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領導力培訓 專欄 》

領導力培訓專題是關(guān)于領導力培訓公開課、領導力培訓內(nèi)訓課、領導力培訓師等專題,為企業(yè)提供領導力培訓,涵蓋中層領導力培訓、高管領導力培訓、基層領導力培訓等課程。幫助管理者提升領導力,引領員工自動自發(fā)地工作,將工作做到位。蔣小華老師的《8E領導模式》深受企業(yè)歡迎。領導力(Leadership)指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。
你可能感興趣的專題: 領導力培訓、 銀行領導力培訓直銷人員領導力培訓、 變革領導力培訓總裁領導力培訓、 銀行領導藝術(shù)培訓

公開課
  • 精益高層領導力培訓

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-03-07

    1、精益生產(chǎn)的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競爭力豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的行程過程豐田生產(chǎn)系統(tǒng)2、自動化的起源和運用自動化和防錯在食品行業(yè)的運用探討準時化方式運用準時化生產(chǎn)方式在食品行業(yè)的..

內(nèi)訓課
  • 卓越領導力培訓

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    〔第一天〕一、建立卓越領導力模型1.領導的意義與層次2.統(tǒng)御的要旨與功能3.領導者的自我定位4.領導者與管理者的差別5.領導是有效發(fā)揮個人影響力6.提升領導力的八大有效元素7.小組討論..

  • 領導力培訓:銀行支行行長卓越領導力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】本建議書為規(guī)劃商業(yè)銀行支行行長卓越領導力訓練,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望..

  • 領導力培訓:象帶兵一樣帶員工

    主講老師:黃洋 課程時長:2 天

    前言:為什么要向解放軍學習“帶兵”?第一章 教育為先,增強士兵的自覺性與主動性---政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線一、 用革命的理論武裝頭腦(信仰)1、 思想是行動的先導和..

  • 領導力培訓:高情商領導力

    主講老師: 課程時長:2 天

    【課程背景】 課程設計充分發(fā)揮利用講師多年資深的心理咨詢與培訓背景,一改傳統(tǒng)的講授形式,采用團體輔導和重點個人咨詢?yōu)檩o,直接對學員的實際問題,直指核心。 課程中大量采用影視片段進行人物情商分析,便于學員直觀和..

  • 領導力培訓:從技術(shù)到管理的領導力提升

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    模塊一、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的對比 1、專業(yè)技術(shù)人員成為管理人員的必備條件 2、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的主要區(qū)別 3、從專業(yè)技術(shù)人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢4、專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成為管理人員的主要障礙 ..

  • 領導力培訓:有效授權(quán)與激勵藝術(shù)

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    第一部分 有效授權(quán)——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時就放手 不要“搶”下屬的事做 學會換位思考 將授權(quán)進行到底 第二單元 授權(quán)之道 授權(quán)前..

  • 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓練營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講:總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰(zhàn)略思考..

  • 領導力培訓:九大領導力的錘煉

    主講老師:黃洋 課程時長:2 天

    前言 1、管理與領導 2、領導力 3、領導力為什么被重視 第一: 決策能力 1、領導就是決策 2、決策能力的構(gòu)成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二:感召能力 1、&ldqu..

  • 領導力培訓:卓越領導藝術(shù)與創(chuàng)新

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程特色: 1. 針對中階主管實際任務所需的職能與專業(yè)進行設計,并由其直屬主管擔任訓練觀察員,達成上下管理階層對公司訓練目標的共識,真正訓練的目的。 2. 采雙向互動分享討論模式進行,以提高學習效果。 3..

  • 領導力培訓:郵政企業(yè)10倍速領導藝術(shù)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章:領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關(guān)于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么?6. 領導他人,管理自己第二章:10倍速理論1. 我..

  • 領導力培訓:煙草管理者領導力提升與授權(quán)激勵

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 領導者:只有科學的領導才是有效和成功的領導 案例討論:領導者=管理者? 何謂領導者:領袖與向?qū)?優(yōu)秀煙草領導者應具備的品質(zhì):自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業(yè)領導者“四忌&rd..

