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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:跨部門溝通與協(xié)作 | |
主講老師:簡(jiǎn)富臨 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:〔第一天〕 一、跨部門合作的利益與價(jià)值 1.組織運(yùn)作三要素 2.溝通協(xié)作對(duì)組織運(yùn)作的影響 3.組織績(jī)效發(fā)展的正向循環(huán) 4.情景案例:麗茲卡爾頓酒店為什么能提供七星級(jí)服務(wù)? 5.跨部門溝通的雙贏基礎(chǔ)—&mdash.. |
課程名稱:班組長(zhǎng)綜合管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) | |
主講老師:劉勇 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介: 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)大綱 .. |
課程名稱:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn):客戶關(guān)系分層管理與顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧 | |
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:【前 言】 本建議書為銀行或者基金公司的的財(cái)富管理部門或者市場(chǎng)營(yíng)銷部門的營(yíng)銷人員和理財(cái)人員學(xué)習(xí)顧問(wèn)式營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂.. |
課程名稱:零售業(yè)系列培訓(xùn)(營(yíng)銷、管理、服務(wù)) | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課題一 商業(yè)企業(yè)的品牌打造及四大營(yíng)銷手段 第一節(jié) 關(guān)于品牌的概述 1、何謂品牌? 2、品牌的四個(gè)特征! 3、品牌最直接的三個(gè)作用! 第二節(jié) 商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷存在的7大誤區(qū) 誤區(qū)一:有銷售就有品牌 誤區(qū).. |
課程名稱:PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn) | |
主講老師:周平 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一天課程安排 第一節(jié) 3小時(shí) 開訓(xùn)導(dǎo)言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識(shí)及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公司學(xué)員需要的課程討論.. |
課程名稱:中國(guó)銀行業(yè)媒體危機(jī)公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理---全案例教學(xué) | |
主講老師:周偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的定義 中國(guó)銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、美國(guó)、英國(guó)、加拿大等國(guó)外聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)介紹 案例分析:齊魯銀行票據(jù)詐騙案案例 從2010年12月6日案發(fā)至2011年3月2日高管下課,針對(duì)四個(gè)月時(shí)間監(jiān)管動(dòng)向、輿情發(fā)展、銀行應(yīng)對(duì)措施等.. |
課程名稱:應(yīng)對(duì)媒體的方法與策略 | |
主講老師:殷俊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一.媒體是誰(shuí) 1.認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體 (1)媒體是什么?朋友、敵人、野獸? (2)記者是什么?朋友、敵人、挑戰(zhàn)者? (3)防火、防盜、防記者! 2.像了解客戶一樣去了解所有媒體 (1)傳統(tǒng)媒體新興.. |
課程名稱:產(chǎn)品經(jīng)理 | |
主講老師:陳博 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:日程 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 案例實(shí)踐與練習(xí) 第一天 上午 PART 1.產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知 產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)概念 1.什么是產(chǎn)品以及什么是產(chǎn)品經(jīng)理 2.國(guó)內(nèi)外最牛產(chǎn)品經(jīng)理及其產(chǎn)品深入解讀(蘋果/騰訊/小米等) 3.產(chǎn)品經(jīng)理的常見(jiàn)認(rèn)識(shí).. |
課程名稱:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) | |
主講老師:武威 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及趨勢(shì) 1.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局 2.影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 第二章、國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及趨勢(shì) 1.中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 2.中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的.. |
課程名稱:80-90后員工管理技巧 | |
主講老師:謝玉雄 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:前言: 管理的目的在于提高所有資源的生產(chǎn)力,資源包括人、財(cái)、物。生產(chǎn)力提升的關(guān)鍵在于管理好員工隊(duì)伍,因?yàn)槿耸且磺谐删偷臎Q定因素?,F(xiàn)代員工隊(duì)伍成員包括八零年后出生的員工,他們?cè)谄髽I(yè)中的地位和生產(chǎn)力將決定企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)或前途。管理好企業(yè)是.. |
課程名稱:醫(yī)院危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)防制度的建立 | |
主講老師:葉東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)院危機(jī)公關(guān)的理論概述 1、危機(jī)與醫(yī)院形象 2、醫(yī)院危機(jī)公關(guān)的定義與特點(diǎn) 3、醫(yī)院危機(jī)公關(guān)的平臺(tái)建設(shè) (1)法律平臺(tái) (2)技術(shù)平臺(tái) (3)管理平臺(tái) (4)社會(huì)平臺(tái) 4、醫(yī)院危機(jī)公關(guān)的研究現(xiàn)狀 .. |
課程名稱:服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT | |
主講老師:宮同昌 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介: MOT(Moment of Truth)——關(guān)鍵時(shí)刻。MOT是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),是對(duì)客戶導(dǎo)向的具體衡量,因?yàn)閷?duì)客戶而言,他只會(huì)記住那些關(guān)鍵時(shí)刻——MOT。 MOT(Moment.. |
課程名稱:跨部門溝通 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明 說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”.. |
課程名稱:核心人才的激勵(lì)與保留 | |
主講老師:彭榮模 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一. 現(xiàn)代激勵(lì)的基本原理與內(nèi)容 ——什么是激勵(lì) ——需求層次論及其運(yùn)用 ——期望理論及其運(yùn)用 ——雙因素理論及其運(yùn)用 二. 經(jīng).. |
課程名稱:房地產(chǎn)高端營(yíng)銷與銷售實(shí)務(wù)技巧 | |
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:前 言: 本建議書為房地產(chǎn)高端銷售樓盤或者別墅的營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)高端客戶銷售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們.. |
課程名稱:銀行中層執(zhí)行力提升的十項(xiàng)技能培訓(xùn) | |
主講老師:翁士增 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 該課程給出一個(gè)中.. |
課程名稱:服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能提高 | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:[課--程--背--景] 服裝貿(mào)易雙贏新模式: 客戶要求工廠加強(qiáng)對(duì)中層管理者技能和責(zé)任感培訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做專獲得雙贏! 《服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修課程》《品牌服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn) 修課程》《文秘、.. |
課程名稱:合作共贏---跨部門溝通的解決之道 | |
主講老師:黃志偉 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、為何要進(jìn)行跨部門溝通 1、溝通的基本形式 2、什么是跨部門溝通 3、跨部門溝通的流程 4、跨部門溝通的重要性 5、職業(yè)經(jīng)理人成功的要訣 二、跨部門溝通的障礙及原因 1、障礙之一:個(gè)人能力不足 2、障礙之二:崗位職.. |
課程名稱:家居建材門店銷售動(dòng)作分解 | |
主講老師:李治江 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、顧客購(gòu)買家居建材產(chǎn)品心理分析 -是什么原因?qū)е录揖咏ú拈T店成交率不高? -顧客購(gòu)買家居建材產(chǎn)品七步驟決策模型 -家居建材產(chǎn)品銷售過(guò)程中的顧客知識(shí)管理 -家居建材產(chǎn)品購(gòu)買特點(diǎn):一逛、二比、三買 -顧客不同購(gòu)買階段的心理特點(diǎn)與.. |
課程名稱:煙草行業(yè)五步成詩(shī):管理者心態(tài)困境與能力瓶頸突破 | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介: 培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)核心知識(shí)體系,樹立正確的管理者定位與心態(tài)意識(shí)。 2、了解自身所具備的管理特質(zhì),明確自己在管理工作中的能力傾向。 3、學(xué)習(xí)掌握管理者應(yīng)具備.. |
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