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管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層管理人員培育

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-03-18

管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層管理人員培育培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月18-19日培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)，資料，發(fā)票，午餐）培訓(xùn)目標(biāo)： ..

大數(shù)據(jù)CMNET網(wǎng)絡(luò)IP技術(shù)中級(jí)培訓(xùn)

主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)選擇和發(fā)展..

企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的項(xiàng)目化管理

主講老師：侯嵐 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一天上午：1、項(xiàng)目概念2、項(xiàng)目特性......5、影響項(xiàng)目成功的因素團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)： ...... 8、項(xiàng)目過(guò)程管理的簡(jiǎn)單化原則團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：第一天下午： 9、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)..

中層干部管理技能提升

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 中層管理者的角色認(rèn)知一、 案例：角色錯(cuò)位帶來(lái)的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類(lèi)角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&..

贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵（效率、效果） §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的..

現(xiàn)代項(xiàng)目管理在中國(guó)電信ICT項(xiàng)目中的系統(tǒng)應(yīng)用

主講老師：侯嵐 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

通過(guò)我們對(duì)中國(guó)電信長(zhǎng)期的了解和服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)大家對(duì)ICT項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)參差不齊，在項(xiàng)目實(shí)際中難以實(shí)現(xiàn)有效管理，在后續(xù)學(xué)習(xí)和討論中也難以統(tǒng)一思維和語(yǔ)言，為保證培訓(xùn)效果，打造高效團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力，我們建議用下..

向華為學(xué)習(xí)：MTP-中層管理者技能

主講老師：嚴(yán)明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、管理者對(duì)角色的認(rèn)知決定管理行為 1、我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨哪些挑戰(zhàn) （1）小組討論：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些？ （2）面對(duì)挑戰(zhàn)，改變觀(guān)念，突破固有思維模式 2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀..

一擊即中的投標(biāo)技巧

主講老師：杜靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、背景知識(shí)與最新法律法規(guī)1、招投標(biāo)的基本概念及分類(lèi)2、招投標(biāo)與其他采購(gòu)方式之間的差異與關(guān)聯(lián)3、我國(guó)目前招投標(biāo)領(lǐng)域最新法律法規(guī)框架介紹4、國(guó)家強(qiáng)制性的必須招標(biāo)制度5、可否邀請(qǐng)招標(biāo)的法律規(guī)..

中層執(zhí)行力：沒(méi)有任何借口的執(zhí)行力

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？第二章 執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行&mdash..

中層管理：打造企業(yè)堅(jiān)實(shí)基干力量

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 中層管理者的定位 1、管理三階層分析 2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的替身 3、中層管理者應(yīng)將同級(jí)同事當(dāng)做內(nèi)部客戶(hù) 4、中層管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)下級(jí)的四中角色 5、中層管理者十大內(nèi)傷..

MTP：中層管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中層管理者的角色認(rèn)知-----定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng) 1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執(zhí)行層、基層是操作層 2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身-----從雇傭關(guān)系到..

百年初心：中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心與使命

主講老師：郭英東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：走進(jìn)共產(chǎn)黨人的初心和使命一、一中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心1. 為中國(guó)人民謀幸福2. 共產(chǎn)黨宣言的發(fā)表1）馬列主義2）毛澤東思想3）鄧小平理論4）三個(gè)代表5）科學(xué)發(fā)展觀(guān)6）..

變革中的領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：張楚培 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：揭開(kāi)企業(yè)變革的面紗一、初識(shí)變革視頻欣賞：璀璨星空知識(shí)窗：社會(huì)達(dá)爾文主義案例：故宮為什么越來(lái)越美了？思考：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“黑天鵝”？二、企業(yè)變革的深刻認(rèn)識(shí)..

“成事育人”的賦能型中層管理者

主講老師：吳丹黎 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理三問(wèn)1. 管理的核心問(wèn)題2. 管理的價(jià)值：賦能3. 管理的內(nèi)容1）工業(yè)時(shí)代的管理內(nèi)容2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理內(nèi)容二、管理者的角色定位1. 領(lǐng)袖與管..

