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當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 執(zhí)行
課程名稱:執(zhí)行與溝通-讓你的管理變得通暢而到位
主講老師:賀海毅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程說明: 企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略和盈利能力,取決于團隊的執(zhí)行和溝通是否到位。 而企業(yè)決策者所有的困擾和困難都存在于執(zhí)行和溝通之中。 提升團隊的執(zhí)行和溝通能力,對于企業(yè)管理和盈利目標的實現(xiàn),有著極為重要的現(xiàn)實意義。 執(zhí)行和溝通時,團..
課程名稱:中層執(zhí)行力:沒有任何借口的執(zhí)行力
主講老師:胡既白 培訓天數(shù):1 天
課程簡介: 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行? 2.執(zhí)行力為什么很重要? 3.全員執(zhí)行的三把標尺; 4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者? 第二章 執(zhí)行力缺失的原因 1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當; ..
課程名稱:如何提升銀行業(yè)中高級經(jīng)理執(zhí)行力
主講老師:毛元生 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情,執(zhí)行力關系到銀行業(yè)的生存發(fā)展,從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行,至中層的上傳下達到執(zhí)行,最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣,整個銀行業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來,整個企業(yè)的競爭力才有可能快..
課程名稱:職業(yè)經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能 1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn) 2.改變求新的思維與態(tài)度 3.接受任務的方式 4.完成工作的方法 5.解決問題的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則 9...
課程名稱:團隊建設與執(zhí)行力塑造
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程說明: 對大多數(shù)公司領導來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。 如何才能使自己的組織成為高績效團隊?如何才能正確處理..
課程名稱:打造基層員工高效執(zhí)行力方法實訓
主講老師:謝立民 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、基層干部執(zhí)行力測試 (一)基層干部執(zhí)行力測試 1、執(zhí)行能力測試 2、行動能力測試 3、時間管理能力測試 (二)執(zhí)行力及構(gòu)成要素 執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分解力、標準設定力、時間規(guī)劃力、..
課程名稱:管理與銷售執(zhí)行力提升與強化訓練營
主講老師:崔自三 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分、 認識執(zhí)行力 一、我們?yōu)槭裁匆獜娀瘓?zhí)行力 1、經(jīng)濟危機條件下,執(zhí)行力代表著競爭力 2、經(jīng)濟愈不景氣,愈要振奮精神,愈要打造執(zhí)行力 3、執(zhí)行力代表著運營效率,可以降低溝通成本 二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙..
課程名稱:能源行業(yè)“五步連貫”股權(quán)激勵法--留駐核心人才----為企業(yè)構(gòu)建能“自執(zhí)行”的股權(quán)方案
主講老師:薛中行 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程特色: 1.咨詢式培訓---良好的互動培訓,這樣可以更好的保證授課效果,方便現(xiàn)場咨詢與互動,讓學員真正的能夠?qū)W到,悟到,得到進而可以做到。 2.創(chuàng)新性與唯一性---國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓,先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個第一。 3.系..
課程名稱:中層團隊管理執(zhí)行力系統(tǒng)提升培訓
主講老師:林慧熙 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開 訓:強調(diào)訓練的意義和目的、紀律 導言、關于學習的效率及學習方法分析 模塊一:什么是團隊?什么是執(zhí)行力? 1、企業(yè)團隊執(zhí)行力打造震撼視頻案例分享 2、團隊執(zhí)行力的根源和本質(zhì)是什么? 執(zhí)行不力案例分析:某軍轉(zhuǎn)民企業(yè)管理層..
課程名稱:郵政行業(yè)人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵 1、企業(yè)的核心競爭力是什么? 2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力? 3、提升執(zhí)行力實際是解決哪三大問題? 二、人資管理在企業(yè)中面臨的誤區(qū) 1. 中層管理者定位忽略人資管理職能 2. 管理者應該關注&..
