和公司的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

 

 

簽收人：
年 月 日

 

注：剪下后由管理部辦公室人力資源管理人員留存。