  • 領導力培訓:郵政企業(yè)80、90后員工管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:到底誰的問題?一、 認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改1. 你是不是??吹?hellip;…2. 70后與80后特征沖突;3. 8090后經(jīng)典語錄分析;4. 8..

  • 領導力培訓:創(chuàng)新思維訓練營

    主講老師:田啟成 課程時長:1 天

    第一單元:創(chuàng)新思維的意義和方向 1、 解決問題的改進意識 2、 創(chuàng)造與創(chuàng)新 3、 創(chuàng)新對個人與組織的意義 4、 阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維 5、 固有思維產(chǎn)生的原因: •過去經(jīng)驗..

  • 領導力培訓:郵政企業(yè)愿景領導力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章:領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關(guān)于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么?6. 領導他人,管理自己第二章:愿景領導力:凝聚人心..

  • 領導力培訓:執(zhí)行力培訓

    主講老師:徐清祥 課程時長:1 天

    第一部分:執(zhí)行的認知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績 三流的點子,一..

  • 領導力培訓:酒店行業(yè)領導力、執(zhí)行力與團隊建設

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:1.戰(zhàn)略人力資源與績效管理2.職業(yè)生涯規(guī)劃 3.品牌危機應對與公關(guān)素養(yǎng)4.學習型組織的建立與發(fā)展 5.社會心理學:領導風格形成機制/NLP領導技術(shù)/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立..

  • 領導力培訓:領導魅力與領導藝術(shù)提升

    主講老師:李新章 課程時長:2 天

    開場領導力游戲及分享企業(yè)家為什么失敗序論 什么是領導力 什么人需要學領導力 討論:領導與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價值觀 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強的指南針 ..

  • 領導力培訓:如何提升和加強公司和團隊領導的以人為本的親和力、凝聚力和領導力

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天 •如何構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念? •以人為本的兩個“P”(Personal an..

  • 領導力培訓:公務員長征體驗課程

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    自中國進入WTO以來,WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規(guī)定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現(xiàn)行的政府職能、環(huán)境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應的方面,必須在比較短的時間內(nèi)予以改變。 中央之..

  • 領導力培訓:中高層管理-提升領導力

    主講老師:鄭博遠 課程時長:2 天

    前言: 在這個變動異常快速的時代,99% 的管理者都顯得: 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握..

  • 領導力培訓:高績效的企業(yè)領導力

    主講老師:李建華 課程時長:1 天

    大凡老板,都離不開三件事:布局、用人、資本運作。本課程基于動態(tài)領導力框架,首先介紹了企業(yè)管理的整體框架,其次通過視頻,討論將文化行為,目標戰(zhàn)略,結(jié)構(gòu)運營,人才策略,資本運作等內(nèi)容逐步展開。 所謂的布局,就是指..

  • ELTP卓越領導力培訓

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:管理與領導力一. 領導與管理的不同二. 領導與管理的關(guān)系 三. 管理者與領導者的區(qū)別四. 領導力的內(nèi)涵五. 領導是每個人的事你是組織中最重要的領導者領導是可以學會的領導者與眾..

  • 領導力培訓:領導力提升與團隊建設

    主講老師:李君明 課程時長:2 天

    一:領導力提升 1. 衡量出色領導的兩方面特征:平衡目標與員工干勁之間的關(guān)系 2. 了解權(quán)力的好處與不足 3. 提升自身影響力的5個方面 4. 權(quán)力和與影響力的交替使用 5. 4種不同情境下的領導..

  • 領導力培訓:成果執(zhí)行力

    主講老師:賈洪杰 課程時長:2 天

    第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責任心態(tài):責任感及對責任的認知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態(tài):表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4. 行動心態(tài):一千個想法也比不..

  • 酒店企業(yè)頂級領導力培訓課程

    主講老師:許伯源 課程時長:2 天

    ——點評《亮劍》、企業(yè)家的指揮藝術(shù)、20個視頻片段輔助教學《亮劍》是近年來難得的一部優(yōu)秀電視劇,劇中清晰而鮮明地展現(xiàn)了我軍光輝的成長歷程與指揮員們果敢智慧的英雄精神—&mdas..

系統(tǒng)培訓
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