課程名稱:“人本”執(zhí)行力
主講老師:韓楓 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:“人本”執(zhí)行力 “西方科技發(fā)達,東方智慧先進”,以“人學”為本的東方管理智慧越來越受到世界管理學界的重視。21世紀是中國的世紀,以儒學為代表的東方管理必將成..
課程名稱:激發(fā)團隊動力,打造卓越執(zhí)行
主講老師:張雷冰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引言: 關于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 認識自己,看清自己才能解讀別人 我是誰?人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里? 我在哪里,我在社會那個層面? 我還有哪些不知道? 影響人生發(fā)展的五大因素? ..
課程名稱:激發(fā)團隊動力 打造卓越執(zhí)行
主講老師:張雷冰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、從盤點自己開始  認識自己,看清自己才能解讀別人  我是誰?人貴有自知之明  我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?  我在哪里,我在社會那個層面? ..
課程名稱:贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓練
主講老師:黃志偉 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、 執(zhí)行與執(zhí)行力 1、執(zhí)行與執(zhí)行力 2、執(zhí)行力的三個要領 3、執(zhí)行力的三個關鍵點 4、執(zhí)行力就是競爭力 5、各級人員在執(zhí)行中的角色 二、 為什么執(zhí)行力不佳 1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn) 2、執(zhí)行力不佳的原因 3、優(yōu)秀執(zhí)行..
課程名稱:戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程
主講老師:劉月松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、戰(zhàn)略導向型團隊建設 1、通過模擬團隊協(xié)作,認識戰(zhàn)略導向型團隊的優(yōu)勢; 2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的戰(zhàn)略效率與效益來源; 3、學習管理團隊的自我調(diào)整,破解戰(zhàn)略型團隊建設中的困惑; 4、體驗溝通對管理團隊戰(zhàn)略理解與執(zhí)行的意..
課程名稱:中高層執(zhí)行力實戰(zhàn)
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前 言:解讀執(zhí)行力 1. 思考:你順序是什么? 2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題 3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4. 商界領袖談執(zhí)行力 5. 什么是執(zhí)行兵法? 6. 執(zhí)行力個核心流程 a) 人員流程:用對的人 b) 戰(zhàn)..
課程名稱:戰(zhàn)略執(zhí)行管理
主講老師:楊梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:企業(yè)集團戰(zhàn)略構(gòu)建與分析 1.企業(yè)使命、價值觀、愿景的深刻解析 2.企業(yè)集團戰(zhàn)略頂層設計的有效性分析 3.集團戰(zhàn)略管控面臨的主要問題 4.傳統(tǒng)的績效管理與戰(zhàn)略執(zhí)行的本質(zhì)區(qū)別 第二單元:戰(zhàn)略管理工具--平衡計分卡的理..
課程名稱:領導力與執(zhí)行力提升
主講老師:邱柏森 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊 領導力提升 團隊與領導力 管理與領導的區(qū)別 團隊建設關鍵是要素 案例討論:“專業(yè)”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰(zhàn) 案例思考:團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性,合適..
課程名稱:用領導力打造執(zhí)行力
主講老師:龔銀坤 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:課程內(nèi)容 任何企業(yè)或是組織要想在激烈競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展,沒有通觀全局的領導決策和有效堅決的執(zhí)行力,遠遠是不夠的。如何提高企業(yè)或是組織的執(zhí)行力?是很多企業(yè)管理者都要面臨的問題。 企業(yè)的執(zhí)行力關系到企業(yè)生存發(fā)展。有效堅決的執(zhí)..
課程名稱:用思想打造執(zhí)行力
主講老師:李凱城 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:有經(jīng)驗的管理者都明白,要想提高組織的執(zhí)行力,僅抓計劃、結(jié)構(gòu)、流程、機制等硬管理是不夠的,必須大力培育使員工想干、會干、能合在一起干的執(zhí)行文化??删烤谷绾闻嘤龍?zhí)行文化,卻是世界性的管理難題。 本課程就是針對這一問題專門研發(fā)的。通過剖析..
 
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