智慧城市——中級(jí)認(rèn)證課綱

主講老師：駱飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 智能城市戰(zhàn)略性規(guī)劃——空間與時(shí)間的進(jìn)程計(jì)劃1. 城市：從整體規(guī)劃到戰(zhàn)略性規(guī)劃2. 智慧城市規(guī)劃：聯(lián)結(jié)機(jī)制模型3. 第一步城市：定義問(wèn)題與社區(qū)4. 第二步定義..

MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質(zhì)提升

主講老師：汪珈 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：管理者的角色定位一、管理與管理職能1. 管理目標(biāo)2. 現(xiàn)代管理的五項(xiàng)職能1）計(jì)劃2）組織3）控制4）指揮5）協(xié)調(diào)3. 管理的層次劃分1）高層決策力2）中層..

葵花寶典——搞定你的大客戶(hù)，提高中標(biāo)率

主講老師：俞丹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與自我形象定位1. 向外與向內(nèi)的結(jié)合2. 營(yíng)銷(xiāo)人自我定位與個(gè)人形象塑造每一輪打分規(guī)則討論：客戶(hù)歡迎什么樣的營(yíng)銷(xiāo)人員？第一講：思維篇——客戶(hù)決定力挺你..

強(qiáng)國(guó)號(hào)角：解讀習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想

主講老師：郭英東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：尋根溯源——正確認(rèn)識(shí)新思想的成因一、社會(huì)主義3個(gè)版本1. 社會(huì)主義1.0版-站起來(lái)2. 社會(huì)主義2.0版-富起來(lái)3. 社會(huì)主義3.0版-強(qiáng)起來(lái)二、新思想的..

華為——以客戶(hù)為中心狼性營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：譚宏川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：華為的狼性文化課堂互動(dòng)：大家如何理解狼性文化？一、華為狼性文化源于危機(jī)意識(shí)課前閱讀：任總《我的父親母親》案例：比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)之后十八個(gè)月二、華為的..

規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱

主講老師：李鳳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：?jiǎn)T工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)第一講：?jiǎn)T工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的分析及梳理要素一、節(jié)點(diǎn)分析1. 法律關(guān)注的節(jié)點(diǎn)2. 員工關(guān)注的節(jié)點(diǎn)3. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)涉及的節(jié)點(diǎn)二、節(jié)點(diǎn)梳理要素 ..

中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、成就卓越經(jīng)理人的基石1、中高級(jí)經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)1）管理模式的演變經(jīng)驗(yàn)管理模式、科學(xué)管理模式、以人為本模式、激發(fā)潛能模式2）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3）領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力2、中高級(jí)經(jīng)理人..

勇冠三軍——后疫情時(shí)代的奪冠中標(biāo)法則

主講老師：俞丹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神1. 招投標(biāo)的血腥2. 招投標(biāo)是你死我活的戰(zhàn)場(chǎng)，贏標(biāo)必須要有進(jìn)取精神3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何更有效？投標(biāo)真實(shí)場(chǎng)景：組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，形象展示，投標(biāo)角色認(rèn)知每一輪打分規(guī)則第..

中層管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

一、管理者的角色認(rèn)知1、從新認(rèn)識(shí)管理1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2）效率與效能2、管理者的角色認(rèn)知1）從業(yè)務(wù)精英到管理高手2）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞3）管理者的十大角..

中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)

主講老師：韓鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程導(dǎo)入：1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人的競(jìng)爭(zhēng)2. 人的競(jìng)爭(zhēng)最終綜合素質(zhì)之爭(zhēng)案例：理解海爾執(zhí)行官的觀(guān)點(diǎn)第一講：管理者素養(yǎng)與高效執(zhí)行力一、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力1. 什么是執(zhí)行與執(zhí)行力？..

塑造優(yōu)秀中層管理者

主講老師：李巍華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇管理職能與角色認(rèn)知1、管理五大職能【教學(xué)視頻】小燕子帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)包餃子2、管理者的角色認(rèn)知1）從業(yè)務(wù)精英到管理高手2）管理者的十大角色【演練】張經(jīng)理的苦惱3、有效發(fā)揮組織效能 ..

中層干部職業(yè)化塑造

主講老師：徐劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 中層干部職業(yè)化能力素質(zhì)1.典型案例分析與問(wèn)題探討2.如何讓自己與時(shí)俱進(jìn)3.管理者必備管理常識(shí)4.管理者必備核心素質(zhì)與能力5.管理者如何正確的管理思維6.成為優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)..