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課程名稱:7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)論:解鎖高效執(zhí)行之秘 本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念,通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念,構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系,助力團(tuán)隊(duì)打造所向無敵的執(zhí)行力。 1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)? 2...
課程名稱:華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障
主講老師:王安輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略解碼是執(zhí)行力的前提 一、執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 ——執(zhí)行力是企業(yè)管理的黑洞,執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 一個(gè)調(diào)查的結(jié)果:能夠完全實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的5% 案例:DELL與康柏,IB..
課程名稱:中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師:張鋒波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引入 導(dǎo)入話題 為什么說勝在領(lǐng)導(dǎo),贏在執(zhí)行? 第一部分 勝在領(lǐng)導(dǎo) 第一單元 中層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知 1.領(lǐng)導(dǎo)者的主要品質(zhì) 2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3.中層角色轉(zhuǎn)換 4.中層領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū) 5.中層領(lǐng)導(dǎo)普遍面臨的挑戰(zhàn) 6.領(lǐng)..
課程名稱:讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng)
主講老師:于亞彤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn) 1. 銀行長(zhǎng)的困局與挑戰(zhàn) 1) 角色壓力 2) 管理者常見管理問題 3) 管理者的自我管理 2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的困局 1) 執(zhí)行力之殤 2) 缺乏執(zhí)行力的員工原因 3) 缺乏執(zhí)行力的管理原因 3...
課程名稱:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升
主講老師:曲瑋 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行的重要性 1. 視頻觀摩:《卡特教練》 1) 支撐思維在團(tuán)隊(duì)中的重要性 2) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系 2. 管理游戲:《新數(shù)學(xué)游戲》 1) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行的重要性 2) 團(tuán)隊(duì)成功方程式的使用技巧 ..
課程名稱:共啟愿景-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:蔣麗華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 課程導(dǎo)入:執(zhí)行的價(jià)值 1. 成功=戰(zhàn)略*執(zhí)行 2. 執(zhí)行是連接目標(biāo)和結(jié)果的過程 3. 執(zhí)行到位的關(guān)鍵要素  小組分享:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)歷  體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)及解讀 第二單元 戰(zhàn)..
課程名稱:贏在執(zhí)行-打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:張鋒波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 執(zhí)行人才——高效執(zhí)行與人才素養(yǎng) 1.企業(yè)執(zhí)行不力的現(xiàn)象 2.什么才是真正的執(zhí)行? 3.如何挑選有執(zhí)行力的人? 4.執(zhí)行動(dòng)力源:客戶價(jià)值 5.執(zhí)行的三大核心流程 6.執(zhí)行四大心態(tài) 7.結(jié)果..
課程名稱:贏在執(zhí)行-如何打造高效執(zhí)行力
主講老師:李一卓 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力的重要性 1、制定任務(wù)和執(zhí)行任務(wù) 2、企業(yè)的角度和個(gè)人的角度執(zhí)行力的重要性 案例分享:杰出管理者對(duì)于執(zhí)行力的認(rèn)知、民航大學(xué)學(xué)生肩章的含義 小組討論:多米諾骨牌效應(yīng)的啟發(fā) 二、執(zhí)行力的三大實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng) 1、聚焦&mdas..
課程名稱:向華為學(xué)習(xí)執(zhí)行力—執(zhí)行鐵軍打造
主講老師:方超 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1.引言 1.1執(zhí)行力的定義 1.2執(zhí)行力存在的問題 1.3執(zhí)行力的誤區(qū)及阻力 1.4提升執(zhí)行力的必要性 2.戰(zhàn)略與文化 2.1戰(zhàn)略的五看三定模型 2.2企業(yè)文化的作用 2.3構(gòu)建以客戶為中心的流程化運(yùn)營(yíng)和管理體系 2..
課程名稱:打造高效執(zhí)行力
主講老師:湯洋 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 (注:企業(yè)角度分析) 1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因 3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題 4. 執(zhí)行型公司的特點(diǎn) 二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析) 1. 管理者的執(zhí)行定位 ..
課程名稱:管理執(zhí)行力訓(xùn)練—結(jié)果導(dǎo)向與過程管控
主講老師:葛萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:打造管理者執(zhí)行力——為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行總是卡殼? 一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一; 1. 互動(dòng)訓(xùn)練:定向四問 2. 視頻案例:士兵突擊 二、執(zhí)行:以規(guī)則為前提,把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng); 1...
課程名稱:有效執(zhí)行:組織執(zhí)行力提升實(shí)操
主講老師:韓曉賓 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:執(zhí)行力是什么?不是什么?  兩種執(zhí)行力的不同之處  關(guān)于執(zhí)行力的錯(cuò)誤認(rèn)知  組織執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成 第二單元:組織執(zhí)行力提升要領(lǐng)  組織執(zhí)行力的四相匹配 ..
課程名稱:高效執(zhí)行力打造
主講老師:朱紅艷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:解讀執(zhí)行力 一、職業(yè)態(tài)度與執(zhí)行意識(shí) 1、職業(yè)態(tài)度決定了執(zhí)行意識(shí) 2、執(zhí)行意識(shí)不僅僅是行動(dòng) 3、態(tài)度與能力演變模型 二、執(zhí)行力缺失的原因 1、執(zhí)行力測(cè)評(píng):你的個(gè)人執(zhí)行力水平? 2、頭腦風(fēng)暴:個(gè)人執(zhí)行力缺乏的原因 三..
課程名稱:成就卓越:責(zé)任心與執(zhí)行力的雙輪驅(qū)動(dòng)
主講老師:王雯雯 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、責(zé)任心在日常工作中的作用 1、責(zé)任心的現(xiàn)實(shí)意義 責(zé)任心與工作質(zhì)量 責(zé)任心與個(gè)人職業(yè)發(fā)展 2、責(zé)任心的日常體現(xiàn) 細(xì)節(jié)關(guān)注與問題預(yù)防 主動(dòng)性與超前思維 3、責(zé)..
課程名稱:精準(zhǔn)執(zhí)行力
主講老師:陶娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:概念篇 1. 執(zhí)行的概念 2. 執(zhí)行對(duì)企業(yè)的意味 3. 執(zhí)行中的各角色責(zé)任與關(guān)系 4. 一流企業(yè)與“執(zhí)行” 5. 精準(zhǔn)執(zhí)行力的解讀 模塊二:個(gè)人篇 第一單元:共贏的合作態(tài)度 1. 看錄像案..
課程名稱:高效執(zhí)行力
主講老師:楊天雄 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力認(rèn)知篇 1、團(tuán)隊(duì)常見問題 2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征 3、中層管理者三大角色定位 4、執(zhí)行力不佳的八大原因 5、詮釋執(zhí)行力 案例:亮劍的精神 案例:華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力 ..
課程名稱:執(zhí)行風(fēng)暴:中高層執(zhí)行力提升
主講老師:王雯雯 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力知識(shí)概述 1、執(zhí)行力的重要性 執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用 執(zhí)行力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 2、從組織的角度理解執(zhí)行力 3、從個(gè)人的角度理解執(zhí)行力 二、領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力—&mdas..
 
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