| 課程名稱：執(zhí)行與溝通-讓你的管理變得通暢而到位 | |
| 主講老師：賀海毅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略和盈利能力，取決于團隊的執(zhí)行和溝通是否到位。 而企業(yè)決策者所有的困擾和困難都存在于執(zhí)行和溝通之中。 提升團隊的執(zhí)行和溝通能力，對于企業(yè)管理和盈利目標的實現(xiàn)，有著極為重要的現(xiàn)實意義。 執(zhí)行和溝通時，團.. | |
| 課程名稱：中層執(zhí)行力：沒有任何借口的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：胡既白 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 第二章 執(zhí)行力缺失的原因 1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當； .. | |
| 課程名稱：如何提升銀行業(yè)中高級經(jīng)理執(zhí)行力 | |
| 主講老師：毛元生 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情，執(zhí)行力關系到銀行業(yè)的生存發(fā)展，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達到執(zhí)行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個銀行業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來，整個企業(yè)的競爭力才有可能快.. | |
| 課程名稱：職業(yè)經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、主管的價值定位與管理技能 1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn) 2.改變求新的思維與態(tài)度 3.接受任務的方式 4.完成工作的方法 5.解決問題的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則 9... | |
| 課程名稱：團隊建設與執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 對大多數(shù)公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。 如何才能使自己的組織成為高績效團隊？如何才能正確處理.. | |
| 課程名稱：打造基層員工高效執(zhí)行力方法實訓 | |
| 主講老師：謝立民 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、基層干部執(zhí)行力測試 （一）基層干部執(zhí)行力測試 1、執(zhí)行能力測試 2、行動能力測試 3、時間管理能力測試 （二）執(zhí)行力及構(gòu)成要素 執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分解力、標準設定力、時間規(guī)劃力、.. | |
| 課程名稱：管理與銷售執(zhí)行力提升與強化訓練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分、 認識執(zhí)行力 一、我們?yōu)槭裁匆獜娀瘓?zhí)行力 1、經(jīng)濟危機條件下，執(zhí)行力代表著競爭力 2、經(jīng)濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力 3、執(zhí)行力代表著運營效率，可以降低溝通成本 二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙.. | |
| 課程名稱：能源行業(yè)“五步連貫”股權(quán)激勵法--留駐核心人才----為企業(yè)構(gòu)建能“自執(zhí)行”的股權(quán)方案 | |
| 主講老師：薛中行 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程特色： 1.咨詢式培訓---良好的互動培訓，這樣可以更好的保證授課效果,方便現(xiàn)場咨詢與互動,讓學員真正的能夠?qū)W到,悟到,得到進而可以做到。 2.創(chuàng)新性與唯一性---國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓,先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個第一。 3.系.. | |
| 課程名稱：中層團隊管理執(zhí)行力系統(tǒng)提升培訓 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開 訓:強調(diào)訓練的意義和目的、紀律 導言、關于學習的效率及學習方法分析 模塊一：什么是團隊?什么是執(zhí)行力？ 1、企業(yè)團隊執(zhí)行力打造震撼視頻案例分享 2、團隊執(zhí)行力的根源和本質(zhì)是什么？ 執(zhí)行不力案例分析：某軍轉(zhuǎn)民企業(yè)管理層.. | |
| 課程名稱：郵政行業(yè)人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系 | |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵 1、企業(yè)的核心競爭力是什么？ 2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？ 3、提升執(zhí)行力實際是解決哪三大問題？ 二、人資管理在企業(yè)中面臨的誤區(qū) 1. 中層管理者定位忽略人資管理職能 2. 管理者應該關注&.. | |
| 課程名稱：“人本”執(zhí)行力 | |
| 主講老師：韓楓 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：“人本”執(zhí)行力 “西方科技發(fā)達，東方智慧先進”，以“人學”為本的東方管理智慧越來越受到世界管理學界的重視。21世紀是中國的世紀，以儒學為代表的東方管理必將成.. | |
| 課程名稱：激發(fā)團隊動力，打造卓越執(zhí)行 | |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 關于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會那個層面？ 我還有哪些不知道？ 影響人生發(fā)展的五大因素？ .. | |
| 課程名稱：激發(fā)團隊動力 打造卓越執(zhí)行 | |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會那個層面？ .. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓練 | |
| 主講老師：黃志偉 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、 執(zhí)行與執(zhí)行力 1、執(zhí)行與執(zhí)行力 2、執(zhí)行力的三個要領 3、執(zhí)行力的三個關鍵點 4、執(zhí)行力就是競爭力 5、各級人員在執(zhí)行中的角色 二、 為什么執(zhí)行力不佳 1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn) 2、執(zhí)行力不佳的原因 3、優(yōu)秀執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程 | |
| 主講老師：劉月松 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略導向型團隊建設 1、通過模擬團隊協(xié)作，認識戰(zhàn)略導向型團隊的優(yōu)勢； 2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的戰(zhàn)略效率與效益來源； 3、學習管理團隊的自我調(diào)整，破解戰(zhàn)略型團隊建設中的困惑； 4、體驗溝通對管理團隊戰(zhàn)略理解與執(zhí)行的意.. | |
| 課程名稱：中高層執(zhí)行力實戰(zhàn) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前 言：解讀執(zhí)行力 1. 思考：你順序是什么？ 2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題 3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4. 商界領袖談執(zhí)行力 5. 什么是執(zhí)行兵法？ 6. 執(zhí)行力個核心流程 a) 人員流程：用對的人 b) 戰(zhàn).. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行管理 | |
| 主講老師：楊梅 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：企業(yè)集團戰(zhàn)略構(gòu)建與分析 1.企業(yè)使命、價值觀、愿景的深刻解析 2.企業(yè)集團戰(zhàn)略頂層設計的有效性分析 3.集團戰(zhàn)略管控面臨的主要問題 4.傳統(tǒng)的績效管理與戰(zhàn)略執(zhí)行的本質(zhì)區(qū)別 第二單元：戰(zhàn)略管理工具--平衡計分卡的理.. | |
| 課程名稱：領導力與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 領導力提升 團隊與領導力 管理與領導的區(qū)別 團隊建設關鍵是要素 案例討論：“專業(yè)”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰(zhàn) 案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性，合適.. | |
| 課程名稱：用領導力打造執(zhí)行力 | |
| 主講老師：龔銀坤 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容 任何企業(yè)或是組織要想在激烈競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展，沒有通觀全局的領導決策和有效堅決的執(zhí)行力，遠遠是不夠的。如何提高企業(yè)或是組織的執(zhí)行力？是很多企業(yè)管理者都要面臨的問題。 企業(yè)的執(zhí)行力關系到企業(yè)生存發(fā)展。有效堅決的執(zhí).. | |
| 課程名稱：用思想打造執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李凱城 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：有經(jīng)驗的管理者都明白，要想提高組織的執(zhí)行力，僅抓計劃、結(jié)構(gòu)、流程、機制等硬管理是不夠的，必須大力培育使員工想干、會干、能合在一起干的執(zhí)行文化?？删烤谷绾闻嘤龍?zhí)行文化，卻是世界性的管理難題。 本課程就是針對這一問題專門研發(fā)的。通過剖析.. | |